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不出5年!這家企業(yè)強(qiáng)勢(shì)打造全國(guó)特種魚(yú)養(yǎng)殖服務(wù)第一品牌 | 中國(guó)水產(chǎn)動(dòng)保年會(huì)-調(diào)研

2018-8-20 21:19| 發(fā)布者: 一片云| 查看: 187827| 評(píng)論: 0|來(lái)自: 中國(guó)水產(chǎn)頻道

摘要: 中國(guó)水產(chǎn)頻道獨(dú)家報(bào)道,任何一個(gè)行業(yè)在規(guī)范之前都是亂象叢生的,但亂象叢生的同時(shí)也是野蠻生長(zhǎng)的階段。中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的大發(fā)展,始于40年前的改革開(kāi)放。也正是在這40年,中國(guó)水產(chǎn)動(dòng)保產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有,從模仿到創(chuàng)新,從 ...
  中國(guó)水產(chǎn)頻道獨(dú)家報(bào)道,任何一個(gè)行業(yè)在規(guī)范之前都是亂象叢生的,但亂象叢生的同時(shí)也是野蠻生長(zhǎng)的階段。

  文/圖 水產(chǎn)前沿 李曉欣

  前    言

  中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的大發(fā)展,始于40年前的改革開(kāi)放。也正是在這40年,中國(guó)水產(chǎn)動(dòng)保產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有,從模仿到創(chuàng)新,從初創(chuàng)到現(xiàn)代,經(jīng)過(guò)幾代人的努力,最終發(fā)展成為產(chǎn)學(xué)研日臻完善,產(chǎn)值近100億的產(chǎn)業(yè),累計(jì)為中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)挽回的損失數(shù)以千億計(jì),大大小小數(shù)千家企業(yè)參與其中,已然成為中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)業(yè)最活躍的領(lǐng)域之一。

  毫無(wú)疑問(wèn),當(dāng)下正是中國(guó)水產(chǎn)動(dòng)保產(chǎn)業(yè)大變革的關(guān)鍵時(shí)期。內(nèi)憂外患,在這樣的壓力之下,中國(guó)水產(chǎn)動(dòng)保產(chǎn)業(yè)接下來(lái)將如何發(fā)展?傳統(tǒng)水產(chǎn)動(dòng)保企業(yè)的出路何在?如何加強(qiáng)行業(yè)企業(yè)與監(jiān)管部門(mén)的順暢溝通,共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展?

  水產(chǎn)前沿雜志、中國(guó)水產(chǎn)頻道將在2018年9月17-18日,攜手水產(chǎn)動(dòng)保監(jiān)管部門(mén)、國(guó)內(nèi)外權(quán)威專家、全國(guó)頂級(jí)水產(chǎn)動(dòng)保企業(yè),舉辦全國(guó)水產(chǎn)動(dòng)保產(chǎn)業(yè)年會(huì),共同探討以上議題。會(huì)議籌備期間,我們拜訪了佛山市順德區(qū)活寶源生物科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“活寶源”)事業(yè)總監(jiān)胡雄。

  活寶源生物科技有限公司事業(yè)總監(jiān) 胡雄(左5)

  28個(gè)制高點(diǎn)布局,三大招強(qiáng)攻市場(chǎng)

  水產(chǎn)前沿:自成立以來(lái),活寶源動(dòng)保產(chǎn)品的銷售情況表現(xiàn)如何?

  胡雄:活寶源于2012年成立,由于前期處于摸索階段,總體銷量不大。一直到2015年,我們組建了專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)并深入開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,在生產(chǎn)、品控、服務(wù)培訓(xùn)三大板塊共同發(fā)力。今年上半年活寶源的銷售額達(dá)到1500萬(wàn),比去年同期增長(zhǎng)了150%以上,預(yù)計(jì)全年銷售額可以達(dá)到3000萬(wàn)以上。

  水產(chǎn)前沿:當(dāng)前動(dòng)保行業(yè)百花齊放,活寶源能在其中快速崛起的核心競(jìng)爭(zhēng)力有哪些?

  胡雄:活寶源在市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力有以下幾個(gè)方面:一是專業(yè)的團(tuán)隊(duì),活寶源的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)都是水產(chǎn)養(yǎng)殖相關(guān)專業(yè)的本科和碩士,并擁有相對(duì)完善的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)驗(yàn)室和養(yǎng)殖技術(shù)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室,把產(chǎn)品作用機(jī)理和產(chǎn)品應(yīng)用方案搞清晰,才能表達(dá)出良好的產(chǎn)品效果;

  二是針對(duì)養(yǎng)殖痛點(diǎn)的產(chǎn)品,我們針對(duì)生魚(yú)、加州鱸標(biāo)苗階段活餌料不足和餌料頻繁轉(zhuǎn)換帶來(lái)的腸道疾病研發(fā)的產(chǎn)品獲得了良好的市場(chǎng)口碑,對(duì)養(yǎng)成期白頭白嘴、高溫階段的圍心腔出血、肝膽病害等方向也都有相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品支撐;

  三是“服務(wù)下沉、掌控終端”的集團(tuán)戰(zhàn)略,也可以理解為服務(wù)站戰(zhàn)略,公司在大佛山區(qū)域設(shè)置了25個(gè)技術(shù)服務(wù)站,在外圍設(shè)置了3家衛(wèi)星技術(shù)服務(wù)站,站點(diǎn)布局在全國(guó)生魚(yú)、加州鱸等特種養(yǎng)殖制高點(diǎn),憑借產(chǎn)品與配套服務(wù),精心打造出一批典型示范戶,從而在行業(yè)中建立起良好的品牌形象。

  缺了技術(shù),動(dòng)保營(yíng)銷不會(huì)長(zhǎng)久

  水產(chǎn)前沿:活寶源擁有獨(dú)立的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)驗(yàn)室和養(yǎng)殖技術(shù)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室,這一塊人員和資金的投入很大,建立的初衷是什么?

  胡雄:我始終認(rèn)為動(dòng)保不是產(chǎn)品,而是技術(shù)的載體,技術(shù)沒(méi)搞明白的話,做動(dòng)保銷售是不長(zhǎng)久的;顚氃催@兩年著重打造水生動(dòng)物疾病實(shí)驗(yàn)室,為養(yǎng)殖戶開(kāi)設(shè)了免費(fèi)的魚(yú)病診斷服務(wù)。我們希望通過(guò)疾病診斷和養(yǎng)殖難點(diǎn)的分析接觸終端客戶,保持與一線的良性溝通,把養(yǎng)殖難點(diǎn)分析透徹后再下方案,提高方案的準(zhǔn)確性。同時(shí),也希望以此讓需要專業(yè)診斷能力的企業(yè)或個(gè)人找到我們,大家共同開(kāi)發(fā)出更高效、更有性價(jià)比的養(yǎng)殖處理方案。

  胡雄總監(jiān)帶領(lǐng)大家參觀實(shí)驗(yàn)室

  水產(chǎn)前沿:這幾年加州鱸和生魚(yú)存在很多病害問(wèn)題,您建議養(yǎng)殖戶如何應(yīng)對(duì)?

  胡雄:首先我認(rèn)為不應(yīng)該站在病害的角度去談病,而要站在養(yǎng)殖模式的角度去思考病害問(wèn)題。病害是養(yǎng)殖贏利規(guī)劃中的障礙,如何去避免這個(gè)障礙則是我們需要關(guān)注的核心問(wèn)題。盈利的前提首先是規(guī)劃,即合理考慮基礎(chǔ)條件、養(yǎng)殖行情、自身資金和人力條件等,設(shè)計(jì)出適合自己的贏利模式,模式規(guī)劃好之后進(jìn)行養(yǎng)殖管理才有價(jià)值,很多病害是可以從模式的角度進(jìn)行規(guī)避的。

  另外,治療疾病的時(shí)候要綜合考慮魚(yú)的生理特性、環(huán)境的變化,再分析魚(yú)的病原如何解決。近期高溫季節(jié)加州鱸和生魚(yú)的虹彩病毒病頻發(fā),我們認(rèn)為主要是加州鱸不適應(yīng)環(huán)境、高溫應(yīng)激造成的。預(yù)防的話首先要加深水位,以緩沖夏天高溫;另外一個(gè)是底質(zhì)要改好,底臟魚(yú)很難下沉,活動(dòng)范圍;解決了上述兩個(gè)環(huán)境因素的問(wèn)題之后,內(nèi)服清熱解毒的中草藥制劑才會(huì)起到良好效果。

  先聚焦、再延伸,打造全國(guó)特種魚(yú)養(yǎng)殖服務(wù)第一品牌

  水產(chǎn)前沿:活寶源的動(dòng)保產(chǎn)品主要聚焦在生魚(yú)和加州鱸,有沒(méi)有想過(guò)開(kāi)發(fā)其他品種?未來(lái)有哪些戰(zhàn)略性規(guī)劃?

  胡雄:我們相對(duì)來(lái)說(shuō)起步比較晚,行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有很多比我們做得大的企業(yè),要在其中謀求發(fā)展,我們需要先聚焦,在不同的時(shí)間段做不同的事情,聚焦做市場(chǎng)的唯一。其實(shí)動(dòng)保產(chǎn)品的原理是一樣的,只是產(chǎn)品在每個(gè)品種上的應(yīng)用差異性很大,我們先聚焦把幾個(gè)品種在養(yǎng)殖應(yīng)用這塊做好,當(dāng)影響力做大之后再往其他品種延伸,這樣比較穩(wěn)妥。

  在發(fā)展的前幾年,活寶源專注于做成特種魚(yú)苗種培育服務(wù)口碑第一。未來(lái)兩年,我們力爭(zhēng)做到華南地區(qū)加州鱸、生魚(yú)養(yǎng)殖服務(wù)第一品牌,然后再用2-3年的時(shí)間做到全國(guó)特種魚(yú)養(yǎng)殖服務(wù)第一品牌。我們的戰(zhàn)略就是根據(jù)所在市場(chǎng)的容量和自身團(tuán)隊(duì)在不同的時(shí)間段制定不同的目標(biāo),聚焦做市場(chǎng)的唯一,逐步做大做強(qiáng)。

  水產(chǎn)前沿:當(dāng)前動(dòng)保行業(yè)存在很多亂象,您如何看待?您認(rèn)為未來(lái)水產(chǎn)動(dòng)保行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是什么?

  胡雄:其實(shí)任何一個(gè)行業(yè)在規(guī)范之前都是亂象叢生的,但亂象叢生的同時(shí)也是野蠻生長(zhǎng)的階段,我認(rèn)為這是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)過(guò)程,F(xiàn)階段,水產(chǎn)動(dòng)保市場(chǎng)仍然處于初級(jí)市場(chǎng),存在準(zhǔn)入門(mén)檻低、產(chǎn)品假冒偽劣等問(wèn)題,未來(lái)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)逐步建立,那些擁有真正性價(jià)比、差異化特征產(chǎn)品的公司才能生存下來(lái)。站在我們的角度,一個(gè)是順應(yīng)管理制度這個(gè)趨勢(shì),第二個(gè)就是做好自律,不做超額利潤(rùn),做一個(gè)理性發(fā)展的企業(yè)。

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  2018中國(guó)水產(chǎn)動(dòng)保產(chǎn)業(yè)年會(huì)!

  時(shí)間

  9月17-18日 (17日全天報(bào)到)

  支持單位

  中國(guó)漁業(yè)協(xié)會(huì)水產(chǎn)動(dòng)保分會(huì)(籌)

  中國(guó)漁業(yè)協(xié)會(huì)水產(chǎn)養(yǎng)殖投入品分會(huì)

  集美大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院

  華中農(nóng)業(yè)大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院

  廣東海洋大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院

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  江西農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科學(xué)技術(shù)學(xué)院

  主辦單位

  水產(chǎn)前沿雜志

  中國(guó)水產(chǎn)頻道

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