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中小企業(yè)靠“爆品”實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破,這家公司3年實(shí)現(xiàn)全現(xiàn)金交易 | 中國(guó)水產(chǎn)動(dòng)保年——調(diào) ...

2018-8-9 18:50| 發(fā)布者: 一片云| 查看: 126989| 評(píng)論: 0|來(lái)自: 中國(guó)水產(chǎn)頻道

摘要: 國(guó)水產(chǎn)頻道原創(chuàng)報(bào)道,水產(chǎn)前沿雜志、中國(guó)水產(chǎn)頻道將在2018年9月17日-18日,攜手水產(chǎn)動(dòng)保監(jiān)管部門(mén)、國(guó)內(nèi)外權(quán)威專家、全國(guó)頂級(jí)水產(chǎn)動(dòng)保企業(yè),舉辦全國(guó)水產(chǎn)動(dòng)保產(chǎn)業(yè)年會(huì),共同探討以上議題。會(huì)議籌備期間,我們拜訪了北 ...
  中國(guó)水產(chǎn)頻道原創(chuàng)報(bào)道,

  水產(chǎn)前沿雜志、中國(guó)水產(chǎn)頻道將在2018年9月17-18日,攜手水產(chǎn)動(dòng)保監(jiān)管部門(mén)、國(guó)內(nèi)外權(quán)威專家、全國(guó)頂級(jí)水產(chǎn)動(dòng)保企業(yè),舉辦全國(guó)水產(chǎn)動(dòng)保產(chǎn)業(yè)年會(huì)

  文/圖 水產(chǎn)前沿 吳佳輝

  前    言

  中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的大發(fā)展,始于40年前的改革開(kāi)放。也正是在這40年,中國(guó)水產(chǎn)動(dòng)保產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有,從模仿到創(chuàng)新,從初創(chuàng)到現(xiàn)代,經(jīng)過(guò)幾代人的努力,最終發(fā)展成為產(chǎn)學(xué)研日臻完善,產(chǎn)值近100億的產(chǎn)業(yè),累計(jì)為中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)挽回的損失數(shù)以千億計(jì),大大小小數(shù)千家企業(yè)參與其中,已然成為中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)業(yè)最活躍的領(lǐng)域之一。但我們又不得不同時(shí)說(shuō),這也可能是中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)水最深的領(lǐng)域之一。進(jìn)入門(mén)檻低、參與企業(yè)多、平均規(guī)模小、研發(fā)能力弱,從業(yè)人員魚(yú)龍混雜,概念炒作、假冒偽劣、打擦邊球的現(xiàn)像依舊存在,養(yǎng)殖用藥事故時(shí)有發(fā)生。繁榮與混亂并存,是中國(guó)水產(chǎn)動(dòng)保行業(yè)的現(xiàn)狀。

  當(dāng)下,極端天氣日益增多,整體環(huán)境污染日趨嚴(yán)重,老病害繼續(xù)施虐,新病害不斷出現(xiàn),食品安全的要求越來(lái)越高,環(huán)保監(jiān)控的推行越來(lái)越嚴(yán)。作為為中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航的中國(guó)水產(chǎn)動(dòng)保業(yè),也正面臨著日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

  壓力之下,近幾年,中國(guó)的水產(chǎn)動(dòng)保業(yè)也開(kāi)始發(fā)生大變革,一些傳統(tǒng)老牌的水產(chǎn)動(dòng)保企業(yè),借助互聯(lián)網(wǎng)、渠道變革、服務(wù)升級(jí)與產(chǎn)品研發(fā),萌發(fā)了新的活力,實(shí)現(xiàn)了華麗變身;一些新生的水產(chǎn)動(dòng)保企業(yè),以全新的顛覆式的姿態(tài)不斷涌現(xiàn);近年來(lái),作為塘頭服務(wù)的延伸,以海大集團(tuán)為代表的大型水產(chǎn)飼料集團(tuán)開(kāi)始進(jìn)入水產(chǎn)動(dòng)保業(yè),并取得了非常好的效果與業(yè)績(jī),受此鼓舞,越來(lái)越多的飼料企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入這一市場(chǎng)。這些水產(chǎn)飼料企業(yè)有更強(qiáng)的資金實(shí)力與基層服務(wù)能力,也有更強(qiáng)的研發(fā)潛力。

  毫無(wú)疑問(wèn),當(dāng)下正是中國(guó)水產(chǎn)動(dòng)保產(chǎn)業(yè)大變革的關(guān)鍵時(shí)期。內(nèi)憂外患,在這樣的壓力之下,中國(guó)水產(chǎn)動(dòng)保產(chǎn)業(yè)接下來(lái)將如何發(fā)展?傳統(tǒng)水產(chǎn)動(dòng)保企業(yè)的出路何在?在環(huán)保、食品安全的雙重壓力之下,政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)這兩年也在頻頻行動(dòng)。如何加強(qiáng)行業(yè)企業(yè)與監(jiān)管部門(mén)的順暢溝通,避免出現(xiàn)一刀切的極端情況,共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展?

  水產(chǎn)前沿雜志、中國(guó)水產(chǎn)頻道將在2018年9月17日-18日,攜手水產(chǎn)動(dòng)保監(jiān)管部門(mén)、國(guó)內(nèi)外權(quán)威專家、全國(guó)頂級(jí)水產(chǎn)動(dòng)保企業(yè),舉辦全國(guó)水產(chǎn)動(dòng)保產(chǎn)業(yè)年會(huì),共同探討以上議題。會(huì)議籌備期間,我們拜訪了北京百泰富水產(chǎn)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“百泰富公司”)總經(jīng)理張衛(wèi)明。

  北京百泰富水產(chǎn)科技有限公司總經(jīng)理 張衛(wèi)明(中)

  水產(chǎn)前沿:百泰富公司成立于2010年,至今也有8年的時(shí)間了。對(duì)于動(dòng)保行業(yè)這些年的發(fā)展,您是否有什么思考和總結(jié)?

  張衛(wèi)明:我從大連海洋大學(xué)本科畢業(yè)和西北農(nóng)林科技大學(xué)研究生畢業(yè)后,從事動(dòng)保行業(yè)已有十幾年的時(shí)間。這些年,產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題越來(lái)越突出,問(wèn)題可能在于整個(gè)行業(yè)的原始創(chuàng)新能力不足,科研投入不高。產(chǎn)品同質(zhì)化則會(huì)陷入打價(jià)格戰(zhàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,賒銷(xiāo)也在行業(yè)中盛行。

  整個(gè)動(dòng)保行業(yè)有成千上萬(wàn)家企業(yè),但市場(chǎng)容量只在100億左右,比一家樓盤(pán)的總價(jià)還低。有人說(shuō)動(dòng)保產(chǎn)業(yè)是農(nóng)林牧漁的偏旁部首,但我認(rèn)為動(dòng)保行業(yè)是農(nóng)業(yè)當(dāng)中不可或缺的,是剛需,應(yīng)該有更大的發(fā)展空間。

  這兩年,一些飼料企業(yè)也陸續(xù)發(fā)展動(dòng)保產(chǎn)品,相對(duì)的擠壓了部分企業(yè)的發(fā)展空間。在我看來(lái),飼料企業(yè)的進(jìn)入并不會(huì)影響到創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè),相反,還能夠刺激動(dòng)保行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。飼料企業(yè)經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,企業(yè)高層具有更大的格局和視野,值得動(dòng)保行業(yè)的從業(yè)人員去借鑒和學(xué)習(xí)。此外,他們也帶來(lái)了新的模式,也讓我們看到動(dòng)保行業(yè)有很多機(jī)會(huì),后來(lái)者居上也未嘗不可。

  另外,可以發(fā)現(xiàn),動(dòng)保行業(yè)從業(yè)人員當(dāng)中,不乏優(yōu)秀的企業(yè)家,他們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)得很出色。分析原因之后發(fā)現(xiàn),原因在于他們善于整合資源,利用資源。

  水產(chǎn)前沿:如您所說(shuō)的,動(dòng)保行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,賒銷(xiāo)盛行,百泰富公司如何應(yīng)對(duì)?

  張衛(wèi)明:對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō),這三年來(lái)我們已經(jīng)完全現(xiàn)金交易。之前吃過(guò)賒銷(xiāo)的虧,后來(lái)覺(jué)得我們的產(chǎn)品與其他企業(yè)的有所區(qū)別,不存在與別人競(jìng)爭(zhēng)的情況,經(jīng)過(guò)努力,客戶也都轉(zhuǎn)為現(xiàn)金交易。

  市場(chǎng)上的產(chǎn)品,比如說(shuō):改底、解毒、培藻、培菌、調(diào)水、抗應(yīng)激等大都以相似的思路去生產(chǎn),屬于常規(guī)產(chǎn)品。這幾年,我一直在思考,與其生產(chǎn)“大而不強(qiáng)”的產(chǎn)品還不如做“小而美”的產(chǎn)品。所以,這幾年,我們針對(duì)養(yǎng)殖行業(yè)具體的疑難雜癥對(duì)癥下手。比如說(shuō)我們針對(duì)小龍蝦的“五月魔咒”出現(xiàn)的一系列問(wèn)題做研發(fā),并開(kāi)發(fā)出相應(yīng)的產(chǎn)品。

  目前,我們精力主要集中在甲殼類(lèi)、海參、海蜇領(lǐng)域,依靠自有的技術(shù),采用區(qū)別于其他人的技術(shù)與手段來(lái)解決棘手的問(wèn)題。對(duì)于我們中小企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)要發(fā)展,就盡量做點(diǎn)差異化的,以點(diǎn)帶面,提高客戶粘性,企業(yè)才能在縫隙中生存發(fā)展。

  企業(yè)是否具有生命力,核心在于打造競(jìng)爭(zhēng)力—產(chǎn)品的差異化是一種競(jìng)爭(zhēng)力,帶動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。集中精力解決幾個(gè)問(wèn)題,企業(yè)就能夠得到生存發(fā)展的機(jī)會(huì)。接下來(lái),我們也要一直走可持續(xù)化發(fā)展的路子,聚焦突破,率先解決一些問(wèn)題,為行業(yè)貢獻(xiàn)綿薄之力?偠灾,這個(gè)行業(yè)每年都會(huì)出現(xiàn)一些新的問(wèn)題,這給大家提供了發(fā)展機(jī)會(huì)。














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