水產(chǎn)微生態(tài)行業(yè)走向

南海一漁翁

    近年來(lái)，健康養(yǎng)殖的理念逐步深入人心，從而導(dǎo)致一大部分企業(yè)爭(zhēng)先恐后地涉足水產(chǎn)微生態(tài)行業(yè)。然而好多企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)，卻沒(méi)有做好充足的準(zhǔn)備，沒(méi)有深入的調(diào)查研究和雄厚的技術(shù)力量作為支撐，從而市場(chǎng)上的微生態(tài)類產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。這也是導(dǎo)致水產(chǎn)微生態(tài)市場(chǎng)亂象的主要因素。

都著急分一杯羹，卻沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，使得大部分企業(yè)產(chǎn)品在效果甚至直接在產(chǎn)品質(zhì)量上就不達(dá)標(biāo)。甚至部分企業(yè)的生產(chǎn)是以別的公司代加工為主，業(yè)務(wù)員也是半路出家，沒(méi)有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。

曾經(jīng)遇到過(guò)某企業(yè)老板，說(shuō)過(guò)這么一句話，不禁令我心中一顫，他說(shuō)：“我們的產(chǎn)品，只要沒(méi)有害，就是有效�！比绱瞬回�(fù)責(zé)任的言論，令人震驚。不過(guò)這也就是目前水產(chǎn)微生態(tài)行業(yè)的一個(gè)縮影。大部分企業(yè)，沒(méi)有實(shí)力研發(fā)，或者說(shuō)沒(méi)有精力去研發(fā)，只強(qiáng)調(diào)銷售，看見(jiàn)別的大公司在做什么，什么東西好賣，就去生產(chǎn)什么東西。這樣下去，一個(gè)好東西，早晚會(huì)被這樣的公司糟蹋了。

水產(chǎn)微生態(tài)行業(yè)缺少最起碼的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在這方面至今沒(méi)有相關(guān)的法律規(guī)定或者國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，這是目前一批企業(yè)所鉆的空子。但是，這樣以來(lái)個(gè)別企業(yè)連良心都不要了，從現(xiàn)在極其艱難的養(yǎng)殖戶手里騙錢，難道這樣是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任嗎？

我認(rèn)為，水產(chǎn)微生態(tài)行業(yè)應(yīng)該盡快洗牌，國(guó)家出臺(tái)相關(guān)政策，抬高產(chǎn)業(yè)門檻，讓一部分打著水產(chǎn)微生態(tài)幌子去坑害農(nóng)戶的濫竽充數(shù)企業(yè)離開(kāi)這片土壤，而不是聽(tīng)之任之。讓此類企業(yè)認(rèn)識(shí)到，水產(chǎn)微生態(tài)行業(yè)不是業(yè)務(wù)做得好就可以開(kāi)公司的。大力扶持相關(guān)具有技術(shù)實(shí)力，而且科研與產(chǎn)業(yè)同時(shí)發(fā)展的企業(yè)。

對(duì)于養(yǎng)殖戶來(lái)說(shuō)，如果水產(chǎn)微生態(tài)產(chǎn)品效果顯著，他們?yōu)槭裁催�會(huì)違法犯罪，去使用違禁藥品。主要是很多養(yǎng)殖戶對(duì)于水產(chǎn)微生態(tài)制劑失望了，才會(huì)鋌而走險(xiǎn)。

想要達(dá)到理想效果，微生態(tài)制劑的使用，是需要一定的技術(shù)支持的，目前有幾家公司能做到技術(shù)支持到位？鳳毛麟角，而且這種技術(shù)支持在許多企業(yè)看來(lái)沒(méi)有必要，甚至整個(gè)公司只有一兩個(gè)技術(shù)員還是半路出家的，這種現(xiàn)象比比皆是。管賣不管用，一切為銷售而銷售的企業(yè)是不負(fù)責(zé)任的。養(yǎng)殖戶只憑經(jīng)驗(yàn)，而業(yè)務(wù)員只憑一張嘴，到頭來(lái)往往會(huì)使情況變得更糟。

我個(gè)人認(rèn)為，目前該市場(chǎng)缺乏有技術(shù)能力的經(jīng)理，許多公司在這方面舍不得花錢，就憑一個(gè)月一兩千的工資水平，想請(qǐng)到專業(yè)成熟的技術(shù)員，簡(jiǎn)直是異想天開(kāi)了。甚至好多公司感覺(jué)到不需要此類人員。水產(chǎn)養(yǎng)殖的變數(shù)很多，不是公司請(qǐng)一兩個(gè)專家講講課，培訓(xùn)一下，業(yè)務(wù)員就能成為技術(shù)人才的。

我個(gè)人認(rèn)為，未來(lái)的養(yǎng)殖業(yè)，是要從頭開(kāi)始，一步一步的進(jìn)行規(guī)范化。對(duì)于相關(guān)企業(yè)也是如此，有能力的企業(yè)，能擔(dān)起健康養(yǎng)殖社會(huì)責(zé)任的企業(yè)應(yīng)該大力的扶持，濫竽充數(shù)的企業(yè)不應(yīng)該存在與這個(gè)行業(yè)里。

水產(chǎn)養(yǎng)殖是一個(gè)系統(tǒng)化的過(guò)程，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的辦法在水產(chǎn)養(yǎng)殖界是行不通的，養(yǎng)殖戶憑經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)殖的時(shí)代也已經(jīng)過(guò)去，資源整合，行業(yè)洗牌，存優(yōu)去稗，才是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

horsegreenhill

言之有理，期待行業(yè)洗牌，水產(chǎn)微生態(tài)相關(guān)企業(yè)、產(chǎn)品亟待規(guī)范！

horsegreenhill

言之有理，期待行業(yè)洗牌，水產(chǎn)微生態(tài)相關(guān)企業(yè)、產(chǎn)品亟待規(guī)范！