水產(chǎn)微生態(tài)行業(yè)走向

南海一漁翁

    近年來，健康養(yǎng)殖的理念逐步深入人心，從而導致一大部分企業(yè)爭先恐后地涉足水產(chǎn)微生態(tài)行業(yè)。然而好多企業(yè)進入該行業(yè)，卻沒有做好充足的準備，沒有深入的調(diào)查研究和雄厚的技術力量作為支撐，從而市場上的微生態(tài)類產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。這也是導致水產(chǎn)微生態(tài)市場亂象的主要因素。

都著急分一杯羹，卻沒有長遠的計劃，使得大部分企業(yè)產(chǎn)品在效果甚至直接在產(chǎn)品質(zhì)量上就不達標。甚至部分企業(yè)的生產(chǎn)是以別的公司代加工為主，業(yè)務員也是半路出家，沒有相關的專業(yè)知識。

曾經(jīng)遇到過某企業(yè)老板，說過這么一句話，不禁令我心中一顫，他說：“我們的產(chǎn)品，只要沒有害，就是有效�！比绱瞬回撠熑蔚难哉摚�令人震驚。不過這也就是目前水產(chǎn)微生態(tài)行業(yè)的一個縮影。大部分企業(yè)，沒有實力研發(fā)，或者說沒有精力去研發(fā)，只強調(diào)銷售，看見別的大公司在做什么，什么東西好賣，就去生產(chǎn)什么東西。這樣下去，一個好東西，早晚會被這樣的公司糟蹋了。

水產(chǎn)微生態(tài)行業(yè)缺少最起碼的行業(yè)標準，在這方面至今沒有相關的法律規(guī)定或者國家標準，這是目前一批企業(yè)所鉆的空子。但是，這樣以來個別企業(yè)連良心都不要了，從現(xiàn)在極其艱難的養(yǎng)殖戶手里騙錢，難道這樣是企業(yè)的社會責任嗎？

我認為，水產(chǎn)微生態(tài)行業(yè)應該盡快洗牌，國家出臺相關政策，抬高產(chǎn)業(yè)門檻，讓一部分打著水產(chǎn)微生態(tài)幌子去坑害農(nóng)戶的濫竽充數(shù)企業(yè)離開這片土壤，而不是聽之任之。讓此類企業(yè)認識到，水產(chǎn)微生態(tài)行業(yè)不是業(yè)務做得好就可以開公司的。大力扶持相關具有技術實力，而且科研與產(chǎn)業(yè)同時發(fā)展的企業(yè)。

對于養(yǎng)殖戶來說，如果水產(chǎn)微生態(tài)產(chǎn)品效果顯著，他們?yōu)槭裁催�會違法犯罪，去使用違禁藥品。主要是很多養(yǎng)殖戶對于水產(chǎn)微生態(tài)制劑失望了，才會鋌而走險。

想要達到理想效果，微生態(tài)制劑的使用，是需要一定的技術支持的，目前有幾家公司能做到技術支持到位？鳳毛麟角，而且這種技術支持在許多企業(yè)看來沒有必要，甚至整個公司只有一兩個技術員還是半路出家的，這種現(xiàn)象比比皆是。管賣不管用，一切為銷售而銷售的企業(yè)是不負責任的。養(yǎng)殖戶只憑經(jīng)驗，而業(yè)務員只憑一張嘴，到頭來往往會使情況變得更糟。

我個人認為，目前該市場缺乏有技術能力的經(jīng)理，許多公司在這方面舍不得花錢，就憑一個月一兩千的工資水平，想請到專業(yè)成熟的技術員，簡直是異想天開了。甚至好多公司感覺到不需要此類人員。水產(chǎn)養(yǎng)殖的變數(shù)很多，不是公司請一兩個專家講講課，培訓一下，業(yè)務員就能成為技術人才的。

我個人認為，未來的養(yǎng)殖業(yè)，是要從頭開始，一步一步的進行規(guī)范化。對于相關企業(yè)也是如此，有能力的企業(yè)，能擔起健康養(yǎng)殖社會責任的企業(yè)應該大力的扶持，濫竽充數(shù)的企業(yè)不應該存在與這個行業(yè)里。

水產(chǎn)養(yǎng)殖是一個系統(tǒng)化的過程，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的辦法在水產(chǎn)養(yǎng)殖界是行不通的，養(yǎng)殖戶憑經(jīng)驗養(yǎng)殖的時代也已經(jīng)過去，資源整合，行業(yè)洗牌，存優(yōu)去稗，才是行業(yè)發(fā)展的關鍵所在。

horsegreenhill

言之有理，期待行業(yè)洗牌，水產(chǎn)微生態(tài)相關企業(yè)、產(chǎn)品亟待規(guī)范！

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言之有理，期待行業(yè)洗牌，水產(chǎn)微生態(tài)相關企業(yè)、產(chǎn)品亟待規(guī)范！