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[特種水產(chǎn)] 海參加盟不是簡單的“投懷送抱”

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TA的每日心情

	死哪去了 2014-5-26 10:01

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[LV.3]偶爾看看II

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電梯直達(dá)

樓主

發(fā)表于 2014-5-18 13:11:01 |只看該作者 |倒序?yàn)g覽

有部分的海參加盟商存在這樣的心理，找一個(gè)影響力較大的品牌，投資，收益，而我們稱這種方式為“投懷送抱”式的投資。但是這種簡單的投資方式是不可取的，海參加盟不是投懷送抱。

誠然，品牌影響力較大的企業(yè)對(duì)于海參加盟商來說減少了宣傳成本，同樣的產(chǎn)品在市場的認(rèn)知度也高一些，這是優(yōu)勢，但是，他們的品牌之所以影響力較大，也是因?yàn)槠髽I(yè)在廣告投放，推廣等方面下了大價(jià)錢，因此產(chǎn)品的成本就要偏高，同樣的產(chǎn)品利潤率就要降低或者市場價(jià)位偏高，這是不利的因素，因此我們認(rèn)為，如果海參加盟商們想依靠大企業(yè)品牌的蔭蔽來坐享其成是考慮不周全的。價(jià)格高就會(huì)影響產(chǎn)品的市場競爭力，這種簡單的投懷送抱方式，其結(jié)果只能是為他人做嫁衣。

因此我們認(rèn)為，海參加盟:zhenpintanghs.com，選擇有影響力的品牌固然不錯(cuò)，但應(yīng)學(xué)會(huì)甄別和對(duì)比，比較不同品牌間同種產(chǎn)品的市場競爭力強(qiáng)弱，利潤空間是否可觀等等，這才是我們在選擇東家時(shí)所應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點(diǎn)。

海參加盟, 市場價(jià)位, 加盟商, 競爭力, 利潤率