通威集團(tuán)旗下的通心粉社區(qū)也開始發(fā)布針對(duì)這一觀點(diǎn)的看法
《漁醫(yī)五千塊出診費(fèi)引熱議,有償服務(wù)是否可行?》 作者:無錫通威 陰明星
縱觀水產(chǎn)養(yǎng)殖格局,逐步集約化、產(chǎn)業(yè)化,并呈現(xiàn)多元性。不管從業(yè)人員是否意識(shí)到,或者已經(jīng)參與到養(yǎng)殖變革中,行業(yè)的發(fā)展必然要求我們轉(zhuǎn)變經(jīng)營和養(yǎng)殖理念,只有務(wù)實(shí)創(chuàng)新才能在新形勢(shì)下分得一杯羹。
一次出診費(fèi)要5000元 有償服務(wù)引行業(yè)熱議
筆者了解到,8月22日晚上,一個(gè)名叫“江蘇河蟹產(chǎn)業(yè)群(蟹師會(huì))”的微信群出現(xiàn)了一則引發(fā)大討論的消息:“螃蟹很多在蛻五殼,出現(xiàn)了很多人為或者天氣引起的所謂的‘顫抖病癥狀’,其中一位技術(shù)人員經(jīng)過多年的跟蹤和檢測(cè)發(fā)現(xiàn)多重原因和處理方法,五天就能恢復(fù)正常,出診費(fèi)5000元一次!边@位技術(shù)人員向媒體表示,他曾經(jīng)成功治療兩例“顫抖病癥狀”,可為有需要的養(yǎng)殖戶提供治療方案,但要簽免責(zé)協(xié)議。
這則案例,有兩個(gè)核心點(diǎn)值得我們思考:
1、互聯(lián)和網(wǎng)絡(luò),讓我們的養(yǎng)殖變得更輕松。但這種服務(wù)的無償性,是否限制了服務(wù)的有效性?
2、水產(chǎn)動(dòng)物疾病的病原和機(jī)體免疫極易受到環(huán)境的改變,呈現(xiàn)錯(cuò)綜復(fù)雜或者極其相似的癥狀,從業(yè)者水平參差不齊,甚至專業(yè)度不夠。如果這種服務(wù)有償,標(biāo)準(zhǔn)如何確定?
水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)有哪些?
我們知道,水產(chǎn)服務(wù)兩大主體為“飼料或藥品生產(chǎn)企業(yè)”(服務(wù)專家、飼料企業(yè)服務(wù)部和銷售體系)和“養(yǎng)殖過程參與者”(養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商和魚販),我們不妨來看看各自的定位及服務(wù)類型:
1、飼料或藥品生產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)
飼料企業(yè)往往提供的是無償服務(wù),服務(wù)的意義在于通過養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、養(yǎng)殖過程可控,盡可能實(shí)現(xiàn)用戶增產(chǎn)增效,彰顯飼料產(chǎn)品效果,助推銷量增長。
藥品企業(yè)提供的服務(wù)有償性較為突出,其表現(xiàn)方式為:藥品價(jià)格。服務(wù)的目的在于通過精準(zhǔn)的診斷、科學(xué)選擇藥物并確定劑量、采取正確的使用方法,解決當(dāng)前養(yǎng)殖的實(shí)際問題。
2、養(yǎng)殖過程參與者的服務(wù)
這個(gè)方面主要有兩大主體——經(jīng)銷商和魚販。經(jīng)銷商的服務(wù),主要是把關(guān)飼料品牌、為用戶提供資金支持。而魚販的服務(wù),就是及時(shí)拉售成魚,拉網(wǎng)前后規(guī)格、皮毛等把關(guān),為用戶提供售魚(特別熱水魚)支持。
總結(jié):水產(chǎn)服務(wù)的兩大主體,服務(wù)的內(nèi)容大同小異,都是想要為終端養(yǎng)殖戶解決:養(yǎng)殖動(dòng)物生長和養(yǎng)殖過程病害防治的問題,最終實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖增效。正是在這個(gè)過程中,逐漸形成我們提供的服務(wù)是一種必然,即無償,用戶層面也不會(huì)注重服務(wù)本身的價(jià)值!
科學(xué)的養(yǎng)殖模式引領(lǐng)行業(yè)變革 對(duì)通威科技服務(wù)理念的幾點(diǎn)思考
那么,我們的養(yǎng)殖戶,究竟需要什么樣的服務(wù)?讓我們?cè)俅巫呓ㄍ?65模式:
3:合理搭配三類魚——重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)苗種、放養(yǎng)密度和增效魚的價(jià)值;
6:六大關(guān)鍵技術(shù):〖1〗底排污:在養(yǎng)殖過程中,有效排出魚塘底部有毒有害物質(zhì),大大減少疾病發(fā)生;〖2〗產(chǎn)品精準(zhǔn)組合:放養(yǎng)模式設(shè)計(jì)、通過產(chǎn)品套餐組合,減少浪費(fèi),有效減低生產(chǎn)成本,縮短養(yǎng)殖周期;〖3〗均衡增氧:合理配置增氧設(shè)備(特別是微孔增氧),四機(jī)一體,立體增氧,有效降低餌料系數(shù),降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn);〖4〗藻菌調(diào)控:通過對(duì)通威動(dòng)保品使用組合、用量用法總結(jié),固化通威水質(zhì)調(diào)控方案;〖5〗魚病防疫:以通威藥敏數(shù)據(jù)為指導(dǎo),集專家團(tuán)隊(duì)力量,制定魚病防疫系統(tǒng)方案;〖6〗通威一技術(shù):智能監(jiān)控,遠(yuǎn)程控制,讓養(yǎng)殖變得更輕松。
2014年-2016年,通威365示范基地各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示:所輻射區(qū)域的放養(yǎng)模式得以優(yōu)化,養(yǎng)殖戶對(duì)于這種盈利方案設(shè)計(jì)需求迫切;先進(jìn)的漁業(yè)設(shè)備,微孔增氧、電化水等普及速度非常快。 我想,如果有償服務(wù)被認(rèn)可,用戶能夠接納的一定是通威365模式。
水產(chǎn)行業(yè)有償服務(wù)的可行性:以“動(dòng)!焙汀皺C(jī)械”為載體
1、 終端用戶只對(duì)“投入小、見效快”的技術(shù)(服務(wù))感興趣。比如,微孔增氧,真正地解決梅雨、陰雨和高溫低壓天氣吃食問題,并能顯著降低餌料系數(shù);
2、建立養(yǎng)殖動(dòng)物病害系統(tǒng)防治方案,明確藥物機(jī)理,生態(tài)防控疾病。用戶的標(biāo)準(zhǔn),往往是“眼見為實(shí)、耳聽為虛”,監(jiān)督用戶執(zhí)行動(dòng)保方案,定期對(duì)養(yǎng)殖動(dòng)物進(jìn)行健康檢查(特別是鰓、內(nèi)臟),照片、文字對(duì)比記錄,做到有據(jù)可依;
3、完善水質(zhì)調(diào)控方案,保持肥活嫩爽,保證充足溶氧。普及PH值、氨氮、亞硝酸鹽、硫化氫等水質(zhì)指標(biāo)的意義,示范戶塘和對(duì)照塘定期檢測(cè),對(duì)比。
總結(jié)
誠然,在水產(chǎn)行業(yè)要實(shí)現(xiàn)有償服務(wù),還有很長的路要走。筆者認(rèn)為,有償服務(wù)的意義在于:通過科學(xué)養(yǎng)殖模式的指導(dǎo),以互聯(lián)和網(wǎng)絡(luò)作為信息平臺(tái),以“動(dòng)!焙汀皺C(jī)械”作為載體推廣技術(shù)方案,可以顯著降低養(yǎng)殖綜合成本,最大程度實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖增產(chǎn)增效。
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