【招募】華山論劍之百萬創(chuàng)業(yè)基金--續(xù)

丁大蝦

經(jīng)過一段時間的溝通和交流，認識了很多新朋友，也更深刻地理解了行業(yè)存在的的諸多問題和顧慮，千里之行始于足下，在能力所及范圍內(nèi)，方案做如下調(diào)整（也歡迎各路朋友提供有益建議）：
一，養(yǎng)殖實踐方向：以白蝦為主的生態(tài)混養(yǎng)，追求相對的低風險高收益；
二，配套環(huán)節(jié)應用研究：1，初步建立生態(tài)標粗苗場，減少上游風險，驗證養(yǎng)殖效果，目標逐步掌握生態(tài)育苗技術(shù)，建立規(guī)模生態(tài)苗場；2，自建微生物制劑活化擴培系統(tǒng)，選擇上佳菌種，保證質(zhì)量，降低成本，聚焦應用效果；
三，薪酬體系：試用期二個月2000元/月，轉(zhuǎn)正3000元/月，經(jīng)營場長助理4000元/月，經(jīng)營場長8000/月，結(jié)合有競爭力的績效考核激勵體系；
四，團隊定位：立足現(xiàn)有科學理論基礎，創(chuàng)造開放的實踐研究氛圍，以一線實效應用為方向，發(fā)掘培養(yǎng)經(jīng)營型的技術(shù)人才，發(fā)掘培養(yǎng)技術(shù)型的經(jīng)營人才；
五，團隊成員基本要求：身體健康，吃苦耐勞，謙虛好學，學歷職業(yè)中專以上，水產(chǎn)養(yǎng)殖方向為佳，有相關(guān)育苗/一線養(yǎng)殖經(jīng)驗積累者優(yōu)先；接受有一定想法的畢業(yè)實習生參與實習；
六，團隊成員理想要求：企業(yè)家的眼光/科學家的頭腦/小學生的心態(tài)/農(nóng)民工的手腳；
七，團隊目標：經(jīng)過團隊鍛煉和資源整合，每個人都應該具備在該行業(yè)做一個小老板的綜合能力，或者具備做大平臺中一個小股東的實力；
八，2015年底前初步完成人才架構(gòu)和企業(yè)設立；

歡迎志同道合者加盟�。▌�(chuàng)業(yè)團隊動態(tài)保持8人左右）

簡歷請QQ:1909980745

水寶寶

支持一個~等著樓主帶來好消息！

liaowang738

頂頂頂，實踐出真知，前進吧，勇者！

丁大蝦

kanhai 發(fā)表于 2015-1-19 17:26
精力該集中，做好自己擅長的，生態(tài)育苗、微生物擴培沒那么簡單，需大量專業(yè)人才和硬件支撐。拿微生物擴培來 ...

貌似這個道理，人家擅長育苗不一定給你好苗，人家擅長做菌不一定給你合格的成品，標粗和擴培需要大量的專業(yè)人才？廠家的吧！廣大養(yǎng)殖戶怎么辦？不好好做好該做的事情，就我們自己干！

蝦癡

這個才是樓主的心里話啊，呵呵，沒有了上期的那種激情了，我這個地方2014年招沒養(yǎng)過蝦的人來都二千元包吃住了，養(yǎng)過的就二千五左右，還有五毛一斤蝦提成。主要有蝦賣就有提成。學歷人家了不講究的，今年如果有的老板要人的話，可能底薪還會高的，估計。

丁大蝦

合格工人的工資是2500+年底紅包，這不是錢的問題，這是起點心態(tài)的問題，工人之所以為工人，心態(tài)和追求決定了的，小錢是別人給你保本的，大錢是自己賺出來的。

永遠有多遠

決策者確定方向后，堅定信念，不能患得患失，在做的過程中去解決遇到的各種問題。

丁大蝦

蝦癡 發(fā)表于 2015-1-20 00:10
這個才是樓主的心里話啊，呵呵，沒有了上期的那種激情了，我這個地方2014年招沒養(yǎng)過蝦的人來都二千元包吃住 ...

請各位朋友注意：我在找的是創(chuàng)業(yè)團隊成員，至少有這個意向，不是找工人，也不是找技術(shù)員，敢逆市擴張，當然有我的依據(jù)和底氣，在這個團隊，只要你有心，你能得到比所謂工資和提成多得多的東西，之所以提供一些基礎薪水，是希望加入的年輕人心態(tài)能更好，穩(wěn)得住，不急功近利得像押寶賭博，這是水產(chǎn)這個行業(yè)很負面的一種心態(tài)，我們要研究和追求的是一種可復制的可控的可持續(xù)的科學的養(yǎng)殖模式，至少，今天為止，這個事情我們已經(jīng)完成了一半以上，我可以做到了每年2-3造，全年總體而言每口塘基本上全部盈利，低的每畝幾千塊，高的每畝接近十萬，我希望組建的這個團隊是在這個基礎之上，做深層次的研究和升華，把利潤率盡量穩(wěn)定提升，所以，在這里，你除了得到一些錢，你還能得到更多，看大家眼光和緣分份。

為寫日記而注冊

丁大蝦 發(fā)表于 2015-1-20 12:21
請各位朋友注意：我在找的是創(chuàng)業(yè)團隊成員，至少有這個意向，不是找工人，也不是找技術(shù)員，敢逆市擴張，當 ...

丁大蝦先生，您現(xiàn)在是在搞養(yǎng)蝦生產(chǎn)，還是在搞養(yǎng)蝦研究？您要弄清楚，搞研究是允許100%的失敗的，可搞生產(chǎn)就不行！您常常說心態(tài)，可我就想提醒您，您要有一種不正面不負面拿得起放得下的心態(tài)哦。

丁大蝦

為寫日記而注冊 發(fā)表于 2015-1-20 12:52
丁大蝦先生，您現(xiàn)在是在搞養(yǎng)蝦生產(chǎn)，還是在搞養(yǎng)蝦研究？您要弄清楚，搞研究是允許100%的失敗的，可搞生產(chǎn) ...

謝謝提醒，心態(tài)很重要，其實各位都會發(fā)現(xiàn)，每個人的身邊都會有那么一兩個每年多少能賺錢的人，他們的技術(shù)和管理可能都沒有過人之處，但是他們的努力和專心可能都明顯比其他人要突出，
另外，這個團隊定義的研究是應用實踐，并非基礎研究，但是會尋求和科研機構(gòu)的合作，形成良性循環(huán)，關(guān)于解決養(yǎng)蝦難題的契機，可能并不在藥廠料廠或科研機構(gòu)，而是在廣大的一線基層，通過中間即懂理論又掌握生產(chǎn)實踐的這么一批人的總結(jié)和匯總，形成研究方向，反饋回科研機構(gòu)進行理論層面的定性支持，回過來一線再進行定量驗證，也就是說，解決難題的模式應該是”大數(shù)據(jù)“引導實驗室。
其實，蝦是一個生命體，隨著內(nèi)在和外在的因素在動態(tài)發(fā)展，問題一定是層出不窮，沒資源也沒這個能力去逐個解決，我們能做的其實很簡單，那就是根據(jù)實際情況控制風險，永遠把風險最小化放在收益最大化前面，這樣，二八原則里面你永遠是屬于那百分之二十，盡量地分析清楚風險所在，并有效加以可能的規(guī)避，風險相對就可控了，不談了，再談下去就細得沒完了，說的玄乎一點，目前養(yǎng)蝦行業(yè)的問題不是技術(shù)問題，而是哲學問題，估計一排板磚就過來了。

白頭翁

丁大蝦 發(fā)表于 2015-1-20 08:58
合格工人的工資是2500+年底紅包，這不是錢的問題，這是起點心態(tài)的問題，工人之所以為工人，心態(tài)和追求決定了 ...

網(wǎng)絡時代，不得不說丁老板選擇了一個很好的企業(yè)起步的方法,吃螃蟹是需要勇氣和膽量的！提醒一下，風險投資是錢（投資）+高科技（技術(shù)+管理）的組合，其基本特征是高風險/高投入/高回報，在你的方案中我好像沒有發(fā)現(xiàn)這個架構(gòu)，而且低風險高收益是不存在的，殊不知環(huán)節(jié)越多風險會越大啊！在錢（投資）具備的前提下，職業(yè)經(jīng)理人是核心，包括職業(yè)技術(shù)+職業(yè)管理人才！在面對EMS這么復雜的問題和氣候環(huán)境多變的情況下，所謂的“模式”和經(jīng)驗將成為過去，真真需要的是具有“具體問題具體分析”并現(xiàn)場解決實際問題的措施和手段，也就是說，你除了錢以外，你真真需要的是具備這種才能的合作者！你認為你面前設定的架構(gòu)能夠滿足這種需要嗎？既然是投資，應該做項目可行性分析，對管理架構(gòu)/組織管理流程/技術(shù)路線/應急預案。。。進行全面的分析論證，不知我們是否做過這些看似麻煩卻有必要的前期工作呢？個見，僅供參考另外，建議企業(yè)起步階段還是從養(yǎng)成開始，重點抓住養(yǎng)成（養(yǎng)成功/養(yǎng)大蝦）這個核心去攻堅，把精力分散到苗子/生物制劑方面，人力財力精力方面都是不合算的（這個也是環(huán)節(jié)多風險大可控能力差的一種說法吧）！難不成想吃好米，我們?nèi)�從水稻遺傳育種開始走起

丁大蝦

白頭翁 發(fā)表于 2015-1-21 10:32
網(wǎng)絡時代，不得不說丁老板選擇了一個很好的企業(yè)起步的方法,吃螃蟹是需要勇氣和膽量的！提醒一下，風險投資 ...

多謝白頭翁，應該說你具備一些投行的基本知識，這些作為投資者或經(jīng)理人都必須要了解的。
今年有一句話很流行：跨界的，都是不專業(yè)的。但往往外來的和尚好念經(jīng)，外來和尚其實只有一點優(yōu)勢，那就是沒有行業(yè)“智障”，沒有那么多條條框框，考慮事情會更客觀更尖銳，很多東西因為涉及商業(yè)機密，就不在這里討論了，當然，我的設想中可能會有許多內(nèi)容需要專業(yè)人員去細化甚至推翻，這都不奇怪，我現(xiàn)在在這里只能給有緣人一個大概印象，不過有一點我可以告訴大家，我跨界進入這行已經(jīng)三年了，目前有數(shù)百畝的高位池在運作，而且基本做到了風險可控，現(xiàn)在，我感覺基礎工作比較扎實了，行業(yè)底部機會更凸顯了，可以步子更大一點了，才在這里和有緣人討論，其實我很有耐心更不想出什么風頭，在這個平臺上逛了三年了，第一次發(fā)帖，平時在這個平臺上也留意到一些相當有潛力的可造之才，是希望借這塊寶地聚聚有緣人，談得投緣額何不一起做點事情。我會參加27號的廣州會議，如果有朋友也參加，可以一起喝茶聊天。

蝦癡

     說得文雅些就是團隊，說得通俗一些就是工人，樓主放出了一個大炮，現(xiàn)在來一個小炮，震得頭暈暈的，其實，我覺得不管是組建創(chuàng)業(yè)團隊也好，叫工人也好，分工要 明確，工資還有分紅或是提成要提前先說清楚，親兄弟明算賬，在錢的方面不要留著對付團隊或工人的后手。。。
  我說話比較直，不要見怪哈。。。

丁大蝦

蝦癡 發(fā)表于 2015-1-21 23:00
說得文雅些就是團隊，說得通俗一些就是工人，樓主放出了一個大炮，現(xiàn)在來一個小炮，震得頭暈暈的，其實 ...

不見怪，謝謝你的解讀，有如“授人以漁”與“授人以魚”，看熱鬧和看門道，在于人怎么看。
不過我倒是想借蝦癡的話頭順便交待一下方案調(diào)整的原因，首先，在前一段的溝通和交流中有幾個感覺較好的朋友提到蝦現(xiàn)在真的很難養(yǎng)，提成高也沒有什么把握，年輕積累少壓力大，希望能增加一些基礎保障，學習做事心態(tài)能更客觀；其次，目前的形勢下，雖然說機會大于風險，但我現(xiàn)階段堅持的原則就是風險最小化前置于效益最大化，增加基礎保障，能避免一些管理操作上的主觀冒進；還有，目前已經(jīng)確定了2人，一人是按前面的方案，因為在溝通中我感覺他技術(shù)管理已經(jīng)相對比較成熟，而且有較強的風險意識，甚至獨立做都沒什么大問題了，另外一人是按照第二個方案來的，是屬于學習成長型的，兩個類型的人兩種方案我都可以接受，甚至經(jīng)過完整一造的實戰(zhàn)和相互了解，可以探討更有挑戰(zhàn)性的方案。
所以，以開放平和的心態(tài)來看待合作是很重要的，說句不是很中聽的話，老板要克扣也要有東西好克扣，那就是先把蝦養(yǎng)出來，你有多少把握嗎？你有把握把蝦養(yǎng)好，你還怕老板克扣嗎？自己當老板或一堆老板請你當大爺供著了。
今年搭了50畝冬棚，這兩天陸續(xù)在放苗，我有一定的把握所以我敢投入去做。

泰山之巔

蝦癡 發(fā)表于 2015-1-21 23:00
說得文雅些就是團隊，說得通俗一些就是工人，樓主放出了一個大炮，現(xiàn)在來一個小炮，震得頭暈暈的，其實 ...

有道理，親兄弟明算賬�。。�

無水魚

樓主說的是創(chuàng)業(yè)基金，我個人感覺樓主的角色有些與眾不同。一般的投資人不會設定構(gòu)架，多數(shù)只是提供一些建議，指導以及資源，既然樓主自己參加到這個項目中，你找尋的應該是合伙人，按照你的思路來走。另外就和樓上的幾位說的一樣，低風險高收益是不存在的，特別是生態(tài)混養(yǎng)更不可能，只能說可以降低風險，收益相對增加。要想做到高收益，還要搭配其他一些附加價值�？吹侥�想做微生物擴培系統(tǒng)，說明您是認可微生物的作用的，但是這還需要您配套一套系統(tǒng)及相關(guān)人員，并且單一菌種的穩(wěn)定性也相對較差。再說您的薪酬體系，完全看不出是在創(chuàng)業(yè)。不過您后面的定位我還是比較欣賞的，現(xiàn)在很多人只注重挖人才，而不去自己培養(yǎng)，導致年輕技術(shù)人員較少。以上僅是個人愚見，僅供參考。

丁大蝦

感謝無水魚的建議。至少你是全部看過了帖子，從你的角度看到了一些問題。
這些天在廣州參加蝦王大會，也和更多的新朋友做了溝通，了解了行業(yè)的新現(xiàn)狀，應該說，明后兩年，是更殘酷的兩年，優(yōu)勝劣汰和行業(yè)整合進度會加速，這更加堅定了我加快步子的決心和信心。從風險中看到機遇，把高風險高收益操作成相對的低風險高收益，是需要積累的。借這個這個貼子，再次厘清一下幾個各位可能關(guān)心的問題：
1，無水魚說的對，我現(xiàn)在的階段是處在合伙人制的篩選階段，后面的發(fā)展，要看篩選情況再做下定論；大方向就是項目化的合作人制度。
2，第一方案和第二方案，可以自由選擇，我都沒有問題，但是第一方案需要你評估自身真正的實力；
3，前面帖子提到的小苗標粗和生物制劑的初步嘗試，我的真實用意不是說我要什么環(huán)節(jié)都自己做，而是說我對這兩個環(huán)節(jié)有比較大的顧慮，希望用自身的一些努力去做驗證，術(shù)業(yè)有專攻，這是分工合作的產(chǎn)業(yè)鏈，需要各個環(huán)節(jié)都能做到位，當然，我更歡迎有自信的廠家產(chǎn)品在我的平臺上做驗證，別人說好才是真的好！
4，趁著廣州之行的便利，順道拜訪水產(chǎn)頻道，這個平臺的運作，將從制度保障和真實過程展現(xiàn)的方式實時跟蹤報道，目的是讓眾多的感興趣的人在這個過程中得到真實經(jīng)驗的分享，而不是糾結(jié)于一些不必要的顧慮，時間和過程會驗證一切，不要一百年，只需一年，甚至半年仨月，這點風險我想，都是在可承受范圍
之內(nèi)，我希望多聚焦于一些真正有價值的技術(shù)節(jié)點上。

丁大蝦

交流學者，行業(yè)中堅，認得出幾個？

丁大蝦

朋友新搞得工廠化基地，200畝6000萬