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[經(jīng)銷(xiāo)商] 經(jīng)銷(xiāo)商必讀:經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)來(lái)源之十大思維

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    發(fā)表于 2014-12-2 14:45:49 |只看該作者 |倒序?yàn)g覽

      利潤(rùn)從哪里來(lái)?客戶大多回答:零售利潤(rùn)、廠家返利;哪個(gè)大呢?零售利大;是要絕對(duì)利潤(rùn)值,還是要相對(duì)利潤(rùn)值呢?要絕對(duì)利潤(rùn)值;要增加絕對(duì)利潤(rùn)值,是提高銷(xiāo)量,還是提高利潤(rùn)率呢?是提高銷(xiāo)量;如何提高銷(xiāo)量呢?需要好的產(chǎn)品,好的品牌,好的技術(shù)員,好的服務(wù)工具,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少一些,鐵桿的養(yǎng)殖戶多一些,講課促銷(xiāo)活動(dòng)多一些,廠家支持多一些……再問(wèn)什么是好的產(chǎn)品?是利潤(rùn)高的產(chǎn)品,是價(jià)格低的產(chǎn)品,是返點(diǎn)高的產(chǎn)品,是說(shuō)明書(shū)寫(xiě)得“新奇美”的產(chǎn)品,是養(yǎng)殖戶認(rèn)可的產(chǎn)品。什么叫好的技術(shù)員?如何留住好的技術(shù)員?如何調(diào)動(dòng)好的技術(shù)員的積極性?心目中的獸藥品牌是啥?是給你一個(gè)市、縣的代理權(quán)?是廣告做的響,是業(yè)務(wù)員講的好,還是宣傳資料做的好看?怎樣擁有鐵桿養(yǎng)殖戶??jī)r(jià)格優(yōu)惠點(diǎn),請(qǐng)客多一些,話說(shuō)的動(dòng)聽(tīng)點(diǎn),給欠點(diǎn)錢(qián)?講課促銷(xiāo)活動(dòng)如何搞?投入多少,收益多少?廠家投入多少,你投入多少?等問(wèn)題,問(wèn)來(lái)問(wèn)去客戶急了,“你說(shuō)利潤(rùn)從哪里來(lái)?”其實(shí)利潤(rùn)的來(lái)源也簡(jiǎn)單:利潤(rùn)從銷(xiāo)量上來(lái),利潤(rùn)從合作中來(lái),利潤(rùn)從誠(chéng)信中來(lái),利潤(rùn)從思路上來(lái)。

     一、學(xué)會(huì)算賬。


      錢(qián)是算出來(lái)的,你信嗎?假如我每天拜訪30個(gè)養(yǎng)殖戶,有5個(gè)養(yǎng)殖戶要我的銀翹散,平均每戶要三袋,我30天下來(lái)就開(kāi)發(fā)了150個(gè)養(yǎng)殖戶使用銀翹散,150戶就是450袋。我們那么好的產(chǎn)品,客戶中20%會(huì)成為廣播型的客戶(義務(wù)宣傳銀翹散的好),40%會(huì)成為忠實(shí)的顧客,20%會(huì)成為穩(wěn)定型的客戶,當(dāng)然會(huì)有20%的客戶需要再次跟蹤服務(wù)。下個(gè)月80%的養(yǎng)殖戶還會(huì)繼續(xù)使用,一包掙多少,15包掙多少錢(qián),12個(gè)月掙多少錢(qián),算著算著你可能就笑了,就像在數(shù)錢(qián),正看著鈔票帶著微笑向你奔來(lái),那你看銀翹散的眼神就會(huì)溫柔許多,所以說(shuō)錢(qián)是算來(lái)的,也就是想來(lái)的。假如現(xiàn)在你一年銷(xiāo)獸藥20萬(wàn)元,零售利潤(rùn)加廠家返利一共掙多少。如果有人對(duì)你講,我?guī)椭銓?shí)現(xiàn)銷(xiāo)售50萬(wàn)元,你會(huì)給他什么好處?請(qǐng)吃一頓,那也太小氣了,沒(méi)人給你玩;那把掙的多的分人家一半,你可能會(huì)心疼;那就三七開(kāi)吧,哪怕你是小學(xué)畢業(yè),只要加減乘除會(huì)算,你算一算就會(huì)答應(yīng)的。開(kāi)個(gè)玩笑。

     二、善待你的財(cái)神。


      財(cái)神在哪,到廟里請(qǐng)一個(gè),買(mǎi)一個(gè)掛歷,日日上香,保佑你發(fā)大財(cái)。講到這里我想講一下我們老家的風(fēng)俗習(xí)慣,年三十晚飯后,大人會(huì)在大門(mén)外的地上橫放一個(gè)木棍。小時(shí)候不明白啥意思,就問(wèn)父母,大人講是用來(lái)堵財(cái)?shù),別讓家里的錢(qián)跑了,我就問(wèn)我們家有錢(qián)嗎?我父親愣了一下就把棍拿走了,并說(shuō)我們家沒(méi)錢(qián),也不用堵,萬(wàn)一財(cái)神爺來(lái)了,絆倒了,一生氣也不進(jìn)門(mén)送錢(qián)了。后來(lái)我家就成了村里唯一不放堵財(cái)棍的。還回正題,財(cái)神長(zhǎng)的啥樣?如何讓財(cái)神喜歡你?如何讓財(cái)神進(jìn)門(mén)不被絆倒?如何留住財(cái)神?這就需要修為了,你可能講養(yǎng)殖戶是你的財(cái)神,這也在理,但是我認(rèn)為業(yè)務(wù)員、技術(shù)員、銷(xiāo)售經(jīng)理更像你的財(cái)神,因?yàn)樗麄儙?lái)好的品牌,好的產(chǎn)品,好的技術(shù),好的信息,好的思路,還有比這些更有價(jià)值的東西嗎?你可能見(jiàn)了無(wú)數(shù)的業(yè)務(wù)員、技術(shù)員和銷(xiāo)售經(jīng)理,每天被他們煩死了,可是在他們中就有你的貴人呀,關(guān)鍵是你要練就一雙“火眼金睛”,來(lái)辨明真假財(cái)神。如果遇到連廠家情況,產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),用法用量,季節(jié)流行病,飼養(yǎng)管理,門(mén)市經(jīng)營(yíng)管理一竅不通,不懂裝懂,一瓶不響半瓶晃蕩的人,你干脆不見(jiàn)。免費(fèi)教你一招,在你門(mén)市上出幾道你困惑的題,能夠回答的,讓他發(fā)到你的郵箱,寫(xiě)成方案投到信箱也行,合格就給財(cái)神聯(lián)系,不合格就不見(jiàn)也罷。

      三、由售后服務(wù)轉(zhuǎn)為售前服務(wù)。


      現(xiàn)在養(yǎng)殖規(guī)模越來(lái)越大,養(yǎng)殖戶的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大,需要的服務(wù)也發(fā)生了變化,防重于治的道理大家懂是懂了,但是做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,“防”上的文章大有可為,現(xiàn)在專(zhuān)門(mén)的預(yù)防藥物沒(méi)有,大多是用治療量的一半量來(lái)預(yù)防,有病了再加大劑量使用。再者,經(jīng)銷(xiāo)商靠賣(mài)藥掙錢(qián),以后要轉(zhuǎn)變?yōu)榭糠⻊?wù)掙錢(qián),幫助養(yǎng)殖戶養(yǎng)好雞。養(yǎng)殖戶按公斤或者按只給經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)費(fèi),F(xiàn)在雞苗的來(lái)源不好控制,檔案不全,所以現(xiàn)在所有雞群用一樣的免疫程序也是不科學(xué)的,出現(xiàn)“不防疫時(shí)沒(méi)事,一防疫就發(fā)病了”的怪現(xiàn)象。我們要科學(xué)防疫,按需預(yù)防,做到心中有數(shù)才行。

      四、關(guān)于幸福指數(shù)和滿意指數(shù)的問(wèn)題。


      我看到客戶這兩個(gè)指數(shù)太高我就有種危機(jī)感,因?yàn)樾腋V笖?shù)太高就會(huì)安于現(xiàn)狀,滿足于現(xiàn)狀,這類(lèi)型的客戶主要是兩種:1.年齡50多歲,奮斗一輩子了,房子、孫子、票子、本子(養(yǎng)老保險(xiǎn))都有了,技術(shù)在當(dāng)?shù)匾岔懏?dāng)當(dāng)了,有求穩(wěn)的思想。2.養(yǎng)殖戶出身,奮斗了幾年認(rèn)為不錯(cuò)了,比上不足比下有余,也從解放前到解放后了,認(rèn)為自己有多大肚子就吃多少飯,求安。不管出于哪種考慮,我認(rèn)為:現(xiàn)在我們處在養(yǎng)殖業(yè)高速發(fā)展快速變化的關(guān)鍵時(shí)期,獸藥行業(yè)還不成熟,現(xiàn)在的市場(chǎng)就像春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)戰(zhàn)亂不斷的情景,遠(yuǎn)未達(dá)到三國(guó)鼎立的時(shí)候,更不要講一統(tǒng)河山了,F(xiàn)在最好的防守就是進(jìn)攻,最好的進(jìn)攻之道就是快魚(yú)吃慢魚(yú),大魚(yú)吃小魚(yú)。逆水行舟不進(jìn)則退。我欣賞那種有激情,有闖勁,不知足的客戶,因?yàn)樗麄兿窭菦_入羊群一樣,立刻讓這個(gè)穩(wěn)定的體系失去平衡,產(chǎn)生鯰魚(yú)效應(yīng),做市場(chǎng)就應(yīng)該有這樣的勇氣和霸氣。

      五、未來(lái)的三國(guó)鼎立——養(yǎng)殖集團(tuán)、養(yǎng)殖一條龍(合作社、協(xié)會(huì)、小區(qū)等)、技術(shù)性經(jīng)銷(xiāo)商(當(dāng)?shù)氐拿t(yī))。


      養(yǎng)殖集團(tuán)目前在局部市場(chǎng)占的份額大,總體來(lái)講還是少數(shù)。近來(lái),各種模式的龍頭如雨后春筍般興起,但是這一群體有很多問(wèn)題存在,如自有資金、技術(shù)、管理、思路及出路等等問(wèn)題不能一一解決,養(yǎng)殖龍頭的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大。這是一個(gè)急待提高的群體,也是養(yǎng)殖行業(yè)的帶頭人,國(guó)家和企業(yè)都要積極的關(guān)注他們,市場(chǎng)需要培育,龍頭也需要培訓(xùn)。

    技術(shù)型的客戶存在的問(wèn)題是:在當(dāng)?shù)氐闹委熕幬锸袌?chǎng)占一定的份額。養(yǎng)殖戶一般是沒(méi)有預(yù)防好疾病或是一次沒(méi)有治療好的疾病,才來(lái)找他看病的。原因在于:

      1、技術(shù)性的客戶倚仗技術(shù)好,不愿意同一般經(jīng)銷(xiāo)商一樣到養(yǎng)殖戶那里去走訪出診;

      2、一般養(yǎng)殖戶認(rèn)為技術(shù)性客戶那里的藥太貴,其實(shí)是他們拿治療癌癥的藥價(jià)和治療感冒的藥價(jià)做了對(duì)比。

      3、技術(shù)型經(jīng)銷(xiāo)商的自身能力復(fù)制不足的問(wèn)題。技術(shù)性經(jīng)銷(xiāo)商一般不要技術(shù)員,就是有技術(shù)員,技術(shù)員也是打下手,不能獨(dú)擋一面,F(xiàn)在的形勢(shì)對(duì)技術(shù)性的客戶十分有利,應(yīng)該與有實(shí)力的廠家聯(lián)合,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)爭(zhēng)奪預(yù)防藥物的市場(chǎng),爭(zhēng)奪一次治療疾病的機(jī)會(huì)。相信經(jīng)過(guò)調(diào)整,你的門(mén)市銷(xiāo)量會(huì)提高一倍甚至更多。

      六.不摻假,不售假。


      假藥害死雞,害死人。害別人就是害自己,憑良心干事情,掙該掙的錢(qián),不該掙的錢(qián)不能掙。

      七.為了面子的事少干。


      現(xiàn)在老朋友干獸藥廠,賣(mài)獸藥的人多了,是老同事、老同學(xué)、老領(lǐng)導(dǎo)、老鄰居、老業(yè)務(wù)、老師或校友等關(guān)系,礙于臉面接一件兩件產(chǎn)品,也用不上,一年半載賣(mài)不了,有時(shí)還是不要現(xiàn)錢(qián)的,就更是鬧心?匆(jiàn)藥心里難受,要是老朋友打電話就害怕,唯恐再讓發(fā)貨,本來(lái)關(guān)系挺好的,就因?yàn)閮杉浐Φ倪B面也不想見(jiàn)了,本想為一個(gè)面子,卻丟失了面子。

      八.賭氣的事情也干不得。


      現(xiàn)在大家壓力都大,人人頭上有任務(wù),經(jīng)理要利潤(rùn),業(yè)務(wù)員要銷(xiāo)量,客戶要政策,大家難免有摩擦。有了矛盾不溝通,拖著不解決,不見(jiàn)面,不接電話,不發(fā)貨,不退貨,不結(jié)款……就不干了,換客戶了,換廠家了,不考慮多年經(jīng)營(yíng)的老品牌了,不考慮已經(jīng)賣(mài)開(kāi)的產(chǎn)品了,也不考慮養(yǎng)殖戶的利益了,一切的一切就是生氣,要懲罰對(duì)方。實(shí)際上呢,當(dāng)把炸彈丟向別人時(shí)自己也已經(jīng)血肉模糊了。沖動(dòng)是魔鬼,生氣是拿別人的錯(cuò)誤來(lái)懲罰自己。溝通無(wú)限,理解萬(wàn)歲。相識(shí)是緣分,合作是福分,像可口可樂(lè)公司在開(kāi)年終大會(huì)時(shí)講:合作100年以上的客戶領(lǐng)獎(jiǎng),合作90年以上的客戶領(lǐng)獎(jiǎng),合作50年以上的客戶領(lǐng)獎(jiǎng)……他們都是2代人甚至3代人的努力才建立起來(lái)合作默契的?蛻襞笥,我們的目標(biāo)是一致的,不要偏離了方向。

      九.存錢(qián)只有貶值,存貨才能銷(xiāo)貨 

      現(xiàn)在大家都把錢(qián)存到銀行,等著銀行給你掙錢(qián),現(xiàn)在這種觀念不行了。要把錢(qián)投到生意上來(lái),買(mǎi)服務(wù)工具,如買(mǎi)兩輛服務(wù)車(chē)就會(huì)多賣(mài)貨,把款打到公司多提貨就多賣(mài)貨。一個(gè)客戶問(wèn)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)大師:“老師,我有困惑,我三年前開(kāi)門(mén)市,半年就做到1萬(wàn)元,一年做到2萬(wàn)元,2年做到3萬(wàn)元,現(xiàn)在還是2萬(wàn)—3萬(wàn)之間,再也突破不了了,怎么回事?”大師說(shuō):“你現(xiàn)在存款多少?”客戶:“8萬(wàn)元”。大師云:“全部打到公司卡上,把貨提回家,放到你的門(mén)市上,下個(gè)月就能做到4萬(wàn)了!笨蛻翥等唬瓉(lái)成功是逼出來(lái)的。

      十.只有學(xué)習(xí)才能提高,只有創(chuàng)新才能發(fā)展。



      現(xiàn)在大家干勁大,但學(xué)習(xí)力不夠,譬如網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上化驗(yàn)室的建設(shè),網(wǎng)上視頻診斷,學(xué)習(xí)疾病診斷等等。有的客戶會(huì)說(shuō),毛主席老人家還不會(huì)電腦嘞,鄧小平同志還不會(huì)上網(wǎng)嘞,我不會(huì)看疾病有技術(shù)員嘞,化驗(yàn)室建設(shè)現(xiàn)在建了也沒(méi)用,每天忙的連上廁所的時(shí)間都沒(méi)有,還叫學(xué)習(xí)嘞……你能找出100個(gè)理由不想學(xué)習(xí),不能學(xué)習(xí)。我還是那句話,只有學(xué)習(xí)才能提高,只要?jiǎng)?chuàng)新才能發(fā)展。


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