浙江大學(xué)傅衍：育種企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐
　　
　　——Genus 集團(tuán)的案例
　　
　　在企業(yè)的研究和開發(fā)中，通常應(yīng)該把研究放到與大學(xué)的合作中去，企業(yè)自己只做少量的研究，而做大量的開發(fā)。
　　
　　文/ 浙江大學(xué)動(dòng)物科學(xué)學(xué)院教授 傅衍
　　
　　中國(guó)水產(chǎn)頻道獨(dú)家報(bào)道，創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。對(duì)一個(gè)技術(shù)型的企業(yè)或技術(shù)生產(chǎn)型的企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新尤為重要。在我國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移渠道還不夠暢通，高校的研究與企業(yè)的應(yīng)用也常常脫鉤，所以企業(yè)的自主研發(fā)和創(chuàng)新尤其重要。
　　
　　在畜禽養(yǎng)殖行業(yè)中，育種公司對(duì)技術(shù)的要求較高，屬于技術(shù)型企業(yè)，其技術(shù)創(chuàng)新的能力決定了育種公司的競(jìng)爭(zhēng)力。Genus集團(tuán)旗下的PIC公司是全球最大的種豬公司，旗下的ABS公司是全球最大的種牛公司，Genus集團(tuán)持續(xù)地投入研發(fā)、不斷地創(chuàng)新技術(shù)，從而引領(lǐng)了動(dòng)物育種領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新之路，其經(jīng)驗(yàn)值得我國(guó)育種企業(yè)的借鑒。
　　
　　Genus原擁有三個(gè)獨(dú)立的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，為了整合研發(fā)資源、提高研發(fā)效率，Genus通過合并最終組建了Genus威斯康星研發(fā)中心。Genus的100多位研發(fā)人員中，研究領(lǐng)域覆蓋了分子生物學(xué)、數(shù)量遺傳學(xué)、生物信息學(xué)、基因組學(xué)、動(dòng)物醫(yī)學(xué)、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)學(xué)、生殖/繁殖學(xué)及肉品科學(xué)等。他們中有50多位具有博士學(xué)位，有的還是所在領(lǐng)域的知名專家。Genus集團(tuán)每年的研發(fā)投入約為3400萬美元，其中約600萬美元用于基礎(chǔ)研究，2800萬美元用于應(yīng)用研究。
　　
　　Genus與全球50多所科研院校有合作關(guān)系，與高校及科研院所合作的形式多種多樣，但聯(lián)合申請(qǐng)及合作研究項(xiàng)目是最主要的形式，根據(jù)需要Genus公司也常常下達(dá)項(xiàng)目給大學(xué)教授，這就很好地利用了大學(xué)充足的研究資源。人員的交流又是另一種重要的合作形式，PIC公司有時(shí)也接受進(jìn)修生或聯(lián)合培養(yǎng)博士生。為了避免糾紛，Genus會(huì)與當(dāng)事人簽訂有關(guān)的保密或知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議。當(dāng)然Genus集團(tuán)也會(huì)直接從高�；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)引進(jìn)高級(jí)人才來充實(shí)自己的研發(fā)隊(duì)伍和管理隊(duì)伍，他們中既有兼職的，又有全職的。
　　
　　作為一家上市公司Genus非常重視應(yīng)用技術(shù)的研發(fā)，至今已獲得100多項(xiàng)技術(shù)專利。除了研發(fā)了一大批實(shí)用技術(shù)外，Genus-PIC還培育了20多個(gè)完全由PIC公司擁有的基本品系，這些基本品系的組合和配套能夠滿足全球不同市場(chǎng)、不同的客戶的需求。
　　
　　Genus關(guān)注的不僅僅是某幾個(gè)性能指標(biāo)的提高，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈效益的增加，如從種豬的遺傳改良、商品豬的生產(chǎn)、屠宰、加工、銷售、直到消費(fèi)，Genus-PIC追求的是每個(gè)環(huán)節(jié)都有增值，最后為消費(fèi)者提供使其滿意的豬肉。為此PIC建立了一支很強(qiáng)的肉品專家隊(duì)伍（有10多人），與屠宰及加工企業(yè)密切合作，幫助他們解決問題，同時(shí)為遺傳改進(jìn)帶回信息。
　　
　　區(qū)別于許多育種公司，Genus有一套完善的服務(wù)體系。1983年P(guān)IC在美國(guó)收購(gòu)了一家養(yǎng)豬服務(wù)公司，從而開始了PIC服務(wù)體系的建設(shè)。PIC公司為客戶提供的服務(wù)包括場(chǎng)地選擇和評(píng)分、規(guī)劃建場(chǎng)、人員培訓(xùn)、定期訪問（包括各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理及獸醫(yī)服務(wù)）等。為了保證種豬的安全健康，PIC公司還擁有自己的種豬運(yùn)輸車隊(duì)，為客戶送豬上門。
　　
　　Genus始終把“種”作為自己的核心業(yè)務(wù)，從來沒有離開過這一核心。另一方面圍繞品種的一系列育種技術(shù)，包括數(shù)量遺傳技術(shù)、分子遺傳技術(shù)、基因組技術(shù)、基因編輯技術(shù)以及遺傳信息系統(tǒng)（涉及計(jì)算機(jī)硬件、軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)）等在不同的畜種中或多或少是相通的，為了提高研發(fā)投入的效率，Genus公司還將繼續(xù)向多畜種的育種公司發(fā)展。目前Genus公司已經(jīng)是全球最大的種豬公司及全球最大的種牛公司（包括奶牛和肉牛）。
　　
　　Genus集團(tuán)把自己變成了一個(gè)連接科學(xué)、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的接口，其技術(shù)創(chuàng)新之路與我國(guó)推動(dòng)的以企業(yè)為科技創(chuàng)新載體的政策是相一致的。特別是技術(shù)型企業(yè)，必須走進(jìn)研發(fā)和創(chuàng)新的第一線，提出產(chǎn)品或項(xiàng)目，組織大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)開展與企業(yè)的合作研究。在企業(yè)的研究和開發(fā)中，通常應(yīng)該把研究放到與大學(xué)的合作中去，企業(yè)自己只做少量的研究，而做大量的開發(fā)。