中國水產(chǎn)頻道獨家報道，讓幾乎沒有育種技術(shù)力量的企業(yè)來主導(dǎo)種業(yè)，科研體制內(nèi)的“內(nèi)行們”何去何從，又該由誰來帶領(lǐng)企業(yè)走出育種的稚嫩期？
　　
　　5月 27 日 -30 日，第 162 場中國工程科技論壇“水產(chǎn)種業(yè)科技創(chuàng)新與養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展”在威海如期舉辦。與往年水產(chǎn)種業(yè)會議不同的是，此屆論壇在 30 日主題報告全部結(jié)束后，嘗試性地專門開辟了一個企業(yè)同科研院所面對面交談的平臺，留給雙方半天的時間用來談?wù)摦斍胺N業(yè)體系的缺失。企業(yè)開始不單單以“學(xué)生”的角色出席會議，這種關(guān)系的微妙變化，凸顯出背后的政策導(dǎo)向。
　　
　　就近來說， 國家當前主推的現(xiàn)代種業(yè)， 期構(gòu)建以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種新機制，發(fā)展育繁推一體化的大型種子企業(yè) ； 也意味著企業(yè)開始真正被納入育種體系中——從發(fā)達國家種業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗來看，企業(yè)既有開展品種選育的動力，又有推廣育種成果的能力，因此需要將企業(yè)作為種業(yè)的主體。
　　
　　現(xiàn)代種業(yè)體系的提出，淺顯來講是在數(shù)量和質(zhì)量上保證養(yǎng)殖生產(chǎn)對良種的需求，實現(xiàn)養(yǎng)殖生產(chǎn)良種化，而良種覆蓋率低是原有種業(yè)體系的“硬傷” 。中國曾為此取經(jīng)于美國。與中國 90% 的科研經(jīng)費和科研人員集中在科研事業(yè)單位不同，美國種業(yè)研發(fā)經(jīng)費超過 60% 投入是來自私營種子企業(yè)，美國政府對種業(yè)的資金投入主要是對種質(zhì)資源的收集、保護和擴增等公益事業(yè)方面。那么，中國種業(yè)最終能否學(xué)到美國種業(yè)的精髓？
　　
　　回歸到一脈相承的現(xiàn)代水產(chǎn)種業(yè)，所面臨的問題或許與大農(nóng)業(yè)的種業(yè)并無差異，作為新的發(fā)展定位，下一步該怎么走，顯得尤為重要。目前而言，現(xiàn)代水產(chǎn)種業(yè)主流的理解是以現(xiàn)代設(shè)施裝備為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代科學(xué)育種技術(shù)為支撐，采用現(xiàn)代的生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理和示范推廣模式，實現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)研——育繁推”一體化的水產(chǎn)種苗生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。
　　
　　與此同時，我國水產(chǎn)養(yǎng)殖種類繁多，不同種類的特點差別很大，單一模式極可能不能逐一適用。全國水產(chǎn)技術(shù)推廣總站站長魏寶振就曾提出，應(yīng)根據(jù)不同種類的不同特點選擇不同的種業(yè)發(fā)展模式。他認為產(chǎn)業(yè)化程度、技術(shù)水平以及相對經(jīng)濟效益都較高的品種，適合在國家引導(dǎo)扶持下，由“育繁推”一體化大型種業(yè)企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ； 性成熟周期長、保種育種成本高、相對經(jīng)濟效益較低的品種則必須依靠國家來主導(dǎo)種業(yè)發(fā)展 ； 以及還有由政府牽頭、各方參與的多方協(xié)作發(fā)展模式。
　　
　　可以預(yù)見現(xiàn)代水產(chǎn)種業(yè)的構(gòu)建并非易事，由于科研人員高度集中于科研體系，企業(yè)幾乎沒有育種技術(shù)力量，相當于“外行” 。如此主導(dǎo)種業(yè)，科研體制內(nèi)的“內(nèi)行們”何去何從， 又該由誰來帶領(lǐng)企業(yè)走出育種的稚嫩期？本期本刊也特別策劃了《勾描現(xiàn)代水產(chǎn)種業(yè)》的專題，征集了丁曉明、雷霽霖等種業(yè)體系內(nèi)政府官員、專家學(xué)者的看法及企業(yè)案例。 （作者：《水產(chǎn)前沿》雜志 唐東東）