【圖文報(bào)道】第四屆全國(guó)鮑魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)

魚游四海

毛振鵬：請(qǐng)問(wèn)何足奇先生，我們鮑魚產(chǎn)業(yè)集中度系數(shù)在下降，小企業(yè)份額在上升，對(duì)于養(yǎng)殖戶組成的產(chǎn)業(yè)來(lái)講，有什么建議？

何足奇：須臾龍蝦就沒(méi)有企業(yè)，螃蟹也是企業(yè)小，但是又很好的分工。他們由散戶構(gòu)成，但是發(fā)展過(guò)程中協(xié)會(huì)起到關(guān)鍵的過(guò)程。遇到危機(jī)的時(shí)候大家要有統(tǒng)一的思想，統(tǒng)一的主張，側(cè)重市場(chǎng)的推廣。陽(yáng)澄湖大閘蟹就是協(xié)會(huì)營(yíng)銷的一個(gè)很好案例，通過(guò)協(xié)會(huì)的力量抱團(tuán)走向市場(chǎng)。在行業(yè)最困難的時(shí)候活下去最重要。

養(yǎng)殖企業(yè)沒(méi)有定價(jià)權(quán)，做任何廣告沒(méi)有意義的。

樊旭兵：很重要的問(wèn)題是控制力的問(wèn)題。品牌知名度很大，如果沒(méi)有控制能力是不行的。生產(chǎn)規(guī)模和品牌控制能力要匹配。
現(xiàn)在市場(chǎng)這么大，靠單打獨(dú)斗的養(yǎng)殖戶是不行的，怎樣合作起來(lái)？合作社、協(xié)會(huì)、大的企業(yè)，甚至經(jīng)銷商都可以作為主體。

魚游四海

王素萍：我不可能給你們講具體的東西。我發(fā)現(xiàn)我們科學(xué)人員好像沒(méi)有百萬(wàn)千萬(wàn)富翁。哲人說(shuō)過(guò)，之所以我看得遠(yuǎn)，是因?yàn)槲艺驹诰奕说募绨蛏�。我們�?yīng)該站在科學(xué)的肩膀上。

我們的智慧，進(jìn)退有度。我們鮑魚已經(jīng)進(jìn)退無(wú)度了。不要起哄，該潑冷水的時(shí)候破一點(diǎn)。

中國(guó)有一句古話，前人種樹后人乘涼，希望在環(huán)境問(wèn)題上，上要對(duì)得起祖先，下要對(duì)得起子孫。你希望飯碗永遠(yuǎn)端下去，就要為子孫種一顆好的樹，讓子孫可以乘涼。

魚游四海

圖文報(bào)道到此結(jié)束，部分PPT及錄音后續(xù)上傳，本次會(huì)議舉辦的很成功，針對(duì)產(chǎn)業(yè)最緊迫的問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。希望大家持續(xù)關(guān)注鮑魚產(chǎn)業(yè)，關(guān)注中國(guó)水產(chǎn)頻道！
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煙花雨

魚游四海 發(fā)表于 2013-12-13 09:25
前排嘉賓

合影掛掉了~

yellowfish

國(guó)家是不是得認(rèn)真規(guī)劃下各個(gè)品種的養(yǎng)殖容量，光靠市場(chǎng)調(diào)控不行啊，這個(gè)時(shí)候宏觀調(diào)控哪去了！

archonle

這里面有相當(dāng)一部分是政府不作為，縱觀各國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖的發(fā)展基本都是采取license注冊(cè)的方式，但在國(guó)內(nèi)一講這個(gè)就是要面對(duì)中國(guó)國(guó)情什么的，很難弄。確實(shí)是許多局域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要一定時(shí)期內(nèi)需要快、多、上，先致富再說(shuō)。不過(guò)，應(yīng)該到了水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的時(shí)候了，特別是要增大對(duì)海區(qū)環(huán)境負(fù)荷的權(quán)重。雖然是空話，但不破不立，到采取措施的時(shí)候了。

鮑魚先生

受益匪淺，致敬致敬！

魚游四海

鮑魚先生 發(fā)表于 2014-4-7 16:29
受益匪淺，致敬致敬！

謝謝支持！