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[企業(yè)家] 【分享】大帝漢克李小兵:我的創(chuàng)業(yè)故事

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    本帖最后由 海風(fēng)吹 于 2013-9-12 09:02 編輯

    水產(chǎn)前沿網(wǎng)

    我的成長和我的大學(xué)關(guān)系最為密切。我慶幸有這樣一個機(jī)會,可以讓我回憶大學(xué)及我那段人生歲月中的點點滴滴,梳理我的心路歷程,能讓我更清楚地認(rèn)識自己的成功和不足,認(rèn)清自己、把握和激勵自己。


    同學(xué)少年  結(jié)緣川農(nóng)

      1975年高中畢業(yè)后,我下鄉(xiāng)插隊,在農(nóng)村鍛煉了四年。四年的知青生活是一次長時間的高溫熔鑄,鍛煉了我的意志,鍛煉了我的心態(tài),鍛煉了我的身體。
      
      1979年,我迎來了從天而降的報考大學(xué)的機(jī)會,而且終于擠過了這座獨木橋!當(dāng)我拿到錄取通知書的那一刻,熱淚盈眶,百感交集,從小學(xué)、中學(xué)到農(nóng)村插隊,這十四年在動亂中度過的辛酸日子歷歷在目。我深深地意識到,通過自己的不懈努力獲得的這張大學(xué)錄取通知書是多么的有意義。
      
      我的父親是學(xué)工科的,是他讓我去學(xué)農(nóng),現(xiàn)在我在農(nóng)業(yè)科學(xué)的道路上走了這么遠(yuǎn),這可能是當(dāng)時父母始料未及的。過去,櫛風(fēng)沐雨,和父母弟妹一同走過;今天,破繭化蝶,作為父母的的大女兒的我,走進(jìn)了向往已久的大學(xué)校園。站在新的起點上,當(dāng)時的我是那么的激動,又是那么的迷!
      
      四年的大學(xué)生活緊張而愉快,而今大學(xué)畢業(yè)至今已近30年了。這30年里,與我經(jīng)常見面并有深交的大學(xué)同學(xué)也不多,他們分別是:廣東省農(nóng)科院院長、黨組書記蔣宗勇、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長陳代文、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)動物營養(yǎng)研究所副所長張克英、四川省飼料監(jiān)測站副站長魏敏、四川省畜禽改良總站副站長馬敏,還有曾凡坤、孔義、李澤元,他們成了我生命中的貴人,給了我許多的幫助和支持!
      
      剛進(jìn)大學(xué),面對一張張陌生的面孔,又遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),不由得不思念我的親人、朋友、同學(xué)和一起勞動過的鄉(xiāng)親們。同時,當(dāng)大學(xué)生活的畫卷鋪開時,我發(fā)現(xiàn)在山重水復(fù)的盡頭,并不都是柳暗花明的美景;千呼萬喚的大學(xué)夢,卻是一段攀登“蜀道”的艱難旅程。由于文革的原因,高中課程中的很多知識都沒學(xué)過,所以在大學(xué)要取得好成績非常吃力,這使我十分煩惱。每個人都是社會群體里的個體,每個人都離不開群體。這時候我慶幸遇到了睡在我上鋪的張克英同學(xué),她的真誠讓我們自然而然地成了朋友。與她在大學(xué)的相交相處,對我的人生有深遠(yuǎn)的影響。有人說,大學(xué)同學(xué)應(yīng)該是一生的朋友,尤其是四年來朝夕相處的室友,后來事實證明確實如此。
      
      時間從不會停下它的腳步,只有爭分奪秒才能挽回十年動亂的損失。張克英同學(xué)真誠幫助我,耐心地給我講解,就連我們在一起吃飯、一起散步時她也沒有忘記要幫助我。她對我說:“我們都是有夢想有追求的人,不要因為暫時的困難,就放慢前進(jìn)的腳步!贝髮W(xué)四年的學(xué)習(xí)生活讓我體會到:追尋夢想的過程是苦澀的,但只有經(jīng)過磨礪的人生才會擁有豐富的內(nèi)涵。不要讓自己的心靈被浮躁占據(jù),要駕起靈魂的翅膀在校園里汲取知識,在不同層次的人群里學(xué)著更好地做人。沒有度過寒冬不知春天的溫暖,沒有走過沙漠不知泉水的甘甜;謴(fù)高考后,學(xué)習(xí)成績排名的競爭非常激烈。四年大學(xué)成績總分排名我是全年級第二名,拔尖的成績只有靠拼搏才能得到,功夫不負(fù)有心人!
      
      張克英聰明而謙虛,做事認(rèn)真踏實,嚴(yán)格要求自己。曾記得有一次我和她在一個組做飼料養(yǎng)分測定,那天測的指標(biāo)比較多,我建議我們各測一部分,合在一起就可以了,可她堅決不同意,我只好一個個地測定。當(dāng)測定同一原料同一指標(biāo)有差異時,她還反復(fù)重測,一直到檢測準(zhǔn)確為止。晚上我們一起散步時,她還告訴我:“我們學(xué)習(xí)知識的過程,就是在學(xué)習(xí)踏踏實實做人!”
      
      為了體育達(dá)標(biāo),我倆背著沙袋相互鼓勵,堅持走完800米;雖然累得快倒下,我倆擁抱著慶賀雙方成功達(dá)標(biāo)!我倆有時既分工又合作,為節(jié)約時間,我去排隊打飯,她去洗衣房打水;我倆的飯菜票和家里寄來的零用錢從沒分開用過;當(dāng)同學(xué)有困難時,我們把節(jié)省下來的飯菜票援助給他們;有同學(xué)思想上碰到問題,我倆一同耐心開導(dǎo)。她的考試成績次次排名全年級第一,連續(xù)四年被評為三好學(xué)生,然而,面對榮譽和褒獎,張克英顯得很淡定,她認(rèn)為是老師、同學(xué)幫助的結(jié)果,她覺得不應(yīng)辜負(fù)父母的期望,要盡可能地學(xué)好,不給自己留下遺憾。
      
      我記得大一那年冬天,天特別冷,張克英雙手雙腳生滿凍瘡,并且嚴(yán)重得流膿,我就把我媽媽給我做的新棉襖,從反面用針線縫小些讓她穿;夜晚我倆擠在二尺二寬的下鋪一起睡,這樣又暖和又便于交流。她記憶力超人,我倆時常邊散步邊回憶一整天的聽課內(nèi)容;一般情況下我先講,她糾正補充。
      
      2004年2月至2005年3月,她先后在美國阿肯色大學(xué)家禽系和美國Baylor 醫(yī)學(xué)院兒童營養(yǎng)研究中心做訪問學(xué)者,我們十分想念她,當(dāng)?shù)弥谀抢镆粢荒甓嗟臅r間,我們?nèi)覍3倘タ赐K刻祢T著自行車上下班十分辛苦,為了提高英語口語水平,體驗美國文化,她還抽時間去教堂旁聽。
      
      我們宿舍的另外四個女生都來自不同地方,性格各異。平時大家聚在一起有說有笑,打打鬧鬧,開開玩笑,天南海北聊天,生活過得很是愜意。值得一提的還有魏敏,與我也是同室學(xué)友。她漂亮、天真,對人很好,別說當(dāng)時有很多男同學(xué)喜愛看她,連我們都很喜歡、很欣賞她的美貌。我們年級女同學(xué)只有十一個,男同學(xué)是我們的5倍。因為男女宿舍樓各在一處,只有上課時在一起的機(jī)會多些,對男同學(xué)的了解僅限于他們的學(xué)習(xí)成績。那時的陳代文同學(xué),時而見個面,打個招呼,他言語不多,好像一直在思考什么;蔣宗勇,他在班上年齡最小,時常獨來獨往,背著又重又大的書包,來往在宿舍與教室間;還有曾凡坤,因我們幾次邀上四五個同學(xué)結(jié)伴騎車郊游,和他的接觸多一點,他很關(guān)心體貼同學(xué);還有孔義,文學(xué)底子比我好,時常談一些我不懂的東西,但有時也會為回答不出問題,急得抓頭皮。因我是下鄉(xiāng)插隊4年后才上的大學(xué),同學(xué)們稱呼我"李大姐",我為了不愧對這個稱號,常常幫助“小弟小妹”們洗被縫被,雖苦雖累,樂在其中。
      
      四川農(nóng)業(yè)大學(xué)歷史悠久,百余年來,老師始終以“興中華之農(nóng)事”為己任,無論楊鳳教授還是陳可蓉老師,都是兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)地教我們,嚴(yán)格地要求我們。正因為有老前輩做榜樣,有一批批老師的奉獻(xiàn),鑄就了“愛國敬業(yè)、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏、求實創(chuàng)新”的“川農(nóng)大精神”,形成了“重品德、厚基礎(chǔ)、強(qiáng)實踐、求創(chuàng)新”的優(yōu)良辦學(xué)傳統(tǒng),凝練出“追求真理、造福社會、自強(qiáng)不息”的校訓(xùn),孕育出“純樸勤奮、孜孜以求”的校風(fēng),培養(yǎng)出畢業(yè)生“勤奮樸實、勇于開拓”的品質(zhì)。至今,川農(nóng)畢業(yè)的學(xué)生深受行業(yè)好評和認(rèn)可!
      
      很有幸認(rèn)識這么一些老師和同學(xué),師生情、同窗情真摯而清純,留下最寶貴的記憶,也是最寶貴的財富。

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    本帖最后由 海風(fēng)吹 于 2013-9-12 09:10 編輯

    水產(chǎn)前沿網(wǎng)

      創(chuàng)業(yè)二十一年來,我們夫妻兩人相互激勵、共同學(xué)習(xí),堅持運用競爭機(jī)制,企業(yè)不斷得到發(fā)展。在今天的分享中,我將與朋友們分享我與喻麟如何從認(rèn)識走向婚姻的殿堂,及早期創(chuàng)業(yè)的一些故事。
      
      1983年大學(xué)畢業(yè)后,同學(xué)們分配到全省各個單位,有的考上了研究生。我分配在四川省糧食局飼料公司,與飼料結(jié)下了不解之緣。1990年被調(diào)四川省經(jīng)濟(jì)委員會飼料工業(yè)辦公室,機(jī)關(guān)工作13年,工作的磨煉形成了我謹(jǐn)慎、穩(wěn)健和善于按照國家政策辦事的個性。
      
      有意思的是,1984年初至1985年春,我被單位派到新津育新養(yǎng)殖廠實習(xí),學(xué)習(xí)鵪鶉飼養(yǎng)技術(shù)。每天從事配制飼料、清糞、揀蛋、賣蛋等工作,讓我體驗了希望公司早期創(chuàng)業(yè)的一些過程,近距離地接觸了劉永好、劉永行、陳育新。他們四兄弟從穿“公服”到當(dāng)個體戶,創(chuàng)業(yè)之初,劉永好既是司機(jī)、養(yǎng)殖員,又是銷售員和決策者,每一道程序、每一處細(xì)節(jié),他與兄弟們都必須親歷親為。最初的創(chuàng)業(yè)是艱辛的,他們剛到古家村的時候,連一把剪刀都舍不得買,找了兩塊廢鋼自制;沒有孵化箱,他們就到貨攤上收購廢鋼材,然后到工廠租工具自己做。為了建廠房,劉永好從成都買回一拖拉機(jī)舊磚,由于道路狹窄,拖拉機(jī)無法進(jìn)村,舊磚被卸到了兩公里之外,劉永好帶頭,幾個農(nóng)民兄弟幫忙,手抱肩扛,愣是把一車磚給搬了回來。如果說身體上的辛苦還能夠忍受的話,遭人白眼卻是讓人難以忍受的。誰能理解,放著好好的工作不去做,卻下鄉(xiāng)來當(dāng)農(nóng)民呢?他們能吃苦,再苦再累也堅持!我雖只實習(xí)了一年零兩個月,但對我們以后的事業(yè)有很多幫助,希望公司不僅僅是我們的客戶,而且是在我們身邊始終值得翻閱學(xué)習(xí)的“活教科書”。
      
      1985一1986年初,我被省公司派到四川省名山縣糧食局飼料公司,負(fù)責(zé)四川麻鴨生長性能測定試驗,因名山離雅安較近,只需5角錢車票就能到雅安川農(nóng),我就時常去那里查資料,遇到問題找陳代文、張克英請教,從中受益匪淺。因那時他們還在讀研究生,我已經(jīng)工作,我買了名山鹵鴨子請他們打“牙祭”,就這樣我也混進(jìn)了川農(nóng)研究生的圈子,結(jié)交下很多高層次校友。根據(jù)試驗的結(jié)果和查閱的資料我整理后發(fā)表了幾篇研究論文:《建川鴨圈養(yǎng)試驗報告》(《飼料研究》1986年05期)、《不要把所有的石灰石都作為同等的飼用鈣源》(《四川糧油科技》1989年第2期)、《商品瘦肉型豬不同能量和蛋白水平飼糧的研究》(《飼料工業(yè)》1989年09期),《蠶沙的綜合利用》(《四川糧油科技》1990年 第3期)。
      
      男大當(dāng)婚女大當(dāng)嫁。我參加工作一晃就快3年了,已經(jīng)快奔三了,父母都為此著急。1986年冬,我四川農(nóng)業(yè)大學(xué)77級的兩個師兄師姐熱情地帶來一個他們的同學(xué),這個人就是我未來的丈夫喻麟,見面就給我講述喻麟搭錯車的故事:“他早已定好今天從成都回富順老家的火車票,可誰知乘公共汽車時方向搞反了,本來是去火車北站,誰知到了火車南站。一看時間,再乘車去北站已來不及,就改簽明天再回老家!边@樣就算把他介紹給我認(rèn)識。我上下打量一下,馬上讓我回憶起,他不就是那個在學(xué)校排隊打飯,我有時擠在他前面的人嗎?因為他書包總是滿滿的,并且總是拿本書在看,前面的人移動了,他似乎沒發(fā)覺,還站著不動,我就“見縫插針”站在他前面。他是個“書呆子”吧?那時我想“書呆子”總比我看書像“放電影”好吧?現(xiàn)在也說不清楚當(dāng)時為什么愿意和他談戀愛,是因為好奇還是因為我母親給我定下的擇婿標(biāo)準(zhǔn)要找個研究生,我決定先接觸一下再說。他那時在吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)上學(xué),我們之間更多的是書信聯(lián)系,他的書信每周一封,比較標(biāo)準(zhǔn)的格式,很簡短,一般寫上四五行字,講述他試驗和學(xué)習(xí)情況,我也就例行公事,寫我的工作情況。那哪是“情書”呀?只有樸實字句,沒有浪漫詞語,可我們就用這樣的方式在傳遞著兩人的感情,結(jié)識一年后,我們結(jié)婚了。
      
      結(jié)婚成家,意味著兩個人共同生活的開始。由一人世界變?yōu)閮扇耸澜纾S著生活的深入和時間的推移,雙方各自的弱點逐漸暴露出來,這就很容易出現(xiàn)感情的摩擦。他專注科研不拘小節(jié),我追求完美,注意細(xì)節(jié),形成鮮明對比;那時我們之間沒有商定任何游戲規(guī)則,對原則性的事情,也沒有協(xié)議,家務(wù)活沒有合理分工,遇到矛盾,因為一句話,我會把所有舊賬翻出來,就事論事。其實“天上下雨地下流,小兩口吵架不記仇!敝灰皇窃瓌t問題,夫妻間沒有絕對的錯和絕對的對。但那個磨合的過程讓我痛苦并記憶著!
      
      學(xué)校為解決我們兩地分居的問題,1987年喻麟從吉林農(nóng)大碩士畢業(yè)后,被分配到四川省糧食局糧油科研所飼料室工作。他每年要申報課題,到省、市圖書館、情報室查資料,時常到各縣市做試驗蹲點。我記得在1991年秋天,當(dāng)時我爸爸因病治療住在我家,我們住四川省糧食局分配的不到60平方米的一樓,他很有孝心,只要他有時間就陪我爸爸下象棋。有一天,他一早匆匆忙忙起來洗漱,吃了早飯就出發(fā),去四川省眉山縣永壽糧食局飼料廠做試驗。等我爸發(fā)現(xiàn)怎么他“掉”了一只鞋子,才恍然大悟,一定是喻麟穿錯了鞋?大家怎么也想不通:兩只鞋大小差兩碼、一個黑顏色一個咖啡色,他怎么會穿錯呢?但事實就是穿錯了。過了好幾天,他出差回來進(jìn)家門,我們都望著他那穿的“鴛鴦鞋”笑個不停,可他還不知我們在笑什么……
      
      1988年3月,我們的兒子出生了,家里的生活更是樂趣無窮。白天忙工作,下班忙家務(wù),我們雙方父母都不能幫我們更多,幸好遇見了一個非常有責(zé)任心的保姆。她能吃苦又勤儉,對孩子又耐心。記得孩子才半歲,喻麟用嬰兒車推著孩子去郵局寄信,保姆看著不放心,放下手中活馬上跟隨到郵局,喻麟把嬰兒車推在一邊,自己到另一邊買郵票貼郵票,這時保姆把孩子推出郵局回了家,為了教訓(xùn)他,她把孩子放在鄰居家。喻麟寄了信回家來,保姆問他:“孩子呢?”他二話沒說趕快去郵局找……
      
      這樣的事讓我對他做家務(wù)帶孩子一次次失去信心,他的確是一個事業(yè)型男人。我自然而然地承擔(dān)了家務(wù),相夫教子,生活簡樸,但每天都很充實;總盼著有一天,我們有錢了,讓他去國外留學(xué)。他也很努力,并得到中國農(nóng)業(yè)大學(xué)李德發(fā)老師的指點和幫助,1990年他通過托?荚,拿到了美國大學(xué)的錄取通知書,可兩人算算錢,連買機(jī)票都不夠,還能出什么國。就這樣,萌發(fā)了我們掙錢的愿望。
      
      1992年春天,改革的春風(fēng)讓我們搭上了末班車,我們辦起了"成都市成華區(qū)大地香飼料行"。把自己的研發(fā)項目轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。為了公司能盡快能步入正軌,他費盡心機(jī),像著了魔,吃飯、走路,干什么都在動腦筋,忘記自己要關(guān)注哪些事。期間還發(fā)生過這樣一件事:那時我們從家到工廠的交通工具是自行車,為了提速省力,增加了一部電動自行車。他每天早出晚歸,既管生產(chǎn)又管銷售;我白天一邊上班一邊打電話做營銷,下班后以家務(wù)為主。記得有一天,我一早起來準(zhǔn)備外出打牛奶,一眼看到喻麟電動自行車前面籃子里有一包用報紙包著的東西,我拿起來一看:!這沉甸甸的不是貨款嗎?我點一下大概有兩萬多,嚇出我一身冷汗。平靜下來后想想真是運氣,這錢像是撿來的一樣!從那以后,公司貨款管理更加程序化正規(guī)化。
      
      揚長避短,事業(yè)才有成功的可能。從創(chuàng)業(yè)過程中,一直是他“宏觀”,我“微觀”;他把生意做大,我把生意做好。另外,我很欣賞他做的事,我做的事,他也很放心。那時,我的感受是:夫妻之間相處親密無間,同吃同住,較其他企業(yè)管理成員間更容易形成默契,這種建立在信任、尊重還有情感基礎(chǔ)上的默契無形地運用到企業(yè)管理中,發(fā)揮了很大的力量,使企業(yè)的創(chuàng)業(yè)較為順利,可稱作“緊密捆綁型”夫妻店。面臨著資金困境、業(yè)務(wù)風(fēng)險等一系列擺在企業(yè)面前的難題,我們沒有被困難嚇倒,我們夫妻二人之間默契合作、互相支持,患難與共,在沒有前人經(jīng)驗可以借鑒的情況下,帶領(lǐng)企業(yè)迎難而上。我們首先找到了正確的突破點。當(dāng)時基本上是國外品牌壟斷,沒有太多的競爭對手。在飼料調(diào)味劑行業(yè)雖然有美國美農(nóng)公司產(chǎn)品(由香港大方公司代理),但我們發(fā)現(xiàn)了美農(nóng)公司價格昂貴這個弱點,在發(fā)展的先期,我們聚焦在成本優(yōu)勢上,打殲滅戰(zhàn),盡力把成本優(yōu)勢發(fā)揮到極致,加上希望集團(tuán)幾兄弟的幫助,我們第一批貨就賣給了新津飼料總廠。1993年,希望集團(tuán)希望飼料廠便橫跨湖南、江西、湖北等省,一年內(nèi)建起10家飼料廠;到1994年底,希望集團(tuán)在各地的分公司已經(jīng)發(fā)展到27家。他們發(fā)展到哪里,我們的“大帝香”就用到哪里,廣告就做到哪里,讓我們贏得了第一桶金。
      
      隨著行業(yè)發(fā)展,飼料調(diào)味劑行業(yè)出現(xiàn)很多新兵,其中一個是“化十”,他們資金雄厚,在各地建辦事處,人員多、素質(zhì)優(yōu),來勢兇猛。喻麟依靠榮昌養(yǎng)豬研究院、吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)的資源和人脈關(guān)系,站得高,看得遠(yuǎn),對市場本身及外部環(huán)境具備清醒的認(rèn)識和分析,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,招聘優(yōu)秀人才。公司先后招聘、引進(jìn)香料專業(yè)人才李松柏,還有吉農(nóng)、川農(nóng)校友包清彬、鮮義坤、趙華修、曾凡坤等。有這么一批專業(yè)人才從事新產(chǎn)品研究和動物試驗,確保了公司研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的優(yōu)勢地位。
      
      光陰似箭,幾年時間轉(zhuǎn)瞬即逝,夫妻兩人相互激勵、共同學(xué)習(xí),堅持運用競爭機(jī)制,企業(yè)不斷得到發(fā)展。眼看喻麟對外營銷的潛質(zhì)激發(fā)了出來,而我的內(nèi)部管理功夫也更顯成熟,原來能力互補和風(fēng)格相映的夫妻,開始在企業(yè)決策方面產(chǎn)生分歧。特別是經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營家庭一樣,決策方不可能不出現(xiàn)決策失誤。面對對方的失誤,時常出現(xiàn)“雞犬不寧”(很巧的是他屬狗我屬雞)。而此時我們的競爭對手越來越多、越來越強(qiáng),環(huán)境不允許大帝發(fā)生戰(zhàn)略和決策上的重大失誤,哪怕執(zhí)行決策不及時也會貽誤時機(jī)。那時候,我拋棄優(yōu)雅和溫柔的風(fēng)度,一開會就爭先發(fā)言決策,一決策就立即執(zhí)行,讓他失去了發(fā)言的機(jī)會,也不給董事長面子,我真是強(qiáng)勢過頭了!
      
      正在成敗的關(guān)鍵時刻,新希望集團(tuán)貿(mào)易公司王新彪總經(jīng)理很友好地開導(dǎo)我:“你要當(dāng)女強(qiáng)人,這是不錯的想法。但在農(nóng)耕時代,有這樣一句歌詞:‘你耕田來我織布,你挑水來我澆園!@是當(dāng)時最和諧美好的一幅夫妻合作的畫面,而在今天,夫妻創(chuàng)業(yè)的可靠性和成功率也開始受到人們的質(zhì)疑,之所以對其不認(rèn)可,是因為從農(nóng)耕時代發(fā)展到工業(yè)時代、到現(xiàn)在,社會形態(tài)開始發(fā)生了巨大的變化,男人已經(jīng)成了創(chuàng)業(yè)的主力軍,女性更多的開始退居到幕后。為什么你不在一個成功男人的背后當(dāng)一個賢內(nèi)助?當(dāng)賢內(nèi)助不一定要文武雙全、能力非凡,最好能甘于奉獻(xiàn),全力鼓勵和支持自己男人在外面奮斗,這才符合中國的文化傳統(tǒng)!”
      
      聽了王總的話,我反復(fù)思考:我能有今天確實離不開喻麟的支持和幫助;沒有喻麟就沒有今天的我!一個年過半百的女人應(yīng)該知道進(jìn)退取舍,不能什么都想拽在手里。青春美貌已經(jīng)不再,靠什么捍衛(wèi)自己的婚姻?溫柔的氣質(zhì)、優(yōu)秀的子女、相當(dāng)?shù)呢敭a(chǎn)和能力,這絕不是年輕美貌可以取代的。女人最重要的,不僅有自己的事業(yè),同時應(yīng)該在家里做一個好太太,用可口的飯菜恭候丈夫回家。反之,丈夫回來晚了或者沒有回來,你都去“審問”,這種婚姻城堡總有一天會坍塌。
      
      記得喻麟的同學(xué),安迪蘇的劉永剛博士曾說,人的一生中可以有三種方式成為有錢人,一是選擇的丈夫或妻子出身于有錢人的家庭;二是選擇有錢人成為你的丈夫或妻子;三是夫妻共同掙錢,這是最難的一種方式。我和喻麟選擇了第三種方式并且成功了。
      
      由夫妻二人經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)、努力奮斗發(fā)展起來的夫妻企業(yè)家都對企業(yè)傾注了太多的心血與感情,有時甚至就把企業(yè)當(dāng)作了自己的孩子,而又由于夫妻的這層關(guān)系,夫妻企業(yè)家就會自覺不自覺地將企業(yè)當(dāng)作一個大家庭,努力營造親情氛圍濃郁的企業(yè)文化氛圍。
      
      回顧我們創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,我和喻麟都愛學(xué)習(xí),能吃苦耐勞,很多時候都是互相學(xué)習(xí),相互探討,正是這種互補型夫妻組合,才保證了原始積累的實現(xiàn)。讓我感受最深的就是吃苦教育,這是人生最大的教育。有人說讀過MBA,念過博士,似乎已經(jīng)很完美。但是,假如沒有受過吃苦教育,人生就不算完整。從某種意義上來說,吃苦的歷程絕不亞于讀MBA和博士學(xué)位。這些苦難,給了我信念和力量,也賦予我雄視天下、克服困難和坎坷的毅力和勇氣。
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  • TA的每日心情
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    [LV.2]偶爾看看I

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    發(fā)表于 2013-9-12 09:16:42 |只看該作者
    雜志招聘
    水產(chǎn)前沿網(wǎng)

      昨天,我與朋友們分享了我創(chuàng)業(yè)時期的一些故事。經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)磨難,直接的結(jié)果是心理逐漸走向成熟。創(chuàng)業(yè)期過后,即迎來了發(fā)展期。今天,我將與大家分享自己在發(fā)展期如何直面激烈的市場競爭帶來的企業(yè)經(jīng)營變革。
      
      經(jīng)過幾年努力,喻麟董事長絕無浮夸奢侈的暴發(fā)戶作風(fēng),也沒有“小富即安”的自滿自足觀念,而是時刻感受著逆水行舟、時不我待的危機(jī)感,一種可貴的拼搏進(jìn)取精神;他具有大視野、大目標(biāo),立志打破洋品牌壟斷中國飼料調(diào)味劑的局面。作為他的妻子,我只有嫁雞隨雞,嫁狗隨狗,否則就會被淘汰。從此,我豁出一切支持丈夫圓香甜之夢,開始走上了堅持堅持再堅持的發(fā)展之路……
      
      隨著企業(yè)發(fā)展,我們夫妻之間關(guān)系也更加緊密了,我們比翼雙飛,事業(yè)上輔助支持,各自在適合自己的位置上發(fā)揮著作用:他主要從事戰(zhàn)略、投資、科研、招聘,我主要從事戰(zhàn)術(shù)、營銷管理、用人;出現(xiàn)了“男女各撐半邊天”的景象;隨著年齡和閱歷的增加,心胸開闊很多,也想得更明白了!我們的職責(zé)逐步清晰明確,也少了很多不安寧。我體會到:錯誤和問題難免出現(xiàn),但錯誤和問題本身不是問題,所以一定要堅持到底,把遇到的問題解決好,不能放過。另外從公司的制度來講,制度實際上就是做人的工作,要尊重所有的人,家里人、外面的人都應(yīng)該一視同仁。公司的管理以制度為第一,任何人出現(xiàn)錯誤,包括我自己出現(xiàn)了錯誤,都應(yīng)該受到相應(yīng)的批評、懲罰,但最終要把問題解決掉,而且要一絲不茍地解決掉;同時工作難免有失誤,我想更多的要體現(xiàn)寬容、大度的胸懷,給對方留有情面,幫助對方總結(jié)教訓(xùn),要指出對方犯錯誤的根本原因在哪里,從而保障企業(yè)的健康發(fā)展。
      
      2000-2004年,國內(nèi)品牌突飛猛進(jìn),大帝發(fā)展又遇到了新對手,我們調(diào)整戰(zhàn)略,細(xì)分市場,抓大客戶,增加人員,加強(qiáng)培訓(xùn)和過程管理迫在眉睫。2004-2007年,國外品牌占領(lǐng)強(qiáng)勢地位,大帝產(chǎn)品創(chuàng)新必不可少。深圳比利美英偉公司的李職總經(jīng)理,多年專注國內(nèi)外仔豬飼料中關(guān)鍵營養(yǎng)、關(guān)鍵組分和關(guān)鍵日糧的系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是致力于做豬關(guān)鍵營養(yǎng)的領(lǐng)跑者,他對我們的調(diào)味劑產(chǎn)品提出了詳細(xì)的要求,經(jīng)過喻麟和趙華修等技術(shù)人員配合,一年又一年潛心研究和幾十次反復(fù)試驗,催生出新產(chǎn)品“大帝312”,同時推動大帝“技術(shù)服務(wù)”,各級員工抓“大客戶”工作。、
      
      2008年,參與競爭的洋品牌越來越多,市場競爭更加激烈,讓我深感自己勢單力薄,知識缺乏,很感無奈和無助;可市場不相信眼淚,也不會因為性別、年齡、國界而原諒你,將市場送給你,只有自己武裝起來,抬頭挺胸向前走,堅持堅持再堅持!換個心態(tài)想:飼料調(diào)味劑行業(yè)發(fā)展到今天,是靠大家一起做才把市場做得更好、更規(guī)范;同行競爭,促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展,大帝也隨之發(fā)展;國外的企業(yè)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化我們應(yīng)該學(xué)習(xí),取長補短;他們創(chuàng)新略少,而我們堅持創(chuàng)新、團(tuán)隊、理解、溝通、協(xié)調(diào),不是一種優(yōu)勢嗎?同行既是競爭對手,也是你學(xué)習(xí)的榜樣!
      
      總結(jié)創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗,招人用人是成功因素之一。公司發(fā)展到一定階段,我們專門成立人力資源部,由萬珊負(fù)責(zé)。喻麟指導(dǎo)人力資源部對內(nèi)對外的招聘工作,按流程操作:面試、測評、擬訂職責(zé)、試用、考試評議合格才轉(zhuǎn)正。我指導(dǎo)人力資源部分析人、用人、組建團(tuán)隊,把公司第一個對外招聘來的會計陳紅雨先安排在基層做,后來提為部門經(jīng)理,發(fā)現(xiàn)她具備了公司高層工作的潛力后,就不斷培養(yǎng)她,后來聘任她為分管行政人事、采購、財務(wù)的副總。把既能自己動手干,又能培養(yǎng)團(tuán)隊,上得廳堂下得廚房的包清彬提為副總,分管技術(shù)研發(fā)、品控和生產(chǎn)。把有學(xué)歷、有業(yè)績,又有水平的呂繼蓉博士提為副總,分管營銷、企劃和技術(shù)服務(wù)。他們?nèi)桓笨偝蔀榇蟮郯l(fā)展的強(qiáng)三角,穩(wěn)定而牢固。把既有戰(zhàn)略視野與心境,又有非常強(qiáng)的實際操作能力的趙劍萍提為總經(jīng)理助理,協(xié)助執(zhí)行戰(zhàn)略,整合資源。
      
      我不斷創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境,盡力放手幫助他們各自實現(xiàn)自己的愿望,讓知識大家共享、讓信息交流互補。我用人既“授權(quán)”也“監(jiān)督”,通過授權(quán)滿足他們獲得成就的需要,使他們對工作抱有更大的熱情;實行總經(jīng)理監(jiān)督制和相互監(jiān)督相結(jié)合、總經(jīng)理指導(dǎo)和相互指導(dǎo)相結(jié)合的方法;同時我重視培訓(xùn),營造健康、和諧的工作環(huán)境和自主創(chuàng)新、富有團(tuán)隊合作精神的文化氛圍,設(shè)法為各自的自我提升創(chuàng)造條件,提高他們的忠誠度。通過幾年時間對員工不斷地進(jìn)行教育和培訓(xùn),使員工不斷創(chuàng)造和超越,實現(xiàn)真正的終身學(xué)習(xí),也實行“人本管理”。公司的制度有很多彈性化、人性化的一面,以實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏為目標(biāo),才能達(dá)到最終的成功。物以類聚,人以群分,這就是我的團(tuán)隊,每個人都有著自己的理想和真誠的心,都盡力完成自己的職責(zé)和任務(wù),這就是我的家,充滿激情,充滿朝氣,奮發(fā)向上,實現(xiàn)同一個夢想!
      
      誠信對任何人都是一筆不可或缺的財富。我們成功的一個極大的因素,就是非常注重形象和聲譽。因為我們知道財富是人脈、信譽與企業(yè)經(jīng)營能力的多項積累。失去人心就等于失去財富。
      
      曾記得有這樣一件事:有個客戶上門帶款提貨,我們一位員工錯收了錢款,客戶繳款4800元,公司應(yīng)該發(fā)貨200公斤,結(jié)果只發(fā)了100公斤。我知道此事后,馬上騎車沖到現(xiàn)場,得知的確少發(fā),不管貨款在誰手上,首先補貨給客戶。從此這個客戶成為我們的忠實客戶。通過此事,我反復(fù)教育我們的員工,大帝人第一要講誠信。必要時,我們哪怕?lián)p失經(jīng)濟(jì)利益,也要贏得聲譽;贏得聲譽,才能在行業(yè)中樹立起良好的形象,企業(yè)才能發(fā)展。
      
      行業(yè)的發(fā)展促使我不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,心思縝密,言出必行,執(zhí)行力強(qiáng)。舉個例子來說,2010年為了改造一號車間參觀通道,我專門有意識帶公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)去內(nèi)蒙參觀、學(xué)習(xí)。且看我們的行程: 8月29日乘飛機(jī)到呼和浩特;8月30日白天參觀蒙牛與伊利集團(tuán),晚上約見盧德勛老師以及內(nèi)蒙古農(nóng)大的敖教授等專家;8月31日,從呼和浩特飛通遼與當(dāng)?shù)貭I銷員匯合,拜訪了附近的飼料企業(yè);為了充分了解市場信息,9月1日,乘車到哈爾濱,晚上約見了單安山教授以及青禾的老板谷實等人;9月2日,拜訪了青禾牧業(yè)、大牧人、遠(yuǎn)大及富康等飼料企業(yè);9月3日,乘車到長春,拜訪了新方圓農(nóng)牧公司以及吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)秦貴信校長,有幸初次認(rèn)識了吉林省長春博瑞飼料有限公司甄玉國博士,在交談中他告訴我:“你做調(diào)味劑,應(yīng)該更多地考慮如何為客戶創(chuàng)造價值,更多宣傳添加調(diào)味劑后的效果與效益!彼脑捠刮颐┤D開。連續(xù)幾天,專訪了三個省二十余個飼料企業(yè)和高校、科研所,我的體力和精力都很充沛。
      
      人的成功,取決于有多大程度戰(zhàn)勝了自己的本能。我在一直強(qiáng)調(diào):要求員工做到的自己首先做到;員工沒做到的自己更應(yīng)該做到。平時我以身作則,只要不耽誤辦事,都要買折扣最大的機(jī)票;只要時間允許,為節(jié)約人力物力,機(jī)場往返都是自己打的;我住酒店都選擇和員工一樣的商務(wù)酒店,時常是兩個女同事合睡一個床。我也知道高檔設(shè)施一定會很舒服,但我始終如一,認(rèn)為節(jié)約是美德,這也是我應(yīng)該做的;這源于我的意志,源于我的品質(zhì),更源于我的自律精神。
      
      回顧在圓香甜之夢的發(fā)展路上,我都不敢相信自己能夠堅持下來,一直行走著、努力著堅持著……人就是這樣,沒有逼到份上,誰都不知道自己的潛力有多大;當(dāng)你堅持到不能再堅持,執(zhí)著到不能再執(zhí)著的時候,事情也就成了。在中國靠飼料調(diào)味劑起家,做了二十年的企業(yè)并不多見,大帝在大浪淘沙的商海里,一次又一次演繹了一幕又一幕的精彩,我深切地體會到:小勝靠智,大勝靠德。真正尊重人才、相信人、用好人,以人為本,打造團(tuán)隊;憑借科學(xué)的經(jīng)營理念打造出了飼料調(diào)味劑行業(yè)的一艘航母,她能夠乘風(fēng)踏浪、穩(wěn)步前行,憑借的是永思進(jìn)取,智慧的判斷,正確的決策,堅持堅持再堅持的精神,不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
    水產(chǎn)前沿雜志預(yù)定
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    發(fā)表于 2013-9-15 07:50:11 |只看該作者
    這篇文章很棒!受益匪淺!
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