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15天,舟山遠(yuǎn)洋魷魚的品牌傳奇

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發(fā)表于 2013-1-11 18:49:51 |只看該作者 |倒序?yàn)g覽
15天如何讓一個(gè)品牌傳遍全國,熱透西南?
15天如何實(shí)現(xiàn)從品牌戰(zhàn)略到營銷推廣的落地?
15天如何讓舟山魷魚從同質(zhì)化的積壓市場中脫穎而出?
15天,原本品牌營銷機(jī)構(gòu)以對(duì)中國水產(chǎn)品牌營銷的深厚經(jīng)驗(yàn),嫻熟技巧,以對(duì)中國水產(chǎn)渠道終端資源、行業(yè)資源的豐厚積累,實(shí)現(xiàn)了舟山遠(yuǎn)洋魷魚的一炮打響,創(chuàng)造了中國水產(chǎn)品類分化成就品牌的新傳奇。
背景·舟山魷魚面臨被“炒魷魚”
——來自《中國食品報(bào)》的報(bào)道
現(xiàn)象——舟山魷魚供大于求滯銷嚴(yán)重
曾經(jīng)求著捕撈企業(yè)多提供魷魚的張國斌,從去年開始已不用為魷魚原料去求人了。并且他的地位還顛倒過來,“不斷有人找我,希望我能采購他們的魷魚”。
張國斌是浙江大洋水產(chǎn)有限公司總經(jīng)理。他的公司創(chuàng)建于1995年,從2003年年初該公司為拓展國際市場,還與日商合資成為中日合資水產(chǎn)加工企業(yè)!拔覀児镜漠a(chǎn)品以出口為主,其中魷魚制品占公司產(chǎn)品的50%以上!睆聂滛~珠、魷魚塊、魷魚卷、到魷魚拉花片、魷魚拉花卷,魷魚加工也成了張國斌公司的強(qiáng)項(xiàng)。
但最近價(jià)格一直在走低的魷魚原料,讓張國斌在冷庫儲(chǔ)存原料時(shí)有所顧忌!拔覀儸F(xiàn)在冷庫里魷魚庫存量是平時(shí)的三分之一。儲(chǔ)備時(shí)必須要考慮價(jià)格因素,魷魚在前兩年最高達(dá)到16000元一噸,如今采購價(jià)根據(jù)魷魚規(guī)格不同,一噸降至8000元到9000元,有的一噸甚至只有4000元至5000元!
這邊的加工企業(yè)儲(chǔ)存原料特別慎重,那邊的魷魚捕撈企業(yè)卻在為原料銷售犯難。在浙江舟山,近兩三年來,海捕蝦蟹產(chǎn)品有減無增,魷魚成為其中的大宗產(chǎn)品。2010年舟山市魷魚產(chǎn)量11萬噸,2011年提高到20萬噸。
提起最近的魷魚滯銷問題,舟山市出口水產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長周震海介紹,舟山市有魷魚加工企業(yè)100多家,其中出口企業(yè)47家,“年產(chǎn)品出口千噸以上的企業(yè)有15家。受歐債危機(jī)等因素影響,從去年10月開始,舟山魷魚出口量萎縮很大”。
出口受阻,所有企業(yè)的魷魚加工量至少下降了三成。其實(shí)從2011年7月開始,魷魚加工出口就基本沒有利潤了,包括對(duì)歐盟的出口,甚至有的企業(yè)在虧損。
舟山這兩年發(fā)展遠(yuǎn)洋漁業(yè)的戰(zhàn)略決策讓舟山遠(yuǎn)洋漁業(yè)掀起了新一輪的發(fā)展熱潮,兩年多來新建遠(yuǎn)洋漁船49艘,周震海說,“如今遠(yuǎn)洋漁船370多艘,北太平洋、南太平洋、秘魯?shù)冗h(yuǎn)釣漁船增多,魷魚原料至今滯銷凸顯,積壓數(shù)量在8萬噸到10萬噸”。
問題——外銷無門,內(nèi)銷乏力
站在協(xié)會(huì)角度上,舟山市出口水產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)人士認(rèn)為,舟山魷魚滯銷除了當(dāng)?shù)匕l(fā)展遠(yuǎn)釣無序化外,短斤缺兩、規(guī)格摻級(jí)、鮮度不好引起質(zhì)量問題等也是不容忽視的原因。
“ 20公斤塊凍魷魚解凍后只有18.5~19公斤,每塊數(shù)量相差8%~10%,有的連軟骨(本應(yīng)剔除)解凍后也只有18~19公斤,有的帶編織袋,解凍后只有19公斤!边@些現(xiàn)象在舟山魷魚捕撈企業(yè)身上出現(xiàn)過,而魷魚加工企業(yè)從國外直接進(jìn)口魷魚雖然價(jià)格高一些,但重量有保證,如秘魯進(jìn)口魷魚塊凍解凍后有31公斤,按30公斤計(jì)算;“同時(shí)國外進(jìn)口若重量不足,經(jīng)檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn),可出具索賠文件,只要有證據(jù),索賠很爽氣”。
隨著魷魚規(guī)格不同,價(jià)格也高低不同。“大摻小,小摻大,北太平洋、阿根廷魷魚以小充大,秘魯魷魚以大充小!睋(jù)介紹,2010年北太魷魚300多克的摻到800~1000克的魷魚中,700克以上的摻到1000克以上魷魚中,規(guī)格摻級(jí)多的時(shí)候甚至達(dá)到70%。秘魯魷魚規(guī)格分1000-2000克、2000~4000克,因小規(guī)格魷魚無酸味,可加工高質(zhì)量產(chǎn)品,價(jià)格也高,結(jié)果把3~4公斤的魷魚混到1~2公斤內(nèi)部,每盤放一只,有時(shí)整盤都摻級(jí),借口搞錯(cuò)。因?yàn)樗a(chǎn)企業(yè)根據(jù)訂單要求,加工相同的產(chǎn)品,致使企業(yè)無法加工、成本增加。反過來企業(yè)壓價(jià),最后吃虧的還是遠(yuǎn)洋企業(yè)。
魷魚保鮮不及時(shí)導(dǎo)致質(zhì)量不過關(guān)的情況也不少,周震海和張國斌同時(shí)說到了這個(gè)問題。“比如秘魯遠(yuǎn)釣,當(dāng)?shù)氐聂滛~釣上來后,當(dāng)天釣當(dāng)天回來就煮,然后冷凍,把握住了正確的加工時(shí)間,產(chǎn)品保鮮很好。”張國斌說,而舟山的一些捕撈魷魚企業(yè)在冷凍魷魚時(shí),結(jié)凍中心溫度未達(dá)到-15~-18℃,為省柴油只有-11~-12℃,結(jié)果無法長久保存及外調(diào)。而捕撈時(shí),個(gè)別企業(yè)用鉤子鉤魚,造成魚體破裂,無法加工出口產(chǎn)品。
緣起·舟山魷魚情定原本
201210月,舟山市海洋與漁業(yè)局劉舜斌一行問計(jì)原本品牌營銷機(jī)構(gòu),探求舟山魷魚品牌營銷之路。原本品牌營銷機(jī)構(gòu)針對(duì)舟山魷魚的實(shí)際情況,提出“凝聚共識(shí)、開拓多贏”戰(zhàn)略思想,提出政府、外腦、企業(yè)、市場四位一體的半公共品牌營銷推廣新策略。雙方一拍即合,舟山魷魚情定原本。
201211月,通過系統(tǒng)調(diào)研,舟山魷魚項(xiàng)目組綜合原本品牌營銷機(jī)構(gòu)在中國水產(chǎn)行業(yè)的深厚積累,結(jié)合近年來服務(wù)諸多農(nóng)產(chǎn)品公共品牌的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),原本品牌營銷機(jī)構(gòu)董事長何足奇提出應(yīng)用“半公共品牌”新理論打造舟山魷魚的大膽構(gòu)想。相比較與公共品牌的虛火旺盛、光打雷不下雨的尷尬效應(yīng),半公共品牌的營銷,以相對(duì)封閉的方式整合政府、企業(yè)、外腦、市場資源,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、可控、有效的營銷效應(yīng)。
“半公共品牌”營銷新理論迅速得到了舟山海洋與漁業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)同,201211月底,原本品牌營銷機(jī)構(gòu)項(xiàng)目中心正式啟動(dòng)舟山魷魚的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及項(xiàng)目全案設(shè)計(jì)。2012125日,原本品牌營銷機(jī)構(gòu)董事長何足奇攜舟山魷魚全案策劃、設(shè)計(jì)成果,向舟山市海洋與漁業(yè)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、舟山魷魚企業(yè)進(jìn)行了匯報(bào)與講解。
原本品牌營銷機(jī)構(gòu)全力打造舟山魷魚半公共品牌的系統(tǒng)營銷戰(zhàn)略,以系統(tǒng)性、前瞻性、實(shí)戰(zhàn)性、可操作性贏得了政府、協(xié)會(huì)、遠(yuǎn)洋魷釣企業(yè)、加工企業(yè)的熱烈歡迎。系統(tǒng)營銷戰(zhàn)略全面界定了舟山魷魚的品牌定位、品牌價(jià)值和推廣策略,創(chuàng)建了以“遠(yuǎn)洋”為品類區(qū)隔的新定位,把舟山魷魚從傳統(tǒng)的魷魚認(rèn)知中分化出來,形成全新的“遠(yuǎn)洋魷魚”品類;規(guī)劃了舟山遠(yuǎn)洋魷魚未來三年的品牌推廣策略,鎖定了以西南火鍋餐飲市場為核心渠道的目標(biāo)市場,確定了以成都作為異地引爆品牌的制高點(diǎn)營銷推廣策略。
舟山遠(yuǎn)洋魷魚情定原本,落地成都,不僅源自于原本品牌營銷機(jī)構(gòu)深厚的專業(yè)積累,也源自于舟山海洋與漁業(yè)局務(wù)實(shí)、追求實(shí)效的服務(wù)宗旨,更源自于內(nèi)地內(nèi)銷市場的市場機(jī)遇。
亮劍·舟山遠(yuǎn)洋魷魚火爆登陸成都
1214日,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)媒體出現(xiàn)舟山遠(yuǎn)洋魷魚火爆登陸成都新聞;
1219日,成都各新聞媒體,舟山遠(yuǎn)洋魷魚登陸成都的新聞火爆刊出;
1219日,成都各路公交車上,舟山遠(yuǎn)洋魷魚美食節(jié)廣告火爆播出;
1219日,成都各電視臺(tái)舟山遠(yuǎn)洋魷魚專題片火爆播出;
1219日,成都各廣播電臺(tái)舟山遠(yuǎn)洋魷魚美食節(jié)話題火爆播出;
。。。。。。
啟幕·舟山魷魚 鮮動(dòng)成都
1224日上午9點(diǎn),香格里拉大酒店一樓,舟山遠(yuǎn)洋魷魚品牌發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,美輪美奐的會(huì)場布置。
媒體、專家評(píng)說:這可能是中國水產(chǎn)業(yè)迄今為止規(guī)格最高、現(xiàn)場設(shè)計(jì)布置最為完美的盛會(huì)。
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(原本品牌營銷機(jī)構(gòu)董事長、著名實(shí)戰(zhàn)營銷專家何足奇先生簽名墻上留名)

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                 (川菜泰斗、四川省美食家協(xié)會(huì)主席李樹人老先生在工作人員的陪同下步入會(huì)場)

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(舟山市人民政府副市長劉宏明先生、中國遠(yuǎn)洋漁業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長黃寶善先生、舟山市海洋與漁業(yè)局副局長劉舜斌先生等10位參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在活動(dòng)主題簽名墻下合影留念)
新聞發(fā)布,舟山遠(yuǎn)洋魷魚品牌推廣戰(zhàn)略序幕拉開

2下午2點(diǎn),成都·首屆舟山遠(yuǎn)洋魷魚美食節(jié)啟動(dòng)儀式及新聞發(fā)布會(huì)正式開始,會(huì)議廳內(nèi)座無虛席,舟山市人民政府副市長劉宏明,成都市商務(wù)局副局長文峰,中國遠(yuǎn)洋漁業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、秘書長黃寶善,舟山市海洋與漁業(yè)局副局長、舟山市遠(yuǎn)洋漁業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長劉舜斌,四川省美食家協(xié)會(huì)主席李樹人,營養(yǎng)學(xué)專家辛丘巖教授依次致辭。

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舟山海洋與漁業(yè)局副局長劉舜斌全方位展示舟山遠(yuǎn)洋魷魚半公共品牌形象
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美食節(jié)啟動(dòng)儀式,掀起高潮
24日下午3點(diǎn),“成都•首屆舟山遠(yuǎn)洋魷魚美食節(jié)”啟動(dòng)儀式。隨著舟山遠(yuǎn)洋魷魚品牌標(biāo)識(shí)的模型冰雕緩緩?fù)瞥,晶瑩剔透的冰雕,舟山遠(yuǎn)洋魷魚的品牌LOGO閃耀著炫目的光芒。隨著政府領(lǐng)導(dǎo)的注酒儀式,舟山遠(yuǎn)洋魷魚成都美食節(jié)正式啟動(dòng)!
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媒體問答,妙語連珠
在媒體問答環(huán)節(jié),舟山市海洋與漁業(yè)局副局長、舟山市遠(yuǎn)洋漁業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長劉舜斌,中國遠(yuǎn)洋漁業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、秘書長黃寶善,原本品牌營銷機(jī)構(gòu)董事長、著名實(shí)戰(zhàn)營銷專家何足奇先生,營養(yǎng)學(xué)專家辛丘巖教授上臺(tái)與媒體記者進(jìn)行互動(dòng),面對(duì)記者的“尖!眴栴},四位領(lǐng)導(dǎo)與專家侃侃而談,幽默風(fēng)趣,妙語連珠,贏得了現(xiàn)場媒體、嘉賓及參會(huì)人員的陣陣掌聲。
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15天舟山遠(yuǎn)洋魷魚的品牌傳奇

鮮動(dòng)·Hold不住的美味 擋不住的誘惑
舟山遠(yuǎn)洋魷魚成都美食節(jié)新聞發(fā)布完美落幕,以“Hold不住的美味 擋不住的誘惑”為主題的菜式推介會(huì)開場。營養(yǎng)專家辛丘巖、川菜大師盧朝華、來自成都餐飲界的各路大師齊齊亮相。成都著名美食主持人蘭妹麻辣幽默的主持風(fēng)格,為舟山遠(yuǎn)洋魷魚菜式推介會(huì)增添了濃濃的川味。

中國烹飪協(xié)會(huì)理事、中國烹飪大師盧朝華致辭
名廚現(xiàn)場秀廚藝 ,魷魚香滿堂
一把菜刀,獨(dú)冠群雄,一套鍋鏟,艷絕食界。煎炒烹炸,十八般武藝展才能,刀光火影,各路英雄顯神通。麻辣是川菜的特點(diǎn),與舟山遠(yuǎn)洋魷魚的鮮香相結(jié)合,使“川式舟山遠(yuǎn)洋魷魚”菜品創(chuàng)意無限。鄭啟軍和王兵兩位名廚現(xiàn)場秀廚藝,呈現(xiàn)出金湯遠(yuǎn)洋魷魚、翡翠遠(yuǎn)洋魷魚、五味遠(yuǎn)洋魷魚面、鹽焗遠(yuǎn)洋魷魚、鮮椒遠(yuǎn)洋魷魚五道色香味俱全的菜品。

盧朝華大師品評(píng)說,五味遠(yuǎn)洋魷魚面酸辣可口,既有舟山遠(yuǎn)洋魷魚的鮮,又有川菜的辣,鮮艷的青紅米椒圈點(diǎn)綴在金黃色的湯面上,甚是誘人;鮮椒遠(yuǎn)洋魷魚采用秘魯魷魚,肉質(zhì)細(xì)膩白嫩,配以紅色辣椒細(xì)末鮮香味美;鹽焗遠(yuǎn)洋魷魚完全通過鹽焗鎖住,魷魚香味“清新”宜人,烹飪手段頗具創(chuàng)意;金湯遠(yuǎn)洋魷魚的魷魚丸鮮嫩爽脆,整道菜式讓人眼前一亮;翡翠遠(yuǎn)洋魷魚的魷魚肉片在綠色沙姜末的映襯下,透露出那么一點(diǎn)“嬌羞”之意,嘗一口,卻是嫩滑清脆,沾一點(diǎn)醬汁,更是無比美味。

蘭妹豪氣品湯汁 觀眾爭搶吃魷魚
太上名廚秀廚藝,臺(tái)下嘉賓變“吃貨”。嘉賓、廚師、觀眾爭先品嘗魷魚面、魷魚刺身,場面活躍,氣氛熱鬧。品嘗到舟山遠(yuǎn)洋魷魚的賓客皆交口稱贊。主持人蘭妹禁不住誘惑,“脫崗”到臺(tái)下品嘗金湯遠(yuǎn)洋魷魚。這位吃遍八方的著名美食主持人顯然對(duì)美味的舟山遠(yuǎn)洋魷魚毫無招架之力。HOLD不住了!正應(yīng)了HOLD不住的美味,擋不住的誘惑這個(gè)主題。


講授·魷策略 魷思路 魷方法
以“魷策略 魷思路 魷方法”為主題的供應(yīng)商培訓(xùn)會(huì)由著名餐飲營銷專家,來自武漢良中行供應(yīng)鏈公司的周向宏老師主講。

周向宏老師講授了魷魚內(nèi)銷市場營銷現(xiàn)狀、魷魚內(nèi)銷市場發(fā)展趨勢、魷魚食材營銷思考、魷魚食材營銷的關(guān)鍵戰(zhàn)略、魷魚產(chǎn)品合作與共享等五個(gè)方面課題,深入淺出地闡明了魷魚內(nèi)銷的策略、思路和方法,F(xiàn)場來自成都各大超市、餐飲的采購,來自全國各地的經(jīng)銷商及舟山魷魚企業(yè)負(fù)責(zé)人座無虛席,受益匪淺。



品鑒·遠(yuǎn)洋魷魚美味擋不住
18時(shí),舟山遠(yuǎn)洋魷魚成都美食節(jié)品鑒晚宴鮮香開啟。宴會(huì)廳高雅華麗,巨大的紅色展板位于場內(nèi)中央,隨著主持人亮相,以“品味遠(yuǎn)洋魷魚 品鑒深海美味“為主題的品鑒晚宴正式開始。
舟山市人民政府副秘書長江躍兒上臺(tái)發(fā)表祝酒詞,見證舟山遠(yuǎn)洋魷魚鮮動(dòng)蓉城的美好時(shí)刻;營養(yǎng)學(xué)家辛丘巖教授講解魷魚菜品。隨著主持人宣布成都•首屆舟山遠(yuǎn)洋魷魚美食節(jié)向成都消費(fèi)者每天贈(zèng)送免費(fèi)品嘗火鍋魷魚3000份活動(dòng)正式開始,品鑒現(xiàn)場歡騰了。


品鑒晚宴菜品豐富,五道魷魚菜式新穎美味,極富創(chuàng)意。舟山遠(yuǎn)洋魷魚鮮香味美,不僅滿足了賓客的口腹之欲,也開啟了與川菜融合的先河。現(xiàn)場嘉賓、經(jīng)銷商、媒體紛紛表示,今天的晚宴是今年圣誕節(jié)最美味的記憶。

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15天,舟山遠(yuǎn)洋魷魚的品牌傳奇

解讀·舟山遠(yuǎn)洋魷魚品牌推廣密碼
1214日到29日,短短的十五天,舟山遠(yuǎn)洋魷魚成為國內(nèi)各大網(wǎng)站、媒體的熱點(diǎn)話題;短短十五天,舟山遠(yuǎn)洋魷魚從被忽略的水產(chǎn)品大眾化品類中脫穎而出,成為成都乃至西南市場的明星產(chǎn)品。舟山遠(yuǎn)洋魷魚的品牌推廣為什么這么快取得成功?
解讀之一——專訪舟山遠(yuǎn)洋魷魚總策劃何足奇
舟山遠(yuǎn)洋魷魚品牌推廣系列活動(dòng)之后,舟山副市長劉宏明評(píng)價(jià):“這是一次深具策劃力的品牌推廣,是拉動(dòng)舟山漁業(yè)產(chǎn)業(yè)的一面旗幟”;中國遠(yuǎn)洋協(xié)會(huì)秘書長黃寶善認(rèn)為,本次舟山遠(yuǎn)洋魷魚的品牌策劃和營銷推廣,可能是中國水產(chǎn)品牌推廣中最具規(guī)格、最具傳播力的經(jīng)典案例。精美絕倫的現(xiàn)場,精彩紛呈的主題活動(dòng),紛紜而至的商家,高潮迭起的互動(dòng)傳播,讓舟山遠(yuǎn)洋魷魚在短短十五天之內(nèi)成為中國水產(chǎn)冬天里的一把火。為了全面揭示舟山遠(yuǎn)洋魷魚品牌傳奇的幕后故事,我們專訪了中國水產(chǎn)品牌營銷教父,本次舟山遠(yuǎn)洋魷魚品牌總策劃何足奇先生。
問:舟山遠(yuǎn)洋魷魚是水產(chǎn)行業(yè)近期的熱門話題,您是如何將舟山魷魚與其他魷魚區(qū)隔,打造出舟山遠(yuǎn)洋魷魚這一新品類?
答:魷魚是一個(gè)缺乏認(rèn)知、缺乏區(qū)隔、缺乏推廣的大眾水產(chǎn)品品類。接到舟山市海洋與漁業(yè)局的三年品牌策劃全案之后,我們?cè)谠诘谝粫r(shí)間成立抽調(diào)原本品牌營銷機(jī)構(gòu)精銳力量組成專案組。通過對(duì)舟山魷魚產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的深度調(diào)研,對(duì)內(nèi)地樣板市場的批發(fā)、商超、餐飲渠道及消費(fèi)者訪談?wù){(diào)研,收集整理了大量市場資料,發(fā)現(xiàn)并挖掘出舟山遠(yuǎn)洋魷魚的品牌區(qū)隔點(diǎn)。
深海,遠(yuǎn)洋,營養(yǎng),美味,這些很樸實(shí)的產(chǎn)品屬性,實(shí)際上被湮沒在企業(yè)慣性中——集體無意識(shí)的思維慣性。我們僅僅是將舟山魷魚本身就特有的產(chǎn)品屬性,運(yùn)用原本品牌營銷模型,系統(tǒng)地表達(dá)出來而已。這是一個(gè)發(fā)現(xiàn)的過程,也是一個(gè)提煉和聚焦的過程。通過信息匯總、研究、分析,從品類分化的層面對(duì)舟山魷魚進(jìn)行區(qū)隔性定位,從中確立品牌差異的核心關(guān)鍵點(diǎn),也就是是舟山魷魚的核心優(yōu)勢與利益點(diǎn)!斑h(yuǎn)洋”代表著純凈、無污染的安全品質(zhì),也是優(yōu)異品質(zhì)的標(biāo)志性認(rèn)知。但是在國內(nèi)水產(chǎn)品牌中,遠(yuǎn)洋常常作為商標(biāo)或終端推廣的關(guān)鍵詞出現(xiàn),但并沒有被應(yīng)用為一種品類。舟山魷魚搶先以“遠(yuǎn)洋”作為特定的品質(zhì)區(qū)隔,從魷魚品類中分化出一個(gè)全新的品類。
問:您在這次品牌策劃中,首次提出了舟山遠(yuǎn)洋魷魚“半公共品牌”戰(zhàn)略,請(qǐng)問什么是“半公共品牌”,和公共品牌有什么實(shí)質(zhì)區(qū)別?
答:近年來原本品牌營銷機(jī)構(gòu)陸續(xù)參與了多個(gè)地方政府的公共品牌打造項(xiàng)目,也在深入研究公共品牌的營銷技術(shù)。對(duì)于很多好大喜功的地方政府而言,打造公共品牌很多是一場政績秀或者招商秀。大多數(shù)公共品牌的打造,僅僅著眼于知名度,著眼于政府招商,而忽略了品牌營銷的規(guī)律,忽略了企業(yè)實(shí)際效益。
半公共品牌是相對(duì)于公共品牌而延伸出的新概念。相對(duì)于公共品牌由政府或協(xié)會(huì)打造,企業(yè)共享品牌資產(chǎn)而言,半公共品牌以政府搭臺(tái)、企業(yè)跟進(jìn)、外腦協(xié)助為構(gòu)成要件,形成相對(duì)封閉的整合營銷傳播模式。既能有效避免公共品牌的“公地悲劇”效應(yīng)的出現(xiàn),又能有效推動(dòng)企業(yè)打造個(gè)體品牌、參與營銷推廣的熱情。
半公共品牌與公共品牌的差異具體表現(xiàn)為:
一、品牌運(yùn)作主體差異
公共品牌往往以政府、協(xié)會(huì)為主體,企業(yè)參與積極性不高,如果政府、協(xié)會(huì)力度不足,公共品牌的打造就淪為空談。半公共品牌由政府搭臺(tái),企業(yè)參與,外腦專業(yè)公司推動(dòng),推廣動(dòng)作主要由企業(yè)來實(shí)現(xiàn),整合智本、資本和政府資源,社會(huì)資源,實(shí)現(xiàn)高效、快速的品牌傳播;
二、品牌營銷策略差異
公共品牌多以辦節(jié)、辦會(huì)的形式,在產(chǎn)地通過一系列活動(dòng)實(shí)現(xiàn)傳播,在提升品牌知名度的同時(shí),獲得市場推廣的機(jī)會(huì)。例如盱眙龍蝦,陽澄湖大閘蟹等中國具有代表性的公共品牌,大多通過這種方式實(shí)現(xiàn)傳播。半公共品牌的營銷策略以專業(yè)機(jī)構(gòu)策劃、政府組織、企業(yè)全程參與為模式,多方聯(lián)動(dòng),主動(dòng)出擊,既綜合的公共品牌的傳播優(yōu)勢,又在目標(biāo)市場實(shí)現(xiàn)有效落地,驅(qū)動(dòng)企業(yè)有效對(duì)接市場;
三、品牌營銷效果差異
公共品牌以務(wù)虛為主,往往讓品牌停留在知名度上,而企業(yè)的實(shí)際營銷效應(yīng)不明顯,甚至出現(xiàn)大小品牌搭便車的現(xiàn)象,容易流于形式;半公共品牌遵循品牌營銷規(guī)律,既注重統(tǒng)一識(shí)別符號(hào)的傳播,又兼顧企業(yè)個(gè)體的推廣,同時(shí)整合渠道終端資源,讓營銷效果可衡量,可評(píng)估。
    舟山遠(yuǎn)洋魷魚的半公共品牌策劃中,舟山市海洋漁業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新理念和務(wù)實(shí)精神是關(guān)鍵因素。同時(shí)半公共品牌是原本品牌營銷機(jī)構(gòu)對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地品牌打造的一種嘗試,我們也正在通過實(shí)戰(zhàn)案例,不斷完善半公共品牌的營銷技術(shù),完善服務(wù)體系。
問:此次舟山遠(yuǎn)洋魷魚戰(zhàn)略有什么營銷創(chuàng)新?請(qǐng)您為我們具體解讀一下這種創(chuàng)新?
答:舟山魷魚的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,已經(jīng)奠定了舟山魷魚在國內(nèi)市場的產(chǎn)業(yè)地位。政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲是各地打造公共品牌的常用策略。借鑒國內(nèi)諸多公共品牌成功推廣經(jīng)驗(yàn),結(jié)合舟山魷魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,原本品牌營銷機(jī)構(gòu)針對(duì)性地提出了“半公共品牌”的舟山魷魚品牌打造策略,通過四合一聯(lián)動(dòng)推廣模式,助力舟山魷魚國內(nèi)品牌推廣。
原本品牌營銷機(jī)構(gòu)所提出的四合一聯(lián)動(dòng)推廣模式,通過政府、外腦、企業(yè)和客戶的共同努力,促進(jìn)舟山魷魚品牌的推廣。其中政府起到搭建平臺(tái)、點(diǎn)燃品牌火種,牽線搭橋的作用;外部智力機(jī)構(gòu)全程策劃與督導(dǎo);企業(yè)自身制定配套推廣策略,并進(jìn)行統(tǒng)一化工作,開展推廣活動(dòng);客戶借助推廣活動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品在終端的營銷。這種模式的關(guān)鍵,在于專業(yè)咨詢公司的資源整合能力和項(xiàng)目統(tǒng)籌、調(diào)度能力。原本品牌營銷機(jī)構(gòu)經(jīng)過十一年的積累,已經(jīng)構(gòu)建起研究、策劃、執(zhí)行、傳播四大中心,具備了強(qiáng)大的水產(chǎn)行業(yè)資源整合和實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行能力。
舟山遠(yuǎn)洋魷魚的四合一聯(lián)動(dòng)推廣模式具體表現(xiàn)為:
一、政府調(diào)動(dòng)
在整個(gè)舟山魷魚半公共品牌的建設(shè)過程中,舟山市人民政府與中國海洋漁業(yè)協(xié)會(huì)、舟山海洋與漁業(yè)局始終站在行業(yè)的高度,高屋建瓴,搭建平臺(tái),整合資源,制定標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌點(diǎn)燃舟山魷魚品牌火種,統(tǒng)一調(diào)動(dòng)推廣步驟,對(duì)舟山魷魚半公共品牌的成功塑造起到了主導(dǎo)作用。
二、企業(yè)主動(dòng)  
舟山魷魚企業(yè)是本次半公共品牌整合營銷的直接受益者、執(zhí)行者。在政府的整體推廣平臺(tái)上,超過30家知名企業(yè)各自主動(dòng)制訂配套的營銷策略,以統(tǒng)一的組織、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的渠道、統(tǒng)一的品牌、統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一的品質(zhì)、統(tǒng)一的執(zhí)行開展推廣活動(dòng)。
三、外部推動(dòng)  
本次舟山魷魚半公共品牌的成功塑造,從品牌戰(zhàn)略到營銷策略,原本品牌營銷機(jī)構(gòu)始終以全程策劃、組織、執(zhí)行的角色參與其中。除了前期對(duì)舟山魷魚的整體發(fā)展現(xiàn)狀的敏銳洞察與深度分析,還針對(duì)舟山魷魚如何實(shí)現(xiàn)品牌突圍、破局內(nèi)銷等重要課題進(jìn)行了科學(xué)、持續(xù)、全面的規(guī)劃,并全程執(zhí)行舟山魷魚半公共品牌的整合營銷傳播。
四、資源聯(lián)動(dòng)
半公共品牌的核心是整合聯(lián)動(dòng)企業(yè)、外腦機(jī)構(gòu)、渠道終端的資源,定期集中引爆,實(shí)現(xiàn)品牌傳播和產(chǎn)品推廣的最大化效應(yīng)。通過聚焦舟山魷魚地域資源、文化資源、產(chǎn)品資源,原本品牌營銷機(jī)構(gòu)提煉出舟山魷魚“遠(yuǎn)洋”、“深!钡钠放坪诵膬r(jià)值,鎖定目標(biāo)市場,成功對(duì)接餐飲、批發(fā)、商超等細(xì)分渠道,完全打造出一套可復(fù)制的舟山魷魚突圍全國市場的品牌模式。
正如舟山海洋與漁業(yè)局劉舜斌副局長所言,“選擇原本,就是選中原本在水產(chǎn)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行和強(qiáng)大的資源整合能力”。原本品牌營銷機(jī)構(gòu)以系統(tǒng)、專業(yè)、精到的服務(wù),在短短十五天創(chuàng)造了舟山遠(yuǎn)洋魷魚的品牌傳奇。
水產(chǎn)前沿雜志預(yù)定
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15天,舟山遠(yuǎn)洋魷魚的品牌傳奇




解讀之二——舟山遠(yuǎn)洋魷魚的品類分化精準(zhǔn)定位


什么是品類分化?國內(nèi)外品牌專家并沒有給出一個(gè)精確的定義,只是籠統(tǒng)的描述。例如里斯認(rèn)為,“分化是世界上最強(qiáng)大的力量”,“每個(gè)品類都會(huì)分化成兩個(gè)或更多的品類,為打造品牌提供無窮機(jī)會(huì)!痹酒放茽I銷機(jī)構(gòu)的舟山遠(yuǎn)洋魷魚案例,立足于從大品類中分化小品類,從品質(zhì)層面,從產(chǎn)品產(chǎn)地源頭層面,結(jié)合消費(fèi)者的慣有認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)建了品類分化,從而構(gòu)建舟山遠(yuǎn)洋魷魚與其他魷魚產(chǎn)品的差異化區(qū)隔。


【現(xiàn)狀】舟山魷魚的產(chǎn)業(yè)困境

被稱為中國魷釣第一市的舟山市有著得天獨(dú)厚的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)量的優(yōu)勢,魷魚是舟山遠(yuǎn)洋漁業(yè)主要產(chǎn)品之一,產(chǎn)量占全國魷魚產(chǎn)量70%以上。擁有產(chǎn)量、品質(zhì)、價(jià)格優(yōu)勢。受國際經(jīng)濟(jì)形式及貿(mào)易壁壘影響,外銷疲軟。內(nèi)銷如何破局是突破產(chǎn)業(yè)困境的首要課題。

魷魚的內(nèi)銷市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,處于簡單、初級(jí)的產(chǎn)品、價(jià)格競爭階段;以流通為主的渠道,難以實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)市場的提升;魷魚在各地大多屬于三無產(chǎn)品——無品牌、無主力產(chǎn)品、無品質(zhì)保障。原料式銷售讓消費(fèi)者對(duì)魷魚產(chǎn)品認(rèn)知嚴(yán)重不足。

為了突破舟山魷魚的產(chǎn)業(yè)困境,舟山市海洋與漁業(yè)局找到了原本品牌營銷機(jī)構(gòu),尋求魷魚品牌打造和傳播推廣的突破性策略,希望借助原本十多年水產(chǎn)品牌營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為舟山魷魚創(chuàng)建一條差異化的品牌營銷之路,迅速對(duì)接市場,打造中國魷魚第一品類品牌。

【分析】探究舟山魷魚品牌戰(zhàn)略

原本品牌營銷機(jī)構(gòu)通過系統(tǒng)調(diào)研發(fā)現(xiàn):舟山魷魚在內(nèi)地市場潛力巨大。首先深海產(chǎn)品本身具有明顯的差異化,具備營養(yǎng)健康價(jià)值,與消費(fèi)者的需求相吻合;其次內(nèi)地火鍋、燒烤等餐飲培育了本地消費(fèi)者的飲食偏好——燒烤魷魚、干鍋魷魚、鐵板燒魷魚越來越流行,為舟山魷魚的市場推廣建立了良好消費(fèi)基礎(chǔ);同時(shí)在內(nèi)地魷魚市場,品牌魷魚非常少,這為舟山魷魚的品牌推廣創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

原本品牌營銷機(jī)構(gòu)認(rèn)為,未來3-5年是我國水產(chǎn)行業(yè)內(nèi)銷市場的黃金發(fā)展期,舟山遠(yuǎn)洋魷魚只要從品類中分化出來,創(chuàng)建系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略和營銷推廣體系,就將迅速在內(nèi)銷市場形成占位,獲得全新的發(fā)展機(jī)遇。


【方法】品類分化,精準(zhǔn)定位

品類分化,構(gòu)建區(qū)隔

魷魚產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,處于價(jià)格競爭階段;原料式銷售,渠道單一,缺乏市場推廣鏈;消費(fèi)者對(duì)魷魚產(chǎn)品特性認(rèn)知不足。魷魚作為大眾化的產(chǎn)品,在所有的內(nèi)銷中都沒有形成細(xì)分品類,也無從進(jìn)行品質(zhì)、品牌或者品類的區(qū)隔。舟山遠(yuǎn)洋魷魚,來自深海的、野生的產(chǎn)品特質(zhì),實(shí)際上是舟山魷魚和內(nèi)銷市場上廣泛認(rèn)知的魷魚產(chǎn)品已經(jīng)形成了區(qū)隔;但是缺乏聚焦,缺乏傳播,缺乏提煉。原本品牌營銷機(jī)構(gòu)從魷魚產(chǎn)品屬性出發(fā),從舟山遠(yuǎn)洋魷魚的“遠(yuǎn)洋”特質(zhì)出發(fā),鎖定了“來自深海的營養(yǎng)美味”這個(gè)具有區(qū)隔化、差異化的品類定位。



舟山遠(yuǎn)洋魷魚,來自深海的營養(yǎng)美味!斑h(yuǎn)洋”讓舟山魷魚從內(nèi)銷市場的魷魚中脫穎而出,形成了全新的遠(yuǎn)洋品類。達(dá)爾文在《物種起源》中說:“生物生長有兩種方式:一種是進(jìn)化,是舊生物生長的樂土;另一種是分化,是新生物生長的天堂。”從大眾魷魚品類中分化出來的“遠(yuǎn)洋魷魚”品類,迅速地形成了品牌區(qū)隔。

通過品類分化形成的舟山遠(yuǎn)洋魷魚,讓市場和消費(fèi)者廣泛地認(rèn)知。在這個(gè)基礎(chǔ)上,遠(yuǎn)洋、深海、營養(yǎng)、美味等舟山遠(yuǎn)洋魷魚的品牌核心價(jià)值,自然而然地強(qiáng)化了舟山魷魚的產(chǎn)品屬性,形成了完整的品牌價(jià)值體系。





精準(zhǔn)定位,構(gòu)筑品牌價(jià)值

定位是在目標(biāo)消費(fèi)者心目中,形成一種心智位置的搶占,也就是占據(jù)“第一”的位置,形成關(guān)于品牌的“第一”的概念,讓消費(fèi)者購買時(shí)形成“首選”,占領(lǐng)消費(fèi)者大腦中的制高點(diǎn)。舟山遠(yuǎn)洋魷魚的品牌定位——遠(yuǎn)洋魷魚,來自深海的營養(yǎng)美味,既有效地?fù)屨剂唆滛~品質(zhì)區(qū)隔的制高點(diǎn),也以精準(zhǔn)的訴求,直擊消費(fèi)者對(duì)營養(yǎng)和美味的需求共鳴;以“遠(yuǎn)洋、深海、營養(yǎng)、美味”的價(jià)值點(diǎn)來突出強(qiáng)化舟山魷魚與消費(fèi)者的溝通,與市面上無品牌、無推廣、無賣點(diǎn)的大眾化魷魚產(chǎn)品形成了截然不同的傳播效應(yīng)。
                                       


舟山遠(yuǎn)洋魷魚的精準(zhǔn)定位,不僅在品類上實(shí)現(xiàn)了分化,同時(shí)在品牌價(jià)值上脫離了魷魚產(chǎn)品的大眾范疇,為品牌識(shí)別、品牌推廣、品牌傳播創(chuàng)造了基礎(chǔ),為舟山遠(yuǎn)洋魷魚價(jià)值提升創(chuàng)造了條件。

【啟迪】

舟山遠(yuǎn)洋魷魚品類占位,開創(chuàng)了一個(gè)全新的品類,將舟山魷魚品牌銘刻在“遠(yuǎn)洋魷魚”品類上,構(gòu)筑起區(qū)隔于大眾魷魚品類的新市場,為舟山遠(yuǎn)洋魷魚內(nèi)銷市場開辟了全新的價(jià)值發(fā)展空間。同時(shí),依托于舟山魷魚之都的產(chǎn)地影響力,舟山遠(yuǎn)洋魷魚在亮相市場后,就自然而然地形成魷魚品類的市場領(lǐng)導(dǎo)地位。

在水產(chǎn)品內(nèi)銷實(shí)踐中,品類占位是構(gòu)建品牌戰(zhàn)略的核心路徑,也是實(shí)現(xiàn)差異化突圍的有效方法。

解讀之三——舟山遠(yuǎn)洋魷魚半公共品牌推廣模式

品牌推廣有兩大任務(wù):一是樹立良好的企業(yè)和產(chǎn)品形象,提高品牌知名度、美譽(yù)度和信譽(yù)度;二是將產(chǎn)品銷售出去。水產(chǎn)品牌如何做推廣?原本品牌營銷機(jī)構(gòu)為舟山市海洋與漁業(yè)局的舟山遠(yuǎn)洋魷魚半公共品牌的推廣,對(duì)于諸多的地域水產(chǎn)品營銷值得借鑒。

與諸多的水產(chǎn)公共品牌推廣比較,如盱眙龍蝦,陽澄湖大閘蟹,政府和協(xié)會(huì)以辦節(jié)、辦會(huì)的形式,在產(chǎn)地通過一系列活動(dòng)實(shí)現(xiàn)傳播,在提升品牌知名度的同時(shí),獲得市場推廣的機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)品牌傳播。但公共品牌的推廣往往以政府、協(xié)會(huì)為主體,企業(yè)參與積極性不高,如果政府、協(xié)會(huì)力度不足,公共品牌的打造就淪為空談。公共品牌以務(wù)虛為主,往往讓品牌停留在知名度上,而企業(yè)的實(shí)際營銷效應(yīng)不明顯,甚至出現(xiàn)大小品牌搭便車的現(xiàn)象,容易流于形式,導(dǎo)致公共品牌陷入“公地悲劇”。

如果公共品牌的推廣若只僅僅依靠強(qiáng)大的廣告轟炸,沒有渠道終端和消費(fèi)者體驗(yàn)的互動(dòng),不僅費(fèi)用大,而且很容易陷入“雷聲大雨點(diǎn)小”誤區(qū);單純的政府菜籃子工程或協(xié)會(huì)推廣,很容易陷入走過場的形式主義陷阱;僅僅依靠企業(yè)自身的力量進(jìn)行品牌推廣,其品牌推廣力度嚴(yán)重不足,很難實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)入市場的品牌效應(yīng)。

舟山遠(yuǎn)洋魷魚半公共品牌 “四合一聯(lián)動(dòng)”推廣模式,擺脫了品牌推廣“只打雷不下雨”的窠臼,實(shí)現(xiàn)了政府、企業(yè)、市場、消費(fèi)者的深度互動(dòng)!八暮弦宦(lián)動(dòng)”推廣模式,由政府、外腦、企業(yè)、客戶的聯(lián)動(dòng)推廣構(gòu)成。具體表現(xiàn)為:

1.明確的政府角色定位。政府在半公共品牌塑造的過程中起到的是搭建平臺(tái)、點(diǎn)燃品牌火種的作用,搭建平臺(tái),點(diǎn)燃品牌火種,整合資源,制定政策、標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌推廣品牌營銷;

2.明確的企業(yè)角色定位。企業(yè)是半公共品牌整合營銷中的直接受益者,執(zhí)行者,必須在政府的推廣平臺(tái)上制訂配套的營銷策略,以統(tǒng)一的組織、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的渠道、統(tǒng)一的品牌、統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一的品質(zhì)、統(tǒng)一的執(zhí)行開展推廣活動(dòng);

3.外部智力機(jī)構(gòu)策劃與督導(dǎo)。

4.聚焦資源、眾人拾柴、集中引爆。通過聚焦舟山魷魚地域資源、文化資源、產(chǎn)品資源,提煉品牌核心價(jià)值,確定目標(biāo)市場,整合企業(yè)、外腦機(jī)構(gòu)、渠道終端的資源,定期集中引爆,實(shí)現(xiàn)品牌傳播和產(chǎn)品推廣的最大化效應(yīng)。

“四合一聯(lián)動(dòng)”模式的特點(diǎn)和亮點(diǎn)在于整合資源,優(yōu)勢互補(bǔ),協(xié)同推廣,突顯失效。成都首屆舟山遠(yuǎn)洋魷魚美食節(jié)舉辦之后,媒體持續(xù)報(bào)道,終端持續(xù)熱銷。市場方面,成都、昆明的經(jīng)銷商迅速跟進(jìn)訂貨超過70噸,舟山多家魷魚企業(yè)迅速把市場重心轉(zhuǎn)移到西南市場。政府、外腦、企業(yè)、客戶,四力合一聯(lián)動(dòng)營銷,共同推動(dòng)舟山遠(yuǎn)洋魷魚半公共品牌在行業(yè)、市場、渠道、終端層面對(duì)接,在短短的十五天之內(nèi),創(chuàng)建了一個(gè)全新的品類品牌營銷推廣奇跡。

解讀之四——舟山遠(yuǎn)洋魷魚的渠道終端聯(lián)動(dòng)策略

舟山遠(yuǎn)洋魷魚以成都及西南市場作為品牌推廣的引爆點(diǎn),是基于渠道終端的聯(lián)動(dòng)策略而確定的。在公共品牌的創(chuàng)建或推廣中,政府或者協(xié)會(huì)往往只注重品牌知名度與企業(yè)參與度,忽略了產(chǎn)品所針對(duì)的渠道和終端。舟山遠(yuǎn)洋魷魚的渠道終端聯(lián)動(dòng),為公共品牌的營銷實(shí)效提供了參照。

2012年12月,舟山遠(yuǎn)洋魷魚以首屆火鍋美食節(jié)拉開了在成都樣板市場品牌推廣的大幕。新聞發(fā)布、品牌推介、供應(yīng)商培訓(xùn)、菜式推介、廠商交流、終端消費(fèi)者互動(dòng)等一系列活動(dòng)精彩紛呈,舟山遠(yuǎn)洋魷魚精準(zhǔn)地鎖定成都乃至西南市場的火鍋餐飲渠道,圍繞著“來自深海的營養(yǎng)美味”品牌定位,展開了面向西南市場的整合營銷傳播。

圍繞西南市場的渠道終端,原本品牌營銷機(jī)構(gòu)為舟山遠(yuǎn)洋魷魚量身打造“1個(gè)傳播主題、4大主題活動(dòng)、5大系統(tǒng)傳播、60家火鍋餐飲終端落地”的聚焦引爆推廣模式,不僅從品牌傳播層面進(jìn)行高空拉動(dòng),更側(cè)重于從供應(yīng)商(渠道)的魷魚品類銷售培訓(xùn)以及火鍋店終端的消費(fèi)者體驗(yàn)活動(dòng)的地面推進(jìn),實(shí)現(xiàn)舟山遠(yuǎn)洋魷魚新品類、新產(chǎn)品和市場的“親密接觸”。通過舟山遠(yuǎn)洋魷魚主題后動(dòng)和持續(xù)五天的美食節(jié)終端活動(dòng),成都火鍋市場消費(fèi)者對(duì)舟山遠(yuǎn)洋魷魚的認(rèn)知度迅速上升,渠道商對(duì)于舟山遠(yuǎn)洋魷魚的經(jīng)營熱情高漲。供應(yīng)商的供貨電話被打爆。成都山海珍貿(mào)易有限公司第一時(shí)間迅速組織舟山遠(yuǎn)洋魷魚資源;昆明海鮮市場經(jīng)銷商在主題活動(dòng)后第三天向舟山遠(yuǎn)洋魷魚企業(yè)下了50噸的訂單。

品牌推廣不僅僅是一次活動(dòng)。一個(gè)完整的推廣是系統(tǒng)工程,是整合品牌價(jià)值與市場需求的橋梁。舟山遠(yuǎn)洋魷魚的品牌推廣從高空到地面到終端的精準(zhǔn)傳播,借助目標(biāo)市場的渠道終端呈現(xiàn)出來,與消費(fèi)者進(jìn)行體驗(yàn)式的互動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)了高效、快速的品牌傳播。通俗地說,就是“既打雷,又下雨”,就是既造勢,又造市。以品牌推廣造勢,實(shí)現(xiàn)營銷的拉動(dòng)力;以渠道推廣和終端互動(dòng)推進(jìn),形成了營銷推動(dòng)力;推拉互動(dòng),迅速地提升了舟山遠(yuǎn)洋魷魚在成都市場熱度。渠道終端聯(lián)動(dòng)策略在品牌推廣中的應(yīng)用,強(qiáng)力推進(jìn)了舟山遠(yuǎn)洋魷魚新品營銷的進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)了異地市場的高效落地。


插圖一:供應(yīng)商培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場,經(jīng)銷商聚精會(huì)神



插圖二:火鍋終端體驗(yàn)現(xiàn)場,消費(fèi)者熱辣體驗(yàn)




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發(fā)表于 2013-1-11 18:52:40 |只看該作者

15天,舟山遠(yuǎn)洋魷魚的品牌傳奇

解讀之五——聽聽項(xiàng)目經(jīng)理怎么說
由原本品牌營銷機(jī)構(gòu)策劃執(zhí)行的舟山遠(yuǎn)洋魷魚品牌項(xiàng)目,在短短的十五天締造了品類創(chuàng)新的傳奇,為此我們專訪了舟山遠(yuǎn)洋魷魚品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理李志軍。
問:為什么把舟山遠(yuǎn)洋魷魚的推廣首站放在成都?您認(rèn)為此次品牌推廣活動(dòng)對(duì)水產(chǎn)行業(yè)有何影響?
答:把舟山遠(yuǎn)洋魷魚的推廣放在成都有幾方面的因素:
第一,成都的餐飲文化博大精深,更為重要的是成都的火鍋店星羅棋布,而魷魚也是火鍋店特色的食材,成都推廣與火鍋餐飲終端聯(lián)動(dòng),增添了活動(dòng)的體驗(yàn)性、互動(dòng)性;
第二,我們對(duì)成都市場消費(fèi)人群進(jìn)行了深入研究,我們的消費(fèi)人群是家庭單元,個(gè)體可以有差異,但追求卻驚人一致:要新鮮、要營養(yǎng)、要安全、要健康、要好吃。鮮”是舟山魷魚的特色,也是西部市場消費(fèi)者愿意感知、樂于嘗試的。“舟山魷魚”以中國海鮮之都的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入成都,以“鮮”動(dòng)人,以“鮮”帶動(dòng)成都消費(fèi)者體驗(yàn)魷魚美味和營養(yǎng)。
第三,好的品牌推廣活動(dòng),需要合適的時(shí)間,合適的地點(diǎn),合適的策略。選擇成都這一西部核心市場,也許正應(yīng)了“天時(shí)地利人和”。
本次舟山遠(yuǎn)洋魷魚的品牌推廣,對(duì)于水產(chǎn)品類營銷是一次從策劃到執(zhí)行的實(shí)踐,對(duì)于國內(nèi)沿海地區(qū)擁有特色水產(chǎn)品的地方政府和企業(yè),對(duì)于出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè),都是一個(gè)很好的樣板案例。
這次的推廣活動(dòng),實(shí)際上是整合營銷傳播推廣模式在水產(chǎn)內(nèi)銷市場拓展上的應(yīng)用。成功的推廣是一個(gè)系統(tǒng)工程;是從高空到地面到終端的精準(zhǔn)傳播過程;是產(chǎn)品、渠道、價(jià)格、傳播的成型過程;更是聚焦產(chǎn)品的核心利益,展示產(chǎn)品與消費(fèi)者關(guān)系的過程,有針對(duì)性地精準(zhǔn)對(duì)接目標(biāo)群體,明確主題,實(shí)現(xiàn)從高空到地面,全面、高效、精準(zhǔn)傳播。舟山遠(yuǎn)洋魷魚成都推廣活動(dòng),借助成都樣板市場推廣的聚焦式引爆,跨地域全面展示舟山遠(yuǎn)洋魷魚的品牌形象、品牌定位、品牌訴求,以對(duì)接火鍋餐飲渠道的精準(zhǔn)營銷傳播策略,借勢美食節(jié),實(shí)現(xiàn)對(duì)戰(zhàn)略市場的系統(tǒng)溝通。
問:您是如何看待魷魚產(chǎn)業(yè)?
答:中國魷魚看舟山。舟山魷釣漁業(yè)在全國獨(dú)樹一幟,擁有生產(chǎn)船只300艘,產(chǎn)量約20萬噸,約占全國的70%,舟山遠(yuǎn)洋漁業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出“政策好、人心齊、干勁足”的良好勢頭,形成了以魷釣漁業(yè)為主體特色鮮明的產(chǎn)業(yè)格局。全市已有農(nóng)業(yè)部遠(yuǎn)洋漁業(yè)資格企業(yè)25家,擁有遠(yuǎn)洋漁船350艘,生產(chǎn)海域遍及三大洋。2011年,全市遠(yuǎn)洋漁業(yè)產(chǎn)量21萬噸,產(chǎn)值21億元。是我國最大的魷魚捕撈生產(chǎn)基地、自捕魷魚輸入口岸和全國魷魚的主要加工出口地區(qū)。魷釣漁業(yè)已成為舟山的特色產(chǎn)業(yè),漁民的致富產(chǎn)業(yè),舟山漁業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。舟山已經(jīng)成為名符其實(shí)的“中國魷釣第一市”。
但是魷魚是一個(gè)被價(jià)值低估的產(chǎn)業(yè),是一個(gè)三無的產(chǎn)業(yè)。無品牌、無主力產(chǎn)品、無品質(zhì)保障。舟山遠(yuǎn)洋魷魚的橫空出世,為中國魷魚產(chǎn)業(yè)的差異化、品牌化成長創(chuàng)建了樣板案例。
問:此次推廣活動(dòng)的特色體現(xiàn)在哪些地方?
答:本次推廣的特色主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面
亮點(diǎn)一:【傳播主題鮮明】
為達(dá)到“一個(gè)形象、一個(gè)聲音”的傳播效果,根據(jù)舟山遠(yuǎn)洋魷魚的品牌訴求及傳播規(guī)劃,舟山遠(yuǎn)洋魷魚傳播的主題應(yīng)與之契合:魷營養(yǎng)、魷美味、擋不住。
亮點(diǎn)二:【渠道和終端聯(lián)動(dòng)】
終端生動(dòng)化,“舟山遠(yuǎn)洋魷魚”新體驗(yàn)。傳統(tǒng)的終端促銷活動(dòng),思維固化,千篇一律的隨便找個(gè)促銷臺(tái),架上鍋就開始做活動(dòng),不能很好的吸引消費(fèi)者駐留品嘗,我們提出供應(yīng)商和火鍋餐飲終端對(duì)接,通過美食節(jié)引爆,抓住火鍋細(xì)分市場,主推魷魚火鍋菜式,初步實(shí)現(xiàn)品牌全覆蓋,提升舟山遠(yuǎn)洋魷魚知名度,對(duì)接火鍋渠道,實(shí)現(xiàn)渠道和終端的聯(lián)動(dòng)。
亮點(diǎn)三:【系統(tǒng)推廣傳播】
以強(qiáng)大的廣告轟炸,不僅費(fèi)用大,如果沒有餐飲渠道的消費(fèi)者體驗(yàn)和供應(yīng)商的全力支持,很容易陷入“雷聲大雨點(diǎn)小”的傳播誤區(qū);單純的政府菜籃子工程或商會(huì)推廣,很容易陷入走過場的形式主義推廣陷阱。項(xiàng)舟山遠(yuǎn)洋魷魚的成都推廣,以供應(yīng)商推廣為預(yù)熱階段,以政府、企業(yè)推介為亮相引爆,以舟山遠(yuǎn)洋魷魚成都美食節(jié)為體驗(yàn)推廣,以持續(xù)全程的媒體互動(dòng)傳播為貫穿線索,全方位立體推廣舟山魷魚。
項(xiàng)目組以“花小錢,辦大事”的指導(dǎo)思想,選擇四川衛(wèi)視、四川電視臺(tái)專題廣告投放,配以公交移動(dòng)傳媒廣告和報(bào)紙新聞、火鍋餐飲終端LED、專題網(wǎng)站、軟文、微博等形式開展傳播;集中火力,聚焦投放,徹底打透市場,樹立舟山遠(yuǎn)洋魷魚半公共品牌形象,強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)舟山遠(yuǎn)洋魷魚的認(rèn)知,引導(dǎo)舟山遠(yuǎn)洋魷魚美食消費(fèi),融入川菜美食市場。
解讀之六——舟山遠(yuǎn)洋魷魚品牌形象設(shè)計(jì)欣賞
實(shí)效             一個(gè)品牌的十五天奇跡
十五天,原本品牌營銷機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了“舟山遠(yuǎn)洋魷魚”半公共品牌的成功落地。短短的十五天,原本品牌營銷機(jī)構(gòu)把整合營銷傳播的作用力發(fā)揮到極致。微博營銷、活動(dòng)營銷、論壇營銷、專題頁面推廣、電視廣告、廣播廣告、平面媒體及現(xiàn)場活動(dòng)推廣立體交叉,在統(tǒng)一的主題下形成了呼應(yīng)式、全方位的傳播。 “來自深海的營養(yǎng)美味”的舟山遠(yuǎn)洋魷魚品牌訴求,深入受眾心智。
傳播效應(yīng)之——高空交響樂
《天府食舫》、《成都全接觸》、《今晚800》、《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》、《吃喝玩樂全接觸》等電視廣告、專題片的火爆播出,以成都商報(bào)、四川日?qǐng)?bào)、天府早報(bào)、成都晚報(bào)、成都日?qǐng)?bào)等平面媒體的強(qiáng)勢報(bào)道,舟山遠(yuǎn)洋魷魚專題官網(wǎng)、原本官網(wǎng)等網(wǎng)站,網(wǎng)易網(wǎng)、新浪網(wǎng)、四川在線、騰訊大成網(wǎng)、水產(chǎn)養(yǎng)殖網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道,舟山遠(yuǎn)洋魷魚官網(wǎng)、原本互動(dòng)營銷等微博全面體統(tǒng)傳播,覆蓋面廣、影響力大。
近百家網(wǎng)媒集體轟炸 舟山遠(yuǎn)洋魷魚美名揚(yáng)華夏
舟山遠(yuǎn)洋魷魚在水產(chǎn)界、餐飲界的轟動(dòng)性推廣,讓水產(chǎn)行業(yè)媒體、各大門戶網(wǎng)站、餐飲網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)媒體爭相報(bào)道,形成全面系統(tǒng)的傳播覆蓋。網(wǎng)媒的互動(dòng)傳播,讓更多的消費(fèi)者參與進(jìn)來,全面了解其營養(yǎng)、美味的產(chǎn)品特性。網(wǎng)友在網(wǎng)頁界面通過“鮮花投遞”、“發(fā)送表情”等方式對(duì)舟山遠(yuǎn)洋魷魚的推廣表示支持,對(duì)原本品牌營銷機(jī)構(gòu)策劃執(zhí)行的舟山遠(yuǎn)洋魷魚成都美食節(jié)大力稱贊。


聚焦成都 紙媒報(bào)道引爆品牌推廣
以成都影響力最大,最具權(quán)威性的成都商報(bào)為核心傳播媒體,成都日?qǐng)?bào)、天府早報(bào)、成都晚報(bào)等紙媒輻射的形式進(jìn)行傳播。這些媒體的覆蓋面涉及小市民\白領(lǐng)、金領(lǐng)等階層,舟山遠(yuǎn)洋魷魚高品質(zhì)、高營養(yǎng)、很美味的形象直接傳播到消費(fèi)群體手中,以真實(shí)的體驗(yàn)感受讓消費(fèi)者和市民接受舟山遠(yuǎn)洋魷魚。傳播效果顯著,舟山遠(yuǎn)洋魷魚迅速成為成都市民街頭巷尾談?wù)摰脑掝}。


網(wǎng)站傳播靈動(dòng)活潑
專題互動(dòng)官網(wǎng):
互動(dòng)性專題互動(dòng)官網(wǎng)囊括舟山遠(yuǎn)洋魷魚營養(yǎng)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、菜品介紹、品牌活動(dòng)介紹及新聞動(dòng)態(tài)、特邀嘉賓和精彩花絮等欄目,互動(dòng)性強(qiáng),深具體驗(yàn)特色,成為舟山遠(yuǎn)洋魷魚品牌傳播的信息制高點(diǎn);顒(dòng)期間,圍繞專題官網(wǎng)的微博、博客及新聞廣告條全程互動(dòng),成為本次品牌推廣的新亮點(diǎn)。
                             

                             
原本品牌營銷官網(wǎng):
原本品牌營銷機(jī)構(gòu)官網(wǎng)的廣告發(fā)布和新聞傳播,提高了舟山遠(yuǎn)洋魷魚在水產(chǎn)行業(yè)的影響力,提高了品牌的認(rèn)知度和權(quán)威度。由于原本品牌營銷官網(wǎng)一直是水產(chǎn)媒體、行業(yè)、營銷人關(guān)注的專業(yè)營銷網(wǎng)站,舟山遠(yuǎn)洋魷魚的推廣獲得了更多專業(yè)人士的重視與互動(dòng)。
                              
                              
博客傳播 全面廣泛
原本互動(dòng)營銷新浪博客、舟山遠(yuǎn)洋深海魷魚新浪博客、原本互動(dòng)傳媒博客、舟山遠(yuǎn)洋魷魚百度空間四大博客系統(tǒng)傳播,通過微博綁定,提升了博客訪問量。傳播內(nèi)容圖文并茂,深度解讀舟山遠(yuǎn)洋魷魚。
舟山遠(yuǎn)洋魷魚新浪博客:


原本互動(dòng)營銷新浪博客:



微博傳播全程互動(dòng)
通過建立舟山遠(yuǎn)洋魷魚官方微博,利用微博覆蓋面廣、互動(dòng)性強(qiáng)的互動(dòng)平臺(tái),采用圖文并茂的微博語言,以生動(dòng)活潑的形式與嘉賓、觀眾、各類受眾從活動(dòng)前、中、后期開展全程互動(dòng)。24日活動(dòng)當(dāng)天,各類微博紛紛轉(zhuǎn)發(fā),舟山遠(yuǎn)洋魷魚官方微博甚至出現(xiàn)了“刷屏”的效果,消息迅速擴(kuò)散。







論壇傳播擴(kuò)大影響
博客、論壇對(duì)舟山遠(yuǎn)洋魷魚的推廣傳播,眾多網(wǎng)民紛紛回帖詢問舟山遠(yuǎn)洋魷魚,引發(fā)討論熱潮。在水產(chǎn)行業(yè)論壇中,舟山遠(yuǎn)洋魷魚的推廣獲得專業(yè)人士的關(guān)注。在百度貼吧的傳播更是將舟山遠(yuǎn)洋魷魚的推廣之門打開,網(wǎng)友紛紛回復(fù),傳播反響很好,眾多評(píng)論皆表示支持,對(duì)原本營銷機(jī)構(gòu)全程策劃美食節(jié)活動(dòng)表示驚贊。


地面協(xié)奏曲
活動(dòng)推進(jìn)——
24日的現(xiàn)場活動(dòng),吸引了超過200名嘉賓、經(jīng)銷商、成都餐飲老板、四川各地采購商及市民代表。從25日開始的舟山遠(yuǎn)洋魷魚成都美食節(jié),超過60家知名火鍋餐飲參加活動(dòng),遍布成都主城區(qū)。
餐桌卡高端厚重

活動(dòng)現(xiàn)場易拉寶生動(dòng)奪目

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    不錯(cuò){:soso_e142:}
    上天不給我的,無論我十指怎樣緊扣,仍然走漏;給我的,無論過去我怎么失手,都會(huì)擁有 ...
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