《海大集團(tuán)2012年半年度報(bào)告》另樣解讀

xiaoshede

對(duì)海大中報(bào)的質(zhì)疑不是樓主一人，行業(yè)同行大多所見略同。
不過上面有位海大中高管理層？的仁兄說，學(xué)過“一點(diǎn)”法律？要求海大集團(tuán)起訴樓主誹謗？看來這一點(diǎn)法律也誤導(dǎo)人啊。
此文根本不構(gòu)成誹謗，他沒否定，也沒完全說就是。注意樓主的用詞還是比較謹(jǐn)慎的。質(zhì)疑和疑問也是誹謗？那你們自己股東開股東會(huì)對(duì)中報(bào)的質(zhì)疑就不是誹謗了？樓下回帖的兄弟也都是誹謗罪了？
另，你在回帖中也提到，目前2012年各區(qū)域的銷量，也是可能。。。噸。這個(gè)不是也不具有說服力。
所以，我個(gè)人覺得樓主的帖子，并不構(gòu)成你所謂的誹謗，更不足以影響資金風(fēng)投對(duì)投資的影響，哈哈
另，股價(jià)高低確實(shí)對(duì)海大實(shí)體經(jīng)營(yíng)沒有影響，但實(shí)體經(jīng)營(yíng)效果就是除了大盤方向，影響股價(jià)的根本。
另，海大不是雷鋒，海大確實(shí)沒有幫基金賺錢，是基金在利用海大這個(gè)平臺(tái)給自己賺錢，股東前十是他們。
另，我也看過了海大中報(bào)，也有質(zhì)疑，這很正常啊{:soso_e127:}

海上積雨云

    剛剛看了《賽德克巴萊》，有句很經(jīng)典的話：“當(dāng)你流出鮮血，你我的仇恨從此消失”。業(yè)內(nèi)爭(zhēng)斗無非如此！

老漁

1234567 發(fā)表于 2012-8-28 20:25
很欣賞海大的產(chǎn)業(yè)理想。
有時(shí)想和海大的人討論點(diǎn)問題，但總來給你談理想，講大道理，有時(shí)也挺窩火的。
...

我想還沒有誰可以封殺一個(gè)論壇，除非是政府。我只是希望不要在論壇上攻擊對(duì)方，多可以在論壇上探討一些有利于行業(yè)的事，而不是打口水仗。大家應(yīng)該很清楚，水產(chǎn)行業(yè)正在經(jīng)歷著再一次的低谷，特別是在國家經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下，這一次的行業(yè)低迷有可能會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)的時(shí)間，這對(duì)我們所有的從業(yè)者都是巨大的壓力，我再次呼吁大家將目光聚焦于在這樣的背景下如何讓水產(chǎn)行業(yè)快速走出低谷。真誠地請(qǐng)大家回歸到養(yǎng)殖戶的角度，來共同出謀劃策！

魚魚魚

行業(yè)的動(dòng)態(tài)本就是幾乎公開透明的，動(dòng)不動(dòng)就要打出法律武器，這也無非真的就是氣量問題了。論壇本就是促進(jìn)大家溝通交流的，每個(gè)公司都有好的一面，自然就有不好的一面，對(duì)于不好的，能夠理性的接受，是一種基本的素養(yǎng)。

江蘇丁勇

我一直很關(guān)注海大。當(dāng)年騎摩托車到我魚塘來走訪的海大業(yè)務(wù)員已經(jīng)成長(zhǎng)為區(qū)域經(jīng)理了，這與他的勤奮和海大公司高速的發(fā)展是分不開的。祝福他的成長(zhǎng)，也祝福海大的成長(zhǎng)。
海大不僅做飼料，還涉足苗種、藥物、器械，基本上行業(yè)的中上游產(chǎn)業(yè)都有涉足。該公司對(duì)這些領(lǐng)域所帶來的沖擊現(xiàn)在才剛剛體現(xiàn)，必然會(huì)促進(jìn)這些行業(yè)的整體的提升，從而給養(yǎng)殖戶帶來實(shí)實(shí)在在的利益，更遠(yuǎn)一點(diǎn)看可以給消費(fèi)者帶來更優(yōu)質(zhì)的水產(chǎn)品。相信不久的將來，海大，真的會(huì)變得比海還大。
優(yōu)秀的公司不僅是一家會(huì)賺錢的公司，其實(shí)更要是一家有擔(dān)當(dāng)?shù)墓�司。我可以感受的海大雄心壯志，感受到這是一家有理想的公司！
雖然，我已經(jīng)多年不用海大的飼料。我對(duì)此感到遺憾。

8fish

江蘇丁勇 發(fā)表于 2012-8-29 20:24
我一直很關(guān)注海大。當(dāng)年騎摩托車到我魚塘來走訪的海大業(yè)務(wù)員已經(jīng)成長(zhǎng)為區(qū)域經(jīng)理了，這與他的勤奮和海大公司 ...

如此看好，為何不用海大的飼料？

阿托

毋庸置疑，海大集團(tuán)和薛華董事長(zhǎng)是有雄心稱霸水產(chǎn)飼料行業(yè)的！至于是不是優(yōu)秀和偉大，其實(shí)對(duì)于一個(gè)以追逐利潤(rùn)為目標(biāo)的企業(yè)而言，并非最重要的！ 通過年初海大與通威的短信風(fēng)波可以看出，海大與薛董并沒有想當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀或偉大的企業(yè)或企業(yè)家，所以大家不應(yīng)該對(duì)海大有太高的道德要求！ 哪怕海大對(duì)股民、社會(huì)乃至內(nèi)部員工提出「全心全意為農(nóng)民服務(wù)」，這也是商業(yè)社會(huì)最正常不過的宣傳手段，大家要有平常心和理性思維去看待這！
總而言之，「天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往」，海大人是人，不是神！所以大家不要要求過高！當(dāng)然海大人中的憤青們也不要自視太高！大家都回到一種平和的心態(tài)之中！

江蘇丁勇

8fish 發(fā)表于 2012-8-29 20:34
如此看好，為何不用海大的飼料？

我喜歡用大廠品牌料，不過更喜歡自己配料。不是因?yàn)楦�省錢，而是可以更靈活。比如，我的魚種需要提高脂肪代謝能力，我隨時(shí)可以額外多添加一點(diǎn)膽堿或肉堿；我的魚種需要更多一點(diǎn)有效磷，我可以多用一點(diǎn)二氫鈣；等等。

海上積雨云

    很少能有上面各位高手如此詳盡的分析了，如此看來，這也就體現(xiàn)了論壇的真正作用了，孰對(duì)孰錯(cuò)，真理永遠(yuǎn)都是越辯越明的。
    群眾的眼睛的雪亮的。你說得有沒有道理，大家又不是一無所知，銷量如何大家都有機(jī)會(huì)詢問市場(chǎng)上到處跑的業(yè)務(wù)員，一個(gè)不清楚，多問幾個(gè)就知道了；質(zhì)量如何用過就知道了。幾噸料幾十萬苗的錢我想大把人還是有的。所以這些問題上面沒有什么爭(zhēng)辯的意義。打口水仗還不如拿起電話一問便知。
    反正對(duì)于恒興的“強(qiáng)勢(shì)回歸”我持保留，恒興也就只能在經(jīng)銷商層面做點(diǎn)文章，這個(gè)作用似乎不大；粵海也就只能繼續(xù)質(zhì)量沖市場(chǎng)，拿成本換市場(chǎng)，對(duì)其它兩家沖擊并不會(huì)太大；而海大的銷量這塊我表示懷疑，至少長(zhǎng)三角我問過幾家公司的資深業(yè)務(wù)員，這個(gè)7萬噸應(yīng)該是總體銷量。
    如此看來似乎各位都有自己的主觀側(cè)重之處，算不得客觀公正。大哥不說二哥，權(quán)當(dāng)是一娛大眾罷。

1234567

老漁 發(fā)表于 2012-8-29 13:59
我想還沒有誰可以封殺一個(gè)論壇，除非是政府。我只是希望不要在論壇上攻擊對(duì)方，多可以在論壇上探討一些有 ...

這次經(jīng)濟(jì)下行，對(duì)水產(chǎn)業(yè)壓力越來越開始顯現(xiàn)了，不知大家有沒有準(zhǔn)備！@老漁 有何高見？

飛影

“粵海是悶騷型的，鄭老板的想法可能還比較大，但比較低調(diào)。
通威的劉老板，思路天馬行空，已經(jīng)提前進(jìn)入新能源時(shí)代了。”
不懂中，請(qǐng)“1234567"朋友解釋下“悶騷型”和“天馬行空”這兩個(gè)形容詞具體如何解釋？？？

xiaoshede

想起前幾天，一位海大2012屆應(yīng)屆畢業(yè)生自稱
海大要的是三得人才：說得，寫得，做得
和我們公司的業(yè)務(wù)員不一樣，呵呵
不知道他說的不一樣是什么意思，是說我們不會(huì)寫、還是不會(huì)說、還是掛不得橫幅?或發(fā)不得傳單？
不知是什么樣的培訓(xùn)，培養(yǎng)出這么不謙虛的業(yè)務(wù)員？
我一樣從他們這時(shí)過來的，同樣年輕，為什么他們這么狂？在這群年輕人眼中海大給的就是最好的。
一個(gè)學(xué)校的好師弟都被他們片區(qū)經(jīng)理帶的，見到我就談大方向，談理想人生，談海大的都是專業(yè)的
我覺得海大是四得人才，還吹得。o0O     年輕，卻不謙虛，早晚吃虧

刀郎

51樓的觀點(diǎn)本人不敢茍同，理由如下：
1、推動(dòng)中國淡水魚養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，通威應(yīng)該是居功至偉，這點(diǎn)在《挑戰(zhàn)者通威》里每個(gè)人可以很清晰地做出評(píng)判，這點(diǎn)也是行業(yè)之共識(shí)。
2、推動(dòng)斑節(jié)對(duì)蝦高位池養(yǎng)殖模式的推廣，并且讓中國對(duì)蝦養(yǎng)殖從1993年的災(zāi)難性的蝦病中恢復(fù)過來，粵海以及鄭石軒董事長(zhǎng)這個(gè)功勞應(yīng)該在中國海水養(yǎng)殖歷史上增添濃濃的一筆；
3、恒興與陳丹董事長(zhǎng)在推動(dòng)中國南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖，尤其是珠三角、長(zhǎng)三角淡水區(qū)域的白對(duì)蝦養(yǎng)殖推廣，應(yīng)該記下首功！可以說，沒有恒興，就沒有中國南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖的現(xiàn)在！
4、正大集團(tuán)為中國南美白對(duì)蝦種苗業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展功不可沒，正是因?yàn)檎�大，才有現(xiàn)在養(yǎng)殖戶注重對(duì)蝦種苗品質(zhì)、注重品牌的市場(chǎng)需求！

反觀海大，至少在目前來看，是沒有特別的突出貢獻(xiàn)。至于海大為什么有如此快速的發(fā)展，主要原因有如下三點(diǎn)：
1、海大通過“海因特”這個(gè)情治機(jī)構(gòu)對(duì)行業(yè)人才信息和科研信息進(jìn)行充分調(diào)研，然后使用高薪挖角的有爭(zhēng)議之行為，直接摘取其他企業(yè)的人才與技術(shù)成果，這種方式成本低、效率高！
2、海大是屬于后起之秀，沒有其他企業(yè)的轉(zhuǎn)型期所面臨的包袱，所以可以輕裝上陣，管理效率高！
3、海大集團(tuán)擅長(zhǎng)包裝與宣傳，把普通的營(yíng)銷手段忽悠成“全心全意為蝦服務(wù)”，把種苗、動(dòng)保品、飼料的銷售描繪成一項(xiàng)偉大的壯舉，對(duì)外可以吸引養(yǎng)殖戶和行業(yè)的關(guān)注和尊重，對(duì)內(nèi)可以強(qiáng)化凝聚力和行動(dòng)力！

正像51樓所說，我也覺得海大的確有點(diǎn)像解放初期的我們黨，但如果沒有及時(shí)進(jìn)行改革開放，就會(huì)演變成現(xiàn)在的“chaoxuan人民共和國”!
51樓的某些觀點(diǎn)要么是對(duì)中國水產(chǎn)行業(yè)的歷史與現(xiàn)狀不甚了解，要么就是想忽悠我們普通老百姓！所以本人只得進(jìn)行簡(jiǎn)單的回帖，以示正聽！

xiaoshede

1234567 發(fā)表于 2012-8-30 19:51
不同意樓上的意見：
每個(gè)人都有世俗的一面。
每個(gè)人都有一張嘴，也有一個(gè)屁眼。

海大從09年年底開始正式轉(zhuǎn)型，海大宣傳的和所做的，行業(yè)人都看得到，也看得懂。
這么輕易就把通威、恒興、粵海否定了，兄臺(tái)想的也未必過于簡(jiǎn)單。
海大能不能成為未來行業(yè)脊梁，這個(gè)很難說，但他給整個(gè)飼料行業(yè)帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力和轉(zhuǎn)型革新是肯定會(huì)有的。
海大的武器并沒有你說的那么有力。苗種？產(chǎn)品？養(yǎng)殖模式？哪一種在行業(yè)內(nèi)可以獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷？都差不多。
海大牛的是營(yíng)銷手段的創(chuàng)新，而不是真正的技術(shù)創(chuàng)新。這個(gè)也正處于發(fā)展中。

看海大的構(gòu)架
首屈一指的是戰(zhàn)略委員會(huì)，應(yīng)該就是原來的營(yíng)銷創(chuàng)新中心。
一上升到戰(zhàn)略層面，又給風(fēng)頭和股民增加了信心。

人才管理方面：
1.提名委員會(huì)
2.薪酬與考核委員會(huì)
3.員工關(guān)系管理部
4.人才開發(fā)部
5.績(jī)效管理部
6.招聘管理部

這些才是海大的有力武器

以上僅代表個(gè)人看法

老漁

8fish 發(fā)表于 2012-8-29 19:45
傳說海大有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高手，有錢又有勢(shì)，封殺個(gè)論壇，白道黑道不過是一碟小菜吧？
這里能否放開討論問題， ...

你能不能透露下，有多少飼料企業(yè)與黑道有關(guān)？可不要亂猜，不然真有可能告你誹謗的。

老漁

阿托 發(fā)表于 2012-8-30 00:05
毋庸置疑，海大集團(tuán)和薛華董事長(zhǎng)是有雄心稱霸水產(chǎn)飼料行業(yè)的！至于是不是優(yōu)秀和偉大，其實(shí)對(duì)于一個(gè)以追逐利 ...

看來這個(gè)論壇只有口水戰(zhàn)了。大家真的要用欣賞眼光去看待對(duì)方，不是含沙射影。

老漁

1234567 發(fā)表于 2012-8-30 20:05
這次經(jīng)濟(jì)下行，對(duì)水產(chǎn)業(yè)壓力越來越開始顯現(xiàn)了，不知大家有沒有準(zhǔn)備！@老漁 有何高見？

經(jīng)濟(jì)下行，導(dǎo)致水產(chǎn)行業(yè)受牽連是必然的，關(guān)鍵是內(nèi)需疲軟，消費(fèi)不景氣。但這個(gè)行業(yè)將永遠(yuǎn)存在，經(jīng)歷高峰波谷是經(jīng)濟(jì)規(guī)律，正如07年的廣東也經(jīng)歷過草魚僅2.7元/斤，這個(gè)行業(yè)還是挺過來了，并且有的公司在這個(gè)時(shí)間段還獲得了高速發(fā)展，比如海大，也有的公司由于走偏了，開始落后了，比如通威。由此可見，在行業(yè)低迷了，從公司的角度要耐得住寂寞，一要強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，不能忽悠養(yǎng)殖戶；二要培養(yǎng)員工的客戶價(jià)值導(dǎo)向，真正從提升養(yǎng)殖戶的效益角度來幫助養(yǎng)殖戶，不要?dú)㈦u取卵；三要練好內(nèi)功，增強(qiáng)技術(shù)與培養(yǎng)自己的員工能力。