圖文直播——第八屆中國飼料科技與經(jīng)濟高層論壇

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蔡輝益：

我們傳統(tǒng)的營養(yǎng)體系較少考慮我們品種差異，飼養(yǎng)條件不穩(wěn)定，生產(chǎn)階段的平均值，靜態(tài)數(shù)據(jù)都導(dǎo)致我們營養(yǎng)損失和成本增加，現(xiàn)在我們應(yīng)用動態(tài)的、連續(xù)的、可變的進(jìn)行調(diào)控。可以較好的解決這些問題。

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蔡輝益：

只有中國自己的營養(yǎng)成分價值表，適合自己國家的，30年過去了，都還沒有，只有我們數(shù)據(jù)庫的建立，才能推動我們養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

玉。

玉。

玉。

玉。

玉。

今晚的晚宴過來有晚會和抽獎活動，獎品很豐富哦，一等獎是IPAD，二三等獎是蘋果的產(chǎn)品

快樂的魚

很好的直播！

ping

看看我們今晚的晚宴和晚會的氣氛很好啊

8fish

回復(fù) 109# ping

樓上的，獲獎名單有沒有啊？

玉。

很好的直播！
快樂的魚 發(fā)表于 2011-12-14 21:57

錄音已經(jīng)整好，稍晚些會上傳給大家分享。此次會議如李世杰、何杰、鄧書甄等報告都非常精彩，經(jīng)濟與科技結(jié)合，報告中處處妙語妙事，笑聲不斷。

玉。

很好的直播！
快樂的魚 發(fā)表于 2011-12-14 21:57

   錄音稍晚上傳，這次會議的報告都很精彩，大家可以好好聽一下錄音。

玉。

回復(fù)  ping

樓上的，獲獎名單有沒有�。�
8fish 發(fā)表于 2011-12-14 22:46

   獲獎名單當(dāng)然有，晚點給大家上傳。

玉。

12月15號    第八屆飼料科技與經(jīng)濟論壇正式開始
今天給大家直播的是互動論壇

如大家有什么問題，請將問題貼上，小編將代大家提問。

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補上昨天的提問環(huán)節(jié)的錄音

玉。

這次會議由蔡輝益所長主持。

“這次邀請的嘉賓，三個國內(nèi)公司、三個國外公司（現(xiàn)在我們叫全球公司），但都沒有關(guān)系了。

提問的，只要報上姓名、單位，別的廣告就免了。

論壇第一個話題：明年的趨勢有哪些，隨后再談產(chǎn)業(yè)鏈有哪些。首先有請王總，對自己公司的陳述�！�

今天的論壇已經(jīng)開始了
大企業(yè)競爭創(chuàng)新、價值鏈資源整合及2012年畜牧飼料行情


左：北京保吉安集團董事長 王彥剛先生

“我是行業(yè)的老人了，前兩年都有參加。離開了這幾年，這個行業(yè)都發(fā)展都很好，這個速度讓我感到驚訝。這次大會雖然人很多，但精神面貌都很好。”

右：康地飼料（中國）集團 朱錦前總經(jīng)理

“康地也沒有做太多，主要是做了很多投資，特別是資本這一聲�！，F(xiàn)在做得的最多做品牌連鎖。今年做了三家，利用品牌跟國內(nèi)一些大的私營的飼料廠合資，做過三家，在青島做了康地三農(nóng)……兩家的優(yōu)勢都利用得非常充分。

康地一直是以做預(yù)混料，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上有變化，但康地也做產(chǎn)業(yè)鏈。在湖南出幾千萬頭豬。利用資本的能力，讓這些豬按照系統(tǒng)的動作來操作�？档卦谶@些也有一些探討，希望能合并大家的能力一起來養(yǎng)豬�！�

左：正大集團 姚民仆副董事長

“三十年前，我們跟朱博士的康地在深圳成立第一家外資企業(yè)，正大康地，也是黃埔軍校，這里有不少人是出那里出來的。這三十來走過了風(fēng)風(fēng)雨雨，有5%是精彩的，有5%痛苦的，還有在平淡的90%中度過。

現(xiàn)在90%企業(yè)是產(chǎn)能過剩。

在新農(nóng)村的建設(shè)中，我認(rèn)為，飼料應(yīng)該是可以90分的。飼料在世界是不落后的。中國的食品加工業(yè)，我認(rèn)為可以得到70-80分。中國的養(yǎng)殖，我的評價是40分，因為所有的種都需要靠引進(jìn)的。（姚總還想繼續(xù)，但也就只有三分鐘，被打斷了）所有的東西都需要引進(jìn)，多可憐。如果我有機會當(dāng)院長的話，我一定干這個事。這個要花很多時間去做。（支持）”

蔡所（我都不知道怎么說了，大師就是大師，至于能不能當(dāng)院長，這個還要回去請示）

右：唐人神集團 陶一山董事長

“剛才姚總講的話題，興趣。我想到發(fā)展的未來，其實美國等的發(fā)展方向就是我們的未來。在生豬的全產(chǎn)業(yè)鏈上做，這個話題不是你想做就是能做的�！�

左：四川鐵騎力士集團 李全執(zhí)行總裁
   
    “鐵騎力士，就是比較簡單的。92年，前十年做飼料，后9年是做產(chǎn)業(yè)鏈。我們在整個科研以人為本的公司，也是一個快樂、發(fā)展的公司。鐵騎力士，把普通的造成不普通，把平凡的變成不平凡�！�

右：默沙東動物保健 廖克明總經(jīng)理

“先靈葆雅在全世界已經(jīng)不復(fù)存在。

去年，默沙東動保，這個藥廠是全世界第二大的藥廠。默沙東做動保有超過十年的歷史。

不管國內(nèi)國外這個藥廠，對于中國都有實力。我一直強調(diào)，就是我們要IN CHINA FOR CHINA。我們現(xiàn)在外國的藥廠就是把疫苗帶進(jìn)中國，但是中國因為疾病的特殊性，很多都是中國特有的。為有什么要投98個億設(shè)立科研中心。40分太低了，就養(yǎng)殖，不管中國的種，中國的設(shè)備，都是一流的。為什么成績這么不理想，疾病是很大的一個因素�！�

玉。

現(xiàn)在開始第一個話題的討論了



蔡輝益：

中國的全產(chǎn)業(yè)鏈，什么叫產(chǎn)業(yè)鏈，什么是產(chǎn)業(yè)鏈。在中國現(xiàn)在的發(fā)展，是該考慮這個問題的時候了。臺上的各位嘉賓，有養(yǎng)豬、養(yǎng)雞的，選擇的企業(yè)都很有代表性。對全產(chǎn)業(yè)鏈的認(rèn)識，以及全產(chǎn)業(yè)鏈的合并，是不是都要做全產(chǎn)業(yè)鏈，是不是都要進(jìn)到產(chǎn)業(yè)鏈里邊去。姚總，現(xiàn)在我要讓你講。

玉。

朱博士：

這個話題說來就大了。每個人的能力都不一樣，實力大小也不一樣。在中國，其實，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，有一個問題，實力越來越多，說到全產(chǎn)業(yè)鏈，我們中國還是要考慮實時的環(huán)境。養(yǎng)豬的環(huán)境是非常壞的。做好全產(chǎn)業(yè)鏈，能不能從基本做起，把它養(yǎng)活了。

中國，人很想把豬養(yǎng)好，但它們偏不給你弄好。如何來預(yù)防，是可探討的問題。要做全產(chǎn)業(yè)鏈也好，要做更多研發(fā)方面的東西�？档匾部梢愿�在大家合作。

玉。

姚總

給40分，為什么呢？

我們中國母豬，平均的產(chǎn)值，國際的標(biāo)準(zhǔn)都是20-28個。如果達(dá)到世界的平均水平的25頭，都已經(jīng)不錯了。

養(yǎng)殖為什么難搞，有三個條件

一、豬首

二、品種

三、飼料

我們的環(huán)境條件很差，病也很多，國外的藥廠進(jìn)來很多，因為有市場。現(xiàn)在做一個標(biāo)準(zhǔn)的種豬8千萬，我估計。象陶總都要有一個億。中國要補償這一個。所以我給了40分，我覺得我還多給了。

全產(chǎn)業(yè)鏈的概念，做你最熟悉的，最利益最大化的。

我們陶總一打球就能上市了，這是我想聽聽的。

玉。

（蔡輝益：請?zhí)湛偦卮穑?/strong>

陶總：其實打球是一個現(xiàn)象，上了市也打球。第一個打球是07年開始，光注重實業(yè)的動作，也要產(chǎn)業(yè)的研討。當(dāng)時你做飼料，根本不可能投一兩個億。要靠利潤的積累。

那次會議后，我做了兩件事。高爾夫，也叫飛迪，當(dāng)時就策劃了一千萬生豬產(chǎn)業(yè)鏈工程，當(dāng)時算了一下要26個億。當(dāng)時26個億的錢從哪里來，所以你必須上市。但要上市你必須要講故事。馬上所有的公司都愿意投錢，競標(biāo)，你出多少，高籌為標(biāo)。這么好的一故事，最高的出到11元入股，最低也是6塊，所以我出了中間了7.5你投標(biāo)要交一百萬定金。一個月到帳。

我們動作兩年之后，大家看到收效之后，拿 到核心原種場。

全產(chǎn)業(yè)鏈，好象我們是搞飼料的，路徑不一樣，占有的市場不一樣，一千萬的生豬工程，我可以控制全省60%的種豬，我自己控制一百萬就夠了。所以我想，高爾示是一種思維，打每一桿都要思考，要決策這一桿有沒有風(fēng)險，這就是戰(zhàn)略，對于我的思維產(chǎn)業(yè)了更大的挑戰(zhàn)。

（姚總：下次我要把陶總這種理論寫一篇文章給我老板看）