2017，機會！ 2016年是國家提倡“供給側(cè)”改革的一年，以促進經(jīng)濟增長。過去而言，經(jīng)濟增長的方式主要是擴大需求、刺激消費，也就是“需求側(cè)”。但隨著國民收入的增加，消費動力的提升，有了足夠的消費需求后，卻發(fā)現(xiàn)供給的產(chǎn)品滿足不了消費者的需求，日本馬桶蓋、韓國彩妝、澳大利亞奶粉等被國人哄搶、大量海外購物行為的發(fā)生，便是一種體現(xiàn)。因此，有必要“釋放新需求，創(chuàng)造新供給”。 回歸到水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，常態(tài)化的企業(yè)市場競爭行為如促銷、讓利等，都在于刺激行業(yè)內(nèi)部的需求，但不能忽視行業(yè)內(nèi)外的需求在逐漸發(fā)生改變。對內(nèi)來說，養(yǎng)殖群體的結(jié)構(gòu)組成、技術(shù)水平等在變化，對產(chǎn)品有新的理解和需求；對外來說，國家對環(huán)保問題、終端消費者對食品安全的重視程度不斷加強。因此，水產(chǎn)行業(yè)同樣面臨“供給側(cè)”改革，而在行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級的過程中，不論企業(yè)體量的大小，都有獲得發(fā)展的機遇，關(guān)鍵在于是否能挖掘和滿足市場的新需求，從大勢上來看，安全、健康、可持續(xù)是產(chǎn)品需有的內(nèi)涵。 我們能看到，過去的一年里具有創(chuàng)新能力、不守舊的企業(yè)，都獲得了一定的成長，企業(yè)也逐漸意識到競爭的本質(zhì)應(yīng)該回到產(chǎn)品本身及服務(wù)能力，同時對產(chǎn)品的理解愈加深透，將其作為問題的解決方案，滿足客戶更多的具體需求，形成差異化競爭。2017年，我們相信行業(yè)會越來越理性，大家更能靜心去思考自身的價值，從而找到發(fā)展的機會。 在農(nóng)歷新年期間，我們邀請業(yè)內(nèi)知名人士共同推出對2016年的回顧及對2017年的展望，分養(yǎng)殖端和消費端兩個層面，期間有對未來趨勢的預判，也有企業(yè)經(jīng)營的心得、亮點。祝福所有水產(chǎn)人，2017大家擼起袖子加油干！ 專題策劃與執(zhí)行/《水產(chǎn)前沿》編輯部、海鮮指南編輯部
江蘇好潤生物科技有限公司總經(jīng)理劉愛民 回顧與展望 2016年好潤公司已經(jīng)畫上了圓滿的句號，超額完成了上一年既定的目標，2017年依然始終堅持“生態(tài)好潤，綠色你我”的主旋律，弘揚“好人文化”，致力于中國水產(chǎn)養(yǎng)殖事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 回顧2016，好潤公司已在全國各地設(shè)立了130多家“水產(chǎn)醫(yī)院”，好潤“漁醫(yī)生”的隊伍也在茁壯成長。在上一年種苗和飼料版塊的基礎(chǔ)上，好潤已經(jīng)漸入快速發(fā)展的軌道，飼料銷量達5000噸左右，外銷大眼幼體近萬斤。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃上，好潤一直專注于推廣“6S”整體水產(chǎn)養(yǎng)殖解決方案，堅定不移地為養(yǎng)殖戶提供正確的養(yǎng)殖思路，從好苗的提供、飼料的優(yōu)選、漁藥的合理應(yīng)用到池塘的規(guī)范管理，再到品牌銷售，每一個環(huán)節(jié)都需要幫助客戶去把控，真正地幫助客戶解決問題，從而為客戶實現(xiàn)低成本高利潤、低風險高收益的致富夢想。 展望2017，好潤又已新增了30多家門店。好潤的服務(wù)是與時俱進的，根據(jù)每年不同的需求特點，因地制宜給客戶一個準確的解決方案，更貼近客戶需求。例如穩(wěn)定蝦蟹市場板塊，對于北方市場，好潤通過擴建服務(wù)網(wǎng)點向周邊推廣，建議客戶轉(zhuǎn)型，由海參高投入慢回報、向日本對蝦低投入快回報轉(zhuǎn)變。未來，好潤將立足動保，逐步將服務(wù)重心向種苗、飼料版塊延伸。 好潤公司的發(fā)展正處在歷史新起點上，會以更加堅定的信心，更加昂揚的斗志，更加務(wù)實的作風，同心同德，群策群力，苦干實干加巧干，奮勇當先，為了共同的目標而團結(jié)奮斗。 新春祝福 好潤在此祝大家新年新氣象，身體健康，闔家幸福，萬事如意！ |
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