達農(nóng)威堅守下的春天
　　
　　現(xiàn)在，行業(yè)對動物腸道健康的關(guān)注，為達農(nóng)威的發(fā)展提供了更加廣闊的用武之地。
　　
　　文/ 《水產(chǎn)前沿》撰稿人 唐東東
　　
　　中國水產(chǎn)頻道獨家報道，總部位于美國愛荷華州錫達拉皮茲的達農(nóng)威（Diamond V），是一家以開發(fā)和實踐生物發(fā)酵工程技術(shù)而見長的家族式企業(yè)。70年來對酵母培養(yǎng)物的專注和傾力投入，使得達農(nóng)威在全球酵母培養(yǎng)物生產(chǎn)制造和應(yīng)用推廣領(lǐng)域，已被公認為領(lǐng)先者�，F(xiàn)在，行業(yè)對動物腸道健康的關(guān)注，為達農(nóng)威的發(fā)展提供了更加廣闊的用武之地。
　　
　　2014年1月1日，Jeff Cannon先生正式上任成為達農(nóng)威的主席兼首席執(zhí)行官。從2004年加入達農(nóng)威以來，他一直擔任著副總裁的職位，分擔達農(nóng)威的市場、銷售、技術(shù)服務(wù)和新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)事務(wù)；同時他也是達農(nóng)威董事會成員，任達農(nóng)威中國分公司的董事會主席。入職達農(nóng)威之前，Jeff Cannon在一家著名的國際會計師事務(wù)所任職，有著22年擔任美國本地與國際農(nóng)業(yè)企業(yè)（包括達農(nóng)威）商業(yè)專業(yè)顧問經(jīng)驗。
　　
　　FAM：達農(nóng)威在全球酵母培養(yǎng)物領(lǐng)域處于什么地位。達農(nóng)威70年只做酵母培養(yǎng)物，為什么這一單一產(chǎn)品能支撐達農(nóng)威獲得這么大的發(fā)展？
　　
　　Jeff Cannon：經(jīng)過長達70余年的發(fā)展和創(chuàng)新，在全球酵母培養(yǎng)物生產(chǎn)制造和應(yīng)用推廣領(lǐng)域，達農(nóng)威是被公認的領(lǐng)先者。
　　
　　企業(yè)參與競爭的目的是為了向市場展現(xiàn)其存在的價值。雖然達農(nóng)威的產(chǎn)品系列相對地簡單一些，但我們70年來對酵母培養(yǎng)物的專注和傾力投入，使得達農(nóng)威有足夠的能力向市場奉獻一個質(zhì)量過硬且性能優(yōu)異的產(chǎn)品。
　　
　　再者，達農(nóng)威酵母培養(yǎng)物作為一種功能性的飼料成分，可用來有效緩解由于各種應(yīng)激因素給動物健康，及其胃腸道消化吸收功能所帶來的負面影響�，F(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，無論何種動物種類，均受到愈來愈多應(yīng)激因素的侵襲。人們也越來越多地認識到，消化道功能正常在維護動物免疫平衡和發(fā)揮生產(chǎn)性能方面所扮演的重要角色。
　　
　　在生產(chǎn)實踐過程中，達農(nóng)威酵母培養(yǎng)物產(chǎn)品的功能作用幾乎在所有的動物養(yǎng)殖領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用。這也為達農(nóng)威的發(fā)展提供了更加廣闊的用武之地，近十年來達農(nóng)威公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，主要取決于其產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴大，以及人們對動物消化道管理工作的重視。
　　
　　FAM：中國水產(chǎn)養(yǎng)殖市場，達農(nóng)威面臨的機會和挑戰(zhàn)分別是什么？
　　
　　Jeff Cannon：與世界其它地區(qū)類似，中國水產(chǎn)養(yǎng)殖市場近年來也頗受疾病侵襲和飼料原料成本大幅度上漲的困擾。在目前現(xiàn)有的條件下，要想改善成活率和提高養(yǎng)殖效益，需要用系統(tǒng)工程的觀念進行綜合治理。
　　
　　我們很高興看到在水產(chǎn)養(yǎng)殖領(lǐng)域越來越多的人，開始認識到水生動物消化道健康的重要性，以及其與提高生產(chǎn)性能和減低養(yǎng)殖成本之間的辯證關(guān)系。當然，這也為達農(nóng)威公司及其產(chǎn)品提供了相應(yīng)的機會。
　　
　　在達農(nóng)威看來，疾病侵襲、養(yǎng)殖密度大、飼養(yǎng)管理的不科學、環(huán)境的變化以及大量低質(zhì)原料的廣泛使用等等，都是在水產(chǎn)養(yǎng)殖領(lǐng)域經(jīng)常碰見的應(yīng)激因素，這些都或多或少不同程度地對水生動物的消化道健康帶來負面的影響，并最終導致養(yǎng)殖效益和利潤的重大損失。因此，抵御各種應(yīng)激因素的侵襲，減少應(yīng)激所帶來的負面影響是當前水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的當務(wù)之急。
　　
　　另一方面，人們在區(qū)分酵母類產(chǎn)品和酵母培養(yǎng)物之間差別時的模糊心態(tài)，和對應(yīng)激范疇的狹隘性，以及對達農(nóng)威酵母培養(yǎng)物作用和效果的觀望態(tài)度等等，都可視為是我們必須要面對的挑戰(zhàn)。我們相信，隨著人們對達農(nóng)威及其產(chǎn)品的了解逐步加深，對達農(nóng)威產(chǎn)品作用效果在實踐中的認可程度的提高，會有更多的人愿意加入到與我們的合作之中來。
　　
　　FAM：中國水產(chǎn)業(yè)務(wù)在達農(nóng)威的業(yè)務(wù)中所占比例有多少，未來3-5年對中國水產(chǎn)市場是否有新的計劃或規(guī)劃？
　　
　　Jeff Cannon：近些年來，達農(nóng)威在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展取得了長足的進步。但需要指出的是，我們在中國水產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展進度還相對滯后。迄今，達農(nóng)威中國水產(chǎn)業(yè)務(wù)在整個達農(nóng)威中國業(yè)務(wù)中所占的比例僅為5%左右。當然，這與我們在該領(lǐng)域的投入不足有關(guān)。
　　
　　中國是全球最大的水產(chǎn)養(yǎng)殖和消費市場，其對達農(nóng)威公司的重要意義不言而喻。我們將在未來幾年內(nèi)逐步加大對中國水產(chǎn)領(lǐng)域的市場培養(yǎng)力度，尋找合適的戰(zhàn)略合作伙伴共同合作開發(fā)產(chǎn)品的消費市場，力爭將達農(nóng)威在中國水產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展提高到一個新的層面。