大資本進入農(nóng)業(yè)可以推動農(nóng)業(yè)的發(fā)展和變革，然而需要對農(nóng)業(yè)的市場風險、自然風險、生物風險、食品安全風險、周期性風險、政策性風險等有充分的認識和準備。 文/江蘇洪澤湖大閘蟹產(chǎn)業(yè)集團公司 孫傳敏 中國水產(chǎn)頻道獨家報道，近幾年看到、聽到許多大企業(yè)、大老板、大資本進入農(nóng)業(yè)，特別是養(yǎng)殖業(yè)（畜禽、水產(chǎn)等）的消息和議論，農(nóng)業(yè)領域已成為資本投資熱點。包括投行、房地產(chǎn)、制造、IT等領域的大量資本流入農(nóng)業(yè)，如2008年高盛和德意志銀行重磅宣布進入養(yǎng)豬業(yè)；2009年轟動一時的網(wǎng)易丁磊養(yǎng)豬；2012年中國之聲報道武鋼準備建萬頭養(yǎng)豬場；2013年聯(lián)想投資大舉進軍農(nóng)業(yè)；浙江海亮集團成立海亮有機農(nóng)業(yè)集團，準備投資120億全面進入有機農(nóng)業(yè)、有機食品供應產(chǎn)業(yè)鏈等。 大資本進入農(nóng)業(yè)領域的各種信息自本世紀初就不斷傳出，2008年金融危機以后更是甚囂塵上，為什么會產(chǎn)生這么大的影響呢？原因在于媒體所報道的進軍農(nóng)業(yè)的大都是各行業(yè)領軍企業(yè)，如聯(lián)想、網(wǎng)易、復星集團、武鋼，外資巨頭如高盛、德意志銀行等，這些企業(yè)不僅僅是本行業(yè)的風向標，有的也是宏觀經(jīng)濟發(fā)展方向的“指南針”，因此他們的一舉一動都會產(chǎn)生轟動效應。 資本總是趨利的，1997年亞洲金融危機，2008年以后世界經(jīng)濟危機嚴重，這些嚴重影響了中國經(jīng)濟的發(fā)展，變革和可持續(xù)發(fā)展成為發(fā)展主流。在實體經(jīng)濟，特別是工商業(yè)尚未全面回暖的背景下，人們發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)才是最具有可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，幾千年來連綿不斷，從養(yǎng)育幾萬十幾萬人，到如今的十幾億人口都離不開“她”。這個產(chǎn)業(yè)太有吸引力了！ 那么大資本進入農(nóng)業(yè)究竟能帶來那些變化呢？據(jù)《上海證券報》刊發(fā)的《工商資本進入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)》一文總結，大約有以下三點：一是優(yōu)化了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素關系，帶來規(guī)模經(jīng)濟效應；二是促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術進步，帶來知識溢出效應；三是推動了農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)展，帶來社會組織效應。 劉永好說：“當前各路資本開始躍躍欲試進入農(nóng)業(yè)，主要有四個因素：第一，農(nóng)業(yè)轉型到了一個關鍵點，從小規(guī)模逐步向規(guī)�；D型；第二，在這個轉型過程中，做得好的農(nóng)業(yè)企業(yè)會有利潤；第三，13億人的食品消費市場巨大，農(nóng)業(yè)“天花板”很高；第四，農(nóng)業(yè)資金不足，給資金富集的工商企業(yè)提供了出路�！к娙f馬’投資農(nóng)業(yè)，說明農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的時機到了，農(nóng)業(yè)規(guī)模化、現(xiàn)代化發(fā)展面臨的資金緊缺問題將逐步通過社會資本來補充�！� 然而，與工商業(yè)不同，農(nóng)業(yè)面對的是有生命的對象，作為有生命的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)比其它行業(yè)更加復雜，投資農(nóng)業(yè)時，需要對農(nóng)業(yè)的市場風險、自然風險、生物風險、食品安全風險、周期性風險、政策性風險等有充分的認識和準備。 目前不論是從廣度還是深度而言，工商資本與農(nóng)業(yè)的結合還只是處于啟蒙階段，需要關注和規(guī)避三個方面的風險隱患，一是工商資本“潮涌”帶來盲目投資隱患，二是政府“越位”主導埋下社會糾紛隱患，三是土地流轉關系不穩(wěn)定留下發(fā)展隱患。 大量工商資本和一定數(shù)量的超強實力企業(yè)，已經(jīng)稀里糊涂進到農(nóng)業(yè)中來了，如何運營農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是他們面臨的最大問題！這主要體現(xiàn)在三個方面：第一，部分大資本進入農(nóng)業(yè)具有一定的盲目性和跟風性；第二，農(nóng)業(yè)變革和發(fā)展的短板是不知如何運營，大資本進入農(nóng)業(yè)的短板是不懂農(nóng)業(yè)；第三，這些工商資本曾經(jīng)成功過，他們帶著成功的自信、慣性思維的偏差、對農(nóng)業(yè)行業(yè)認識的膚淺，很容易被無法預見的失敗澆滅了剛剛燃起的激情。 農(nóng)業(yè)的變革和發(fā)展與其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和變革一樣，不僅僅需要資本，更需要模式、人才等方面的全面支持。對于在某一行業(yè)成功的企業(yè)和企業(yè)家來說，他們確實有過人之處，但如何移植到農(nóng)業(yè)中去是需要細心琢磨、深入研究的。農(nóng)業(yè)的變革和發(fā)展需要大資本的介入，大資本進入農(nóng)業(yè)確實可以推動農(nóng)業(yè)的發(fā)展和變革，然而道路卻坎坷不平、充滿危機和變數(shù)，也許還有倒退、后悔與失敗。 因此，大資本需要對農(nóng)業(yè)有綜合的、全面的認識，并努力摒棄以前成功的盲目自信和行業(yè)思維慣性，誠懇地與農(nóng)業(yè)行業(yè)權威機構和實戰(zhàn)專家一起溝通、交流，相互融合，這個過程會有許多的不屑、爭吵，甚至決裂，最終達成共識。只有這樣，大資本進入農(nóng)業(yè)才可能獲得成功，農(nóng)業(yè)也才有可能因大資本的帶動，得到徹底的變革和飛速的發(fā)展。 |
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