中國水產(chǎn)頻道報道，東北新聞網(wǎng)訊，中國的農(nóng)牧行業(yè)高速發(fā)展是伴隨這改革開放而來的，在這30年中，可謂是“江山代有人才出”。2013年，有人對中小企業(yè)的未來充滿悲觀的情緒;也有人對未來的殘酷競爭充滿恐懼;當(dāng)然，即使是今天看起來還是順風(fēng)順水的企業(yè)，也依然面臨著巨大的壓力，不少飼料添加劑企業(yè)在經(jīng)營上的和精神上面臨同樣的問題，只是他們是自己在默默地承擔(dān)，不會向世界宣布。 中小企業(yè)要有系統(tǒng)思維方式 系統(tǒng)這個詞經(jīng)常被談起，但大多數(shù)人并不是十分清楚系統(tǒng)究竟是個什么東西?簡單的說：系統(tǒng)是一群相互關(guān)聯(lián)的個體組成的集合。著名科學(xué)家錢學(xué)森說：“系統(tǒng) 是由相互作用、互相依賴的若干個部分組合而成，具有特定功能的有機整體。而這個有機整體又是它從屬的更大系統(tǒng)的組成部分�！痹谵r(nóng)牧企業(yè)中，人、資源這些 “硬的東西”和組織、流程、標準、管理、監(jiān)督、改進等“軟的東西”共同組成了企業(yè)的經(jīng)營系統(tǒng)。企業(yè)是通過人、財、物的運行實現(xiàn)經(jīng)營目標，但人、財、物的運 行需要一個個系統(tǒng)的支持。我們經(jīng)過大量的研究發(fā)現(xiàn)：企業(yè)的核心競爭力除了資源(獨占性的)、技術(shù)(領(lǐng)先的)、人才(稀缺的)以外，系統(tǒng)能力尤為重要。 中小企業(yè)要“深思考、快執(zhí)行” 毋庸置疑，中小企業(yè)的優(yōu)勢是“船小好調(diào)頭”。他們可以更靈活，但卻并不去“透支”這種靈活。企業(yè)小，但一樣需要戰(zhàn)略、一樣需要堅持、一樣需要一定程度上的格式化。 許多中小企業(yè)有一個共同的特點：就是“多變”。為什么會“多變”?原因是在行動前缺乏深入的思考，而行動中一旦沒產(chǎn)生既定的結(jié)果，很快又變了。這無關(guān) 與企業(yè)規(guī)模的大小，而是思維方式上的誤區(qū)。中小企業(yè)對于各類戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標上應(yīng)當(dāng)審慎的深入思考，而在具體的執(zhí)行上則應(yīng)當(dāng)在堅守既定方針的基礎(chǔ)上有節(jié)制的靈活。 中小企業(yè)應(yīng)重點打造可復(fù)制性的基因 工業(yè)化時代使物質(zhì)的供應(yīng)能力大大提高，世界迅速變的繁榮。工業(yè)化有三個特點：1工具化;2標準化;3可復(fù)制性。這是提高生產(chǎn)效率的幾個關(guān)鍵因素。中小企業(yè)如果能夠深入地理解這三個特點的奧秘，一定會讓自己迅速進入發(fā)展的高速路。 一個行業(yè)，競爭越是充分，其企業(yè)自身的健康指數(shù)越高，否則它很難在競爭中勝出，甚至難以存活。不僅是農(nóng)牧行業(yè)，所有的行業(yè)都一樣，競爭到最后的結(jié)果，一定是系統(tǒng)化能力的競爭。 現(xiàn)在，很多企業(yè)還在沉迷于技術(shù)、成本、營銷等單一優(yōu)勢的勝利，如果不迅速建立系統(tǒng)制勝的理念，路會越來越難走。對于一些企業(yè)，我們作為一個局外者都可 以看到它們資源的價值，而恰恰它們自己卻舍本逐末，去不斷地變，不斷地模仿大企業(yè)。我們認為，這樣的選擇肯定是錯的，農(nóng)牧企業(yè)更應(yīng)該做的，是持續(xù)、堅定地 打造系統(tǒng)能力! 關(guān)鍵字：中小企業(yè) 水產(chǎn)養(yǎng)殖 系統(tǒng)競爭 |
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