文/ 水產(chǎn)前沿 林貞武 水產(chǎn)前沿網(wǎng)原創(chuàng)報道，2021年8月8日，漁美康集團(tuán)裕翔生物科技有限公司科研綜合樓、GMP廠房新建項(xiàng)目開工典禮在裕翔基地圓滿舉行。據(jù)了解，此項(xiàng)目總建筑面積5735平方，新建GMP車間將按照農(nóng)業(yè)部最新的標(biāo)準(zhǔn)建造，車間建成后將處于行業(yè)中的領(lǐng)先水平，也將把漁美康整體競爭力提升到一個嶄新的臺階！ 縱觀漁美康集團(tuán)的發(fā)展，實(shí)為不斷打破自身發(fā)展的天花板。8年前，一群年均不到24歲的年輕人創(chuàng)立了漁美康，從零開始，一路挺進(jìn)行業(yè)前十、前八、華中第一、全國第三、全國第二。8年里已構(gòu)建了原料、種苗、投入品、包材、飼料、養(yǎng)殖示范基地等產(chǎn)業(yè)鏈，成為投入品企業(yè)破圈的成功典范，快速實(shí)現(xiàn)彎道超車，而產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，又進(jìn)一步夯實(shí)了其在水產(chǎn)投入品領(lǐng)域的地位。 在行業(yè)監(jiān)管加強(qiáng)，業(yè)內(nèi)競爭加劇的賽道上，漁美康集團(tuán)憑什么在短短8年時間能跑成頭部企業(yè)，其源動力來自哪里？裕翔基地的進(jìn)一步建設(shè)，在漁美康的發(fā)展史上，勢必又將是一個里程碑式的工程！借此契機(jī)，筆者采訪了漁美康集團(tuán)總裁劉紹春，探究發(fā)源于水產(chǎn)投入品行業(yè)，不斷勇于嘗新的漁美康集團(tuán)，未來將走向何方。
漁美康集團(tuán)總裁 劉紹春 漁美康再添里程碑式的工程 水產(chǎn)前沿：劉總，首先請您先跟我們介紹下這次裕翔基地的投建情況？ 劉紹春：本次漁美康集團(tuán)裕翔生物科技有限公司科研綜合樓、GMP廠房新建項(xiàng)目項(xiàng)目總建筑面積5735平方，主要投資開建辦公樓、科研綜合樓和一個歐盟標(biāo)準(zhǔn)的GMP車間�？蒲芯C合樓一共五層，三層和四層將按照行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)組建科研檢化中心，再次全面升級漁美康集團(tuán)科研基礎(chǔ)設(shè)施硬件。同時大樓建成后將大大改善裕翔基地的辦公環(huán)境及提升員工的生活條件水平。裕翔基地新建的GMP車間將按照農(nóng)業(yè)部最新的GMP標(biāo)準(zhǔn)來建造，全面實(shí)現(xiàn)高智能化、高自動化，匹配未來生產(chǎn)要求，進(jìn)一步完善漁美康GMP資質(zhì)，該車間建成后將處于行業(yè)中的領(lǐng)先水平。 公司本次建設(shè)把科研方面的工作放到了裕翔基地，首先是公司近幾年招聘了很多教授等科技人才，科研團(tuán)隊更加雄厚，需要一個更大的科研場所，其次是裕翔基地距離長沙比較近，便于吸納更多優(yōu)秀的科研人才。
科研綜合樓效果圖 一部裕翔公司發(fā)展史就是漁美康奮斗史的縮影 水產(chǎn)前沿：可以說，一部裕翔公司的發(fā)展史就是漁美康集團(tuán)奮斗史的縮影，可見其對集團(tuán)的重要性，在此也想請您給我們介紹下裕翔的發(fā)展歷程以及在這些年發(fā)展過程中經(jīng)歷了哪些困難？ 劉紹春：的確，裕翔基地的發(fā)展史就是漁美康事業(yè)的奮斗史！這8年來，漁美康裕翔基地經(jīng)歷了多次坎坷，從2014年漁美康創(chuàng)立的第一年就經(jīng)歷一場大火災(zāi)，損失了幾百萬元，這無疑給剛起步的漁美康當(dāng)頭一棒，后來在漁美康發(fā)展迅速的形勢下，進(jìn)行了幾次改建，改建過程中也出現(xiàn)多次小事故。這兩年全國大氣候變化，也曾發(fā)生過大風(fēng)大水吹壞房屋，廠房發(fā)生淹水的情況，可謂是多災(zāi)多難！這些坎坷給漁美康的發(fā)展造成了一些困難，但是幸好漁美康團(tuán)隊團(tuán)結(jié)一心，直面困難、戰(zhàn)勝困難，最終成就了現(xiàn)在如此優(yōu)秀的漁美康品牌。 水產(chǎn)前沿：裕翔是漁美康的發(fā)家之地，對于漁美康來講它也是一個福祉。從裕翔出發(fā)，公司取得了哪些成就？ 劉紹春：裕翔基地是漁美康最早的核心工廠，為了適應(yīng)發(fā)展，到18年、19年的時候周邊同時配套兩個生產(chǎn)工廠協(xié)調(diào)裕翔生產(chǎn)。就是這樣一片“福地”支撐漁美康的銷量從行業(yè)前十，到行業(yè)前五，再到行業(yè)前三，乃至第二。在漁美康高速發(fā)展的過程中，漁美康逐步認(rèn)識積累了行業(yè)的專家大咖、優(yōu)秀同行、政府人員、媒體朋友、優(yōu)質(zhì)客戶等資源，6年時間，見證了漁美康的發(fā)展，就是見證了裕翔的貢獻(xiàn)。在這里，沉淀了很多故事和經(jīng)歷。目前幾乎所有漁美康人都在這里工作過，包括岳陽基地建成以后，雖然很多同時搬到了岳陽，但都忘不了裕翔那些難忘的日子，對我們漁美康人來說，對裕翔的感情非常深厚。 水產(chǎn)前沿：既然裕翔對于漁美康來說這么重要，為什么現(xiàn)在才改建裕翔基地，這是基于什么樣的考慮？裕翔基地的改建，對于公司來說其具有怎么樣的意義？ 劉紹春：裕翔工廠的改建工作推遲到今年下半年到明年上半年完成，主要原因在于資金。目前公司在岳陽建造了120畝的生產(chǎn)基地，算是全國最大的動保生產(chǎn)廠了，而且三期會再擴(kuò)大80畝，同時跟隨業(yè)務(wù)所到之處進(jìn)行全國生產(chǎn)布局，下一步會重點(diǎn)布局江蘇工廠和廣東工廠。這影響了對裕翔最初的建設(shè)規(guī)劃。其實(shí)，裕翔的科研大樓原規(guī)劃在三年前進(jìn)行建設(shè)，后由于岳陽工廠建設(shè)導(dǎo)致暫時擱置。本次改建將從根本上改善裕翔基地的辦公環(huán)境，將科研大樓落地于湖南省會城市長沙也將進(jìn)一步推進(jìn)漁美康更好對接行業(yè)優(yōu)秀科研力量，將科研大樓打造成行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)的科研基地，也體現(xiàn)了漁美康科研戰(zhàn)略的布局。 漁美康，在產(chǎn)業(yè)鏈布局中越來越強(qiáng) 水產(chǎn)前沿：漁美康集團(tuán)近年來發(fā)展勢頭迅猛，業(yè)務(wù)拓展也是非常快，從病害到營養(yǎng)等為行業(yè)提供產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降姆⻊?wù)，能否請您給我們具體介紹下集團(tuán)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)容？ 劉紹春：漁美康的核心業(yè)務(wù)一直在投入品板塊，經(jīng)過多年發(fā)展，行業(yè)也看到了漁美康的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力，客戶滿意度一直很高，愿意和我們合作的企業(yè)越來越多，慢慢衍生出了投入品原料業(yè)務(wù)。在運(yùn)行過程中，由于投入品以及原料所需包材較多，為了包材供應(yīng)的及時性和質(zhì)量穩(wěn)定性，我們成立了包材公司。至于飼料板塊，一直影響?zhàn)B殖最重要的一個環(huán)節(jié)，本著為養(yǎng)殖負(fù)責(zé)的態(tài)度，公司三年前開始逐步布局飼料業(yè)務(wù)，對飼料品質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，堅持選用優(yōu)質(zhì)原料，專注差異化明顯的功能料。另外，漁美康目前也在重點(diǎn)孵化河蟹產(chǎn)業(yè)鏈，從苗種到養(yǎng)殖，從成蟹收購到貿(mào)易進(jìn)行全面布局。我們發(fā)現(xiàn)，目前河蟹在消費(fèi)者心目中已經(jīng)躍升為中高端的消費(fèi)品，這樣的品種值得投入人力、精力、科研、財力去做，如果我們能把它做得優(yōu)于行業(yè)水平，其發(fā)展?jié)摿Ψ浅４蟆?/div> 水產(chǎn)前沿：其實(shí)業(yè)界部分人對于漁美康快速擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈的行為是抱有一定懷疑態(tài)度，對于多方位發(fā)展，您是怎么思考的？各個業(yè)務(wù)板塊如何相輔相成？ 劉紹春：一個公司能否多板塊發(fā)展的核心問題在于兩點(diǎn)，第一是有沒有核心競爭力，第二是有沒有核心的人才和團(tuán)隊，對于漁美康而言這兩點(diǎn)都具備。漁美康在投入品、原料以及包材等板塊都具有核心競爭力，無論從科研、技術(shù)還是產(chǎn)品質(zhì)量，在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。其次漁美康實(shí)行全員持股制度，即優(yōu)秀的人才持有公司股份，創(chuàng)業(yè)的人才跟公司一起創(chuàng)業(yè)，他們會以主人公的姿態(tài)去努力奮斗。所以，對于我們來講，雖然不同版塊發(fā)展速度有快有慢，但都是正向發(fā)展，每年都有增長和突破。今年銷售額同期對比增長36%，其中投入品增長30%，功能料也從去年同期的一千多噸到今年的五千多噸。原料貿(mào)易和包材因?yàn)轶w量不大，所以增長率是最高的！以服務(wù)養(yǎng)殖為出發(fā)點(diǎn)，推進(jìn)水產(chǎn)行業(yè)進(jìn)步為核心，這幾個板塊不僅不會相互影響還會共同促進(jìn)。 漁美康，要成為行業(yè)數(shù)一數(shù)二的企業(yè) 水產(chǎn)前沿：您希望外界給到漁美康的標(biāo)簽是什么？漁美康是要成為什么樣的企業(yè)？ 劉紹春：外界怎么評價漁美康并不重要，重要的是我們希望把漁美康做成什么樣的企業(yè)！漁美康一直追求的方向是利用自身的技術(shù)、科研、研發(fā)、腳踏實(shí)地的管理為推進(jìn)水產(chǎn)行業(yè)發(fā)展做點(diǎn)貢獻(xiàn)，保障和增加養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖效益，提高合作伙伴經(jīng)營質(zhì)量，讓團(tuán)隊人才有歸屬、有收獲、有發(fā)展。這也是漁美康的社會責(zé)任。 另外，我認(rèn)為水產(chǎn)養(yǎng)殖用投入品行業(yè)應(yīng)該是一個高新（高科技、創(chuàng)新）行業(yè)，而不應(yīng)該被人認(rèn)為是“分裝行業(yè)”，希望通過我們的努力，把投入品行業(yè)引領(lǐng)成為一個靠科技、研發(fā)能力立足的高科技行業(yè)，至少我們要把自身打造成這樣的公司。 水產(chǎn)前沿：我記得您在2019年接受采訪時談到要在5-10年的時間里，把公司做到行業(yè)數(shù)一數(shù)二的企業(yè)，這個目標(biāo)現(xiàn)在達(dá)到什么階段了？接下來3-5年有什么規(guī)劃？ 劉紹春：從相對體量來看，目前距離第一還有一定距離，但是我們的目標(biāo)不變，并且會持之以恒去努力實(shí)現(xiàn)。從去年的疫情到今年的政策變動，對于公司的發(fā)展速度產(chǎn)生了一定影響，但總體還是按照既定計劃在前進(jìn)。接下來3-5年，我們的方向是以研發(fā)為基礎(chǔ)，技術(shù)做輔助，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，把產(chǎn)業(yè)板塊做好做精，做得更強(qiáng)，認(rèn)清自己的社會責(zé)任，堅持為推進(jìn)中國水產(chǎn)行業(yè)發(fā)展為宗旨，朝著這個方向堅持做好每一步，漁美康做大做強(qiáng)是順理成章的事情。中國水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)的大目標(biāo)是不會變的！ 水產(chǎn)前沿：企業(yè)在不同的發(fā)展過程，所需要的源動力也不同，漁美康從最初的投入品企業(yè)到發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，以及公司的下一個階段，您認(rèn)為驅(qū)動力有哪些不同？ 劉紹春：一個公司無論處在什么階段，企業(yè)經(jīng)營的驅(qū)動力都要緊靠研發(fā)、技術(shù)、人才。作為一個水產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)，能否長期發(fā)展，要有真正想為水產(chǎn)事業(yè)做事情的情懷，經(jīng)營團(tuán)隊要有事業(yè)心和將事業(yè)做大做強(qiáng)的決心。這些是一個企業(yè)的文化決定的。在漁美康創(chuàng)業(yè)之初，就建立系統(tǒng)的、全面的、科學(xué)的漁美康文化和精神，所奠定的企業(yè)格調(diào)符合現(xiàn)在以及未來年輕人的需求。多年來，我們真實(shí)地踐行這份初心，這就是漁美康真正能長期穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在原因！以此作為基礎(chǔ)，我們重視研發(fā)、重視技術(shù)、重視服務(wù)、重視創(chuàng)新等戰(zhàn)略才能順利的落實(shí)和實(shí)施。這就是漁美康發(fā)展的源動力。 擁有這三點(diǎn)的企業(yè)才能在變革潮流中生存發(fā)展 水產(chǎn)前沿：今年年初農(nóng)業(yè)部就下發(fā)了農(nóng)漁發(fā)1號文件，對投入品行業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管，對公司是否有造成影響？基于國家監(jiān)管大方向下，對于行業(yè)未來發(fā)展方向，您有什么看法，什么樣的企業(yè)才能在歷史的潮流中發(fā)光發(fā)亮？ 劉紹春：受2021年1號文件規(guī)定影響，漁美康損失了兩千多萬的產(chǎn)品，但這并不影響漁美康的發(fā)展進(jìn)程。從食品健康的角度來講，農(nóng)漁發(fā)1號文件只會是一個開始，以后關(guān)于行業(yè)監(jiān)管相關(guān)的文件以及管理規(guī)定會層層推進(jìn)。對于我們來講，我們希望行業(yè)能越來越規(guī)范，因?yàn)橹挥行袠I(yè)規(guī)范了企業(yè)才能健康發(fā)展，學(xué)水產(chǎn)就應(yīng)該愛水產(chǎn)，愛水產(chǎn)就應(yīng)該共同推進(jìn)行業(yè)規(guī)范化進(jìn)程。對于行業(yè)企業(yè)來說，不是想方設(shè)法鉆漏洞，最重要的是要思考如何把自家的產(chǎn)品做精做專。其次，企業(yè)不要一昧古板認(rèn)為所有的GMP產(chǎn)品都做不出差異化，實(shí)際上有很多好產(chǎn)品可以通過科研投入體現(xiàn)出來。同時，以投入品板塊為基礎(chǔ)，企業(yè)還可以涉足養(yǎng)殖、苗種、飼料等，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸也是一種發(fā)展方向。 我認(rèn)為未來哪些企業(yè)能在變革的潮流中持續(xù)發(fā)展要分三點(diǎn)來看待，第一是要能夠解決行業(yè)的痛點(diǎn)和需求，處理方案優(yōu)于同行水平；第二是要能夠進(jìn)行持續(xù)的科研，產(chǎn)品具有核心競爭力；第三是要有團(tuán)隊，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開人，企業(yè)要讓團(tuán)隊勞有所得并得到應(yīng)有的發(fā)展。 |
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