| 中國(guó)水產(chǎn)頻道原創(chuàng)報(bào)道, 據(jù)國(guó)聯(lián)水產(chǎn)消息,在昨晚的直播里,直播即時(shí)觀看人數(shù)2388萬(wàn),截至當(dāng)晚24:00,薇婭直播間共銷(xiāo)售國(guó)聯(lián)水產(chǎn)小龍蝦產(chǎn)品金額927萬(wàn)。 文/ 海鮮指南(seafood-guide) 沈基文 “蝦(準(zhǔn)備)好了嗎?”直播進(jìn)行到02:09:15,主播薇婭對(duì)小龍蝦的“帶貨”正式開(kāi)始了! 4月30日晚,在人民日?qǐng)?bào)聯(lián)合淘寶直播開(kāi)展的湖北專(zhuān)場(chǎng)公益直播間里,淘寶第一主播薇婭對(duì)水產(chǎn)品小龍蝦進(jìn)行了特別推薦! 經(jīng)過(guò)前面對(duì)產(chǎn)品的介紹之后,搶購(gòu)鏈接倒計(jì)時(shí)開(kāi)始! 5、4、3、2、1…… “麻辣加一下,麻辣沒(méi)有了~”薇婭說(shuō)。 “ 十三香也沒(méi)有了!毙≈碓谂赃呉舱f(shuō)。 據(jù)國(guó)聯(lián)水產(chǎn)消息,在昨晚的直播里,直播即時(shí)觀看人數(shù)2388萬(wàn),截至當(dāng)晚24:00,薇婭直播間共銷(xiāo)售國(guó)聯(lián)水產(chǎn)小龍蝦產(chǎn)品金額927萬(wàn)。 “今天賣(mài)的蝦是4月28日生產(chǎn)的蝦!鞭眿I在直播是介紹。 海鮮指南在直播回看里了解到,國(guó)聯(lián)水產(chǎn)還為此次直播發(fā)出了“承諾書(shū)”,承諾在薇婭直播間售出小龍蝦產(chǎn)品均為2020年原料。 目前,國(guó)聯(lián)水產(chǎn)共有兩家小龍蝦公司,2019年國(guó)聯(lián)(益陽(yáng))食品有限公司和國(guó)聯(lián)(監(jiān)利)食品有限公司順利投產(chǎn),標(biāo)志著國(guó)聯(lián)以小龍蝦深加工環(huán)節(jié)切入小龍蝦千億級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈,小龍蝦產(chǎn)業(yè)成為公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的新引擎。 直播帶貨并不是今年突然出現(xiàn)的,但是,受疫情影響,使得直播帶貨在傳統(tǒng)的水產(chǎn)行業(yè)也成為可能。不僅如此,中國(guó)海產(chǎn)業(yè)的云論壇、直播連線互動(dòng)交流也正在被關(guān)注,云時(shí)代已開(kāi)啟! 國(guó)聯(lián)2019年度總營(yíng)收46.85億元,國(guó)內(nèi)收入同比增長(zhǎng)30% 當(dāng)晚,國(guó)聯(lián)還發(fā)布了2019 年主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)報(bào)告,報(bào)告稱(chēng),2019年,國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)復(fù)雜多變,國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展孕育新機(jī)。中美貿(mào)易摩擦的升級(jí),導(dǎo)致公司出口業(yè)務(wù)受到較大的階段性沖擊;在國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的背景下,隨著消費(fèi)者對(duì)優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)蛋白攝入需求的增加和食品安全意識(shí)增強(qiáng),國(guó)內(nèi)水產(chǎn)行業(yè)步入新一輪加速發(fā)展期,以對(duì)蝦產(chǎn)品為代表的綜合水產(chǎn)品激發(fā)水產(chǎn)行業(yè)的 消費(fèi)增長(zhǎng)新動(dòng)能。 2019年,國(guó)聯(lián)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入約為46.85億元,與上年 同期相比下降1.11%,國(guó)內(nèi)收入約為21.39億元,同比增長(zhǎng)30%。 報(bào)告提到,2019年國(guó)聯(lián)主要做了以下5個(gè)方面的工作,即 一、公司加快推進(jìn)八大區(qū)的建設(shè),相繼完成中原區(qū)、西南區(qū)、西北區(qū)、華南區(qū)、華東區(qū)、華北區(qū)、 東北區(qū)、華中區(qū)的成立,打造“區(qū)域訂貨會(huì)+大區(qū)成立儀式”的促銷(xiāo)模式取得成效。公司銷(xiāo)售渠道逐步下沉至縣級(jí)市場(chǎng),公司對(duì)區(qū)域市場(chǎng)需求的敏銳度、分銷(xiāo)能力和供應(yīng)能力得到有效提升,有助于新產(chǎn)品的迅速 推廣。 二、公司加強(qiáng)與大型連鎖餐飲集團(tuán)的聯(lián)合研發(fā)和市場(chǎng)拓展工作,為客戶提供從菜品創(chuàng)意定制、試制 及工業(yè)化到推廣及配送的綜合服務(wù),實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品立項(xiàng)共88個(gè),上市新品30個(gè),主要包括海鮮粥、鮑魚(yú)杏鮑 菇滑雞粥、大蝦漢堡、大蝦三明治、新品干貝魚(yú)片粥、小龍蝦塔可、麻辣小龍蝦意面、雙蝦爭(zhēng)霸披薩等產(chǎn) 品,公司產(chǎn)品研發(fā)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率進(jìn)一步提高,西式快餐業(yè)務(wù)取得大幅增長(zhǎng)。 三、全面深化與永輝超市的戰(zhàn)略合作關(guān)系,打造可復(fù)制的商超運(yùn)營(yíng)范本,商超渠道拓展成果顯著。報(bào)告期內(nèi),公司與第二大股東永輝超市全面深化戰(zhàn)略合作關(guān)系,加強(qiáng)合作的深度和廣度,與永輝超市實(shí)現(xiàn) 聯(lián)合辦公;產(chǎn)品面向小包裝和全品類(lèi)拓展,并創(chuàng)新合作模式聯(lián)合進(jìn)行鮮活小龍蝦的銷(xiāo)售。以永輝模式為范 本,向中百超市等商超系統(tǒng)復(fù)制。報(bào)告期,公司實(shí)現(xiàn)與永輝超市的銷(xiāo)售金額約為1.43億元,同比增長(zhǎng)約179%。 四、公司電商及新零售業(yè)務(wù)著力提升對(duì)重點(diǎn)客戶的服務(wù)水平并深化業(yè)務(wù)合作,調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略并積極 創(chuàng)新線上營(yíng)銷(xiāo)手段,與頭部“網(wǎng)紅”合作進(jìn)行直播宣傳活動(dòng),擴(kuò)大了公司的產(chǎn)品受眾群體,提高了公司的 品牌知名度,促進(jìn)了新產(chǎn)品的推廣效果。 五、公司控股的兩家小龍蝦公司國(guó)聯(lián)(益陽(yáng))食品有限公司和國(guó)聯(lián)(監(jiān)利)食品有限公司順利投產(chǎn), 標(biāo)志著公司成功以小龍蝦深加工環(huán)節(jié)切入小龍蝦千億級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈,成為公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的新引擎。 公告提到,國(guó)聯(lián)于2016年制定了第四個(gè)“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”,確立了“成為全球最具影響力的海洋食品企業(yè)”的發(fā)展愿景,在過(guò)去的四年里,公司秉持“為人類(lèi)提供健康海洋食品”的企業(yè)使命,堅(jiān)定執(zhí)行第四個(gè)“五年戰(zhàn) 略規(guī)劃”定下的發(fā)展目標(biāo),依照“標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、可復(fù)制和可持續(xù)”的發(fā)展思路,依托“全產(chǎn)業(yè)鏈”和 “全球化”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),立足精準(zhǔn)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)定位,持續(xù)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,著力提升“增長(zhǎng)率、周轉(zhuǎn)率、毛 利率、人效率”等經(jīng)營(yíng)指標(biāo),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了跨越式發(fā)展,為第四個(gè)“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”的達(dá)成奠定了堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ)。 。1)“全產(chǎn)業(yè)鏈”的產(chǎn)業(yè)布局。上游養(yǎng)殖環(huán)節(jié),公司持續(xù)把工業(yè)化養(yǎng)殖項(xiàng)目做為公司戰(zhàn)略的關(guān)鍵目 標(biāo),持續(xù)加快工業(yè)化養(yǎng)殖發(fā)展步伐,持續(xù)推進(jìn)動(dòng)保產(chǎn)品的研發(fā),提高產(chǎn)品質(zhì)量與使用效果,不斷進(jìn)行技術(shù) 總結(jié)與積累,著力實(shí)現(xiàn)工業(yè)化綠色健康的養(yǎng)殖模式,帶動(dòng)種苗、飼料的協(xié)同發(fā)展。中游加工環(huán)節(jié),公司導(dǎo) 入工業(yè)4.0設(shè)計(jì)理念的健康海洋食品智造及質(zhì)量安全管控中心項(xiàng)目順利投產(chǎn),使公司產(chǎn)品生產(chǎn)的智能化水平 進(jìn)一步提高,持續(xù)降低產(chǎn)品平均生產(chǎn)成本并提高生產(chǎn)效率,公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí),附加值較高的深加工 產(chǎn)品占比進(jìn)一步提高。下游銷(xiāo)售環(huán)節(jié),公司繼續(xù)將B端客戶,特別是餐飲渠道客戶作為未來(lái)公司的核心客戶群,同時(shí)大力發(fā)展電商及新零售業(yè)務(wù),積極推進(jìn)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),強(qiáng)化線上線下融合力度,加快 “八大 區(qū)八大倉(cāng)”的建設(shè),提高公司產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品分銷(xiāo)能力及配送效率,疊加“精品戰(zhàn)略”和“品牌戰(zhàn)略”,持續(xù)打造公司在C端消費(fèi)市場(chǎng)的影響力。 。2)“全球化”的區(qū)域布局。一方面,公司持續(xù)深耕中美兩大核心市場(chǎng),并以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)作為戰(zhàn)略核 心、穩(wěn)步拓展非美市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)中國(guó)、美國(guó)和非美國(guó)際市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。另一方面,公司通過(guò)投資參 股的方式成功在東南亞地區(qū)順利布局,并通過(guò)設(shè)立區(qū)域辦事處的方式完善南美采購(gòu)體系,進(jìn)一步增強(qiáng)原料 采購(gòu)的穩(wěn)定性,確保高效、低成本的原料供應(yīng)。 (3)“解決方案提供商”的商業(yè)模式。未來(lái)公司將繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)定位不改變,著力向消費(fèi)者提供水 產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理、菜品研發(fā)、餐飲配送、中央廚房等多項(xiàng)增值服務(wù),實(shí)現(xiàn)從綜合水產(chǎn)品提供商向優(yōu)質(zhì)肉類(lèi) (水產(chǎn))蛋白及餐飲食品解決方案提供商的轉(zhuǎn)型升級(jí)。 (4)深化“創(chuàng)新”、“運(yùn)營(yíng)”、“資本”等核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司將加大水產(chǎn)品研發(fā)力度,提高產(chǎn)品精加 工生產(chǎn)技術(shù),著力推進(jìn)精細(xì)化管理及模式運(yùn)營(yíng),持續(xù)以產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新作為公 司發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力;穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合,通過(guò)資本運(yùn)作迅速獲取關(guān)鍵資源和能力,打造全球領(lǐng)先的綜合 水產(chǎn)品提供商。 |

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