中國水產(chǎn)頻道原創(chuàng)報道， 利達華銳將在技術(shù)服務(wù)方式上創(chuàng)新，搭建溝通交流平臺，提供更具競爭力的解決方案 文/圖 水產(chǎn)前沿 吳佳輝 2019年，受非洲豬瘟的影響，許多畜禽飼料企業(yè)開始進入水產(chǎn)行業(yè)。當前2000萬噸的水產(chǎn)飼料總量，飼料企業(yè)如何獲得更大的市場空間？飼料工業(yè)經(jīng)過近四十年的快速發(fā)展，當前的飼料行業(yè)競爭非常激烈，目前面臨著空前的降本增效壓力。當然，水產(chǎn)行業(yè)還在飛速發(fā)展當中。據(jù)預(yù)測，2030年，我國對水產(chǎn)品的需求將總量接近1億噸，其中淡水產(chǎn)量約6000萬噸。到時，水產(chǎn)飼料需求量將達到7000萬噸。 1月10-12日，四川利達華銳機械有限公司（簡稱“利達華銳”）所主辦的“利達華銳飼料生產(chǎn)管理與技術(shù)交流會議”在四川省眉山市丹棱縣隆重舉行，近200名來自全國各地的飼料企業(yè)管理層與生產(chǎn)負責(zé)人參加了本次會議。
利達華銳總經(jīng)理曾代維表示，本次會議是利達華銳在2020年的第一屆飼料生產(chǎn)管理與技術(shù)的交流會議，旨在向外界傳達一個信息：利達華銳將在技術(shù)服務(wù)方式上創(chuàng)新，以開放的姿態(tài)搭建溝通交流平臺，為飼料企業(yè)提供更具競爭力的解決方案。
利達華銳市場部客服中心經(jīng)理姜靜茹致辭 會上，利達華銳市場部客服中心姜靜茹致辭時表示：“利達華銳公司從成立之初提供高品質(zhì)的配件產(chǎn)品，到提供自主創(chuàng)新并領(lǐng)先全行業(yè)的超微系列產(chǎn)品，再到自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)保工程，以及為客戶提供技改方案及工程承接等業(yè)務(wù)，這些年取得了諸多成績。但是，利達華銳一直在前進，一直在思考與總結(jié)。目前，飼料生產(chǎn)行業(yè)面臨競爭激勵、團隊活力降低、人均效率偏低、安全環(huán)保壓力越來越大等諸多突出矛盾和問題，為此，利達華銳一直在思考如何更好地服務(wù)于我們的廣大客戶并滿足客戶的現(xiàn)實需求，為此，利達華銳立志在技術(shù)服務(wù)方式上創(chuàng)新，希望能為廣大客戶搭建溝通交流平臺，總結(jié)、分享優(yōu)秀經(jīng)驗，提供更具競爭力的解決方案�！�  主持人：利達華銳客服中心 劉銀霞
主持人：通威集團總部 林春
部分前排嘉賓
利達華銳總經(jīng)理 曾代維 “飼料工業(yè)經(jīng)過近四十年的快速發(fā)展，眾所周知，當前飼料行業(yè)競爭非常激烈，目前面臨著空前的降本增效壓力，通過提高系統(tǒng)生產(chǎn)管理效率來降低生產(chǎn)運作成本，對各生產(chǎn)企業(yè)而言具有決勝意義。對于水產(chǎn)飼料企業(yè)來說，生產(chǎn)旺季主要集中在5-9月份，目前還是屬于生產(chǎn)淡季。2020年的元月，我們舉辦本次會議，主要是想幫助飼料企業(yè)利用這幾個月的寶貴時間做好設(shè)備維護以及專業(yè)人才培訓(xùn)，這對提高生產(chǎn)高峰期的生產(chǎn)效率有非常重要的作用�！痹S表示，公司內(nèi)部有多位飼料機械方面的專業(yè)人才，對客戶的需求和難點非常了解，運用專業(yè)優(yōu)勢服務(wù)客戶，幫助客戶解決問題�！昂唵蔚脑捳f，授人以魚不如授人以漁。本次的會議從生產(chǎn)管理邏輯到飼料加工質(zhì)量的關(guān)鍵點控制，再到設(shè)備維護與運行等方面進行全方位經(jīng)驗分享�！� 機械電子工程學(xué)專業(yè)畢業(yè)的曾代維曾任職設(shè)計工程師、經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)，具有多年的管理經(jīng)驗。 針對行業(yè)目前飼料生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，為幫助生產(chǎn)管理者梳理生產(chǎn)管理邏輯構(gòu)架、工作中分清主次、有的放矢，曾代維從生產(chǎn)管理十大模塊包括制造企業(yè)生產(chǎn)方式及特點、制造技術(shù)發(fā)展動力、準時生產(chǎn)制及精益思維、品質(zhì)管理方法、成本費用控制、人的激勵等多方面主體內(nèi)容與參會者進行了分享和現(xiàn)場交流。 一個優(yōu)秀的生產(chǎn)部經(jīng)理，太難了，需要具備很多能力。做生產(chǎn)管理是急不來的，很多東西還需要靠經(jīng)驗，不存在無師自通的天才。所有的“天才”，背后一定有名師指導(dǎo)或者啟蒙，這就是資源，我們要善于利用資源達成目標。利達華銳希望能夠搭建一個溝通交流的平臺，助力水產(chǎn)飼料企業(yè)客戶能夠擁有更多的比較競爭優(yōu)勢。 曾代維表示，作為一名管理者，我們需要思考許多問題，讓公司效益最大化，實現(xiàn)精益生產(chǎn)，降本增效�！爱斍霸S多企業(yè)采用干部年輕化的方式，為企業(yè)注入年輕的血液，這毋庸置疑。但是生產(chǎn)部門跟醫(yī)院是一樣的，經(jīng)驗老到的人員更能從容面對解決諸多問題，這個部門如果也簡單粗暴實行干部年輕化，無疑是浪費了這些年老員工積攢下來的經(jīng)驗優(yōu)勢，我們可以讓他們繼續(xù)發(fā)揮出更大的熱量。人員的管理是一門學(xué)問，生產(chǎn)管理也需要科學(xué)制定，精益生產(chǎn)。” 如果說，管理者的生產(chǎn)管理邏輯與人的激勵是一個企業(yè)或者部門的指導(dǎo)思想與方向，那么，飼料加工質(zhì)量影響因素及關(guān)鍵點控制就是為突出目標落地效果的踐行者與表現(xiàn)形式。 針對當前市場上的主流飼料品類，利達華銳高級工程師喻述武分別就制粒水產(chǎn)料與膨化料的飼料加工質(zhì)量影響因素及關(guān)鍵點控制進行介紹。
利達華銳高級工程師 喻述武 針對當前市場上的主流飼料品類，利達華銳高級工程師喻述武分別就制粒水產(chǎn)料與膨化料的飼料加工質(zhì)量影響因素及關(guān)鍵點控制進行介紹。 “影響全價料加工質(zhì)量的因素主要包括配方、粉碎、調(diào)質(zhì)、成型、后工藝幾個方面，而生產(chǎn)出來的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品，一般表現(xiàn)在含粉率高、耐水時間不夠、外觀差等。那么，是哪些原因造成這種結(jié)果，又該如何調(diào)整？”會上，喻述武則從以下多個環(huán)節(jié)進行解決方案介紹。 一、含粉率/粉化率高：粉碎細度、調(diào)質(zhì)效果、制粒緊實性、清粉效果。 二、耐水時間不夠：粉碎細度、調(diào)質(zhì)效果、（穩(wěn)定）、面筋和淀粉特性。 三、外觀（表面光潔度、長短均勻性、切口整齊度）差：粉碎細度、調(diào)質(zhì)效果、制粒室布料、�？坠鉂嵧〞吵潭取⑶械�、流程中碰撞。 而生產(chǎn)膨化料，目前市場上的使用越來越多，對于超微粉碎細度的要求也越來越高。 那么，膨化料加工質(zhì)量的主要問題有哪些方面？又該如何解決？具有多年從業(yè)經(jīng)驗的喻述武高級工程師，從沉浮性、沉性料的耐水性、烘干機出料口物料的水分極差大、后噴涂油脂均勻性、顆粒長短和大小均勻、切口整齊以及其他多個問題與解決方案等多個維度進行闡述，贏得陣陣掌聲。 會上，喻述武還就諸多生產(chǎn)實踐中的疑難或者關(guān)鍵問題點諸如為什么水油在二次混合添加、內(nèi)刮刀是否參與布料、浮性料閃蒸出模后的物料溫度、顆粒緊實性相關(guān)因素、膨化料軟顆粒料產(chǎn)生的主要原因、膨化料冷噴涂與熱噴涂的主要區(qū)別等與參會人員進行了互動交流，會場氣氛熱烈。 當然，結(jié)合實際現(xiàn)狀來說，設(shè)備的使用、維護與運行是為以上兩者的實現(xiàn)保駕護航。也因此，會議安排了較長的時間與專業(yè)人員，為大家進行詳細介紹。
利達華銳技術(shù)總監(jiān) 劉曄 超微粉碎機是利達華銳的拳頭產(chǎn)品，也是目前飼料企業(yè)較為關(guān)注的環(huán)節(jié)，無論是膨化料還是特種料，都需要超微粉碎機。利達華銳這么多年在超微粉碎機設(shè)計研發(fā)上遵循“系統(tǒng)優(yōu)化、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、性能領(lǐng)先”科學(xué)理念，獲得超微粉碎機專利30多項，其中具有多項發(fā)明專利，產(chǎn)品表現(xiàn)在國內(nèi)外均獲得客戶高度評價和認可。本次會議上，利達華銳劉曄則對超微粉碎系統(tǒng)工作原理及效率發(fā)揮關(guān)鍵因素進行重點介紹。 超微粉碎機有四大訴求，安全、高效、穩(wěn)定、優(yōu)性價比。 對比市場上其他品牌，利達華銳研發(fā)的超微系統(tǒng)具有以上諸多優(yōu)勢，也做了許多創(chuàng)新性發(fā)明。 1.采用雙進料雙出料的方式。雙進料有利于混合均勻度。雙出料，分級效率高。 2.新型消音器。優(yōu)化的內(nèi)置消聲器設(shè)計，增加了有效消音面積，降低了整體噪音系數(shù)，降低噪音最低可到70分貝左右，主體設(shè)備占用空間更小。 3.內(nèi)置電機，通過水冷系統(tǒng)，通過散熱管把熱能帶走，再回到主機。沒有使用風(fēng)扇，整體動能損耗更小。在電機上使用了許多傳感器，還添加了一個113度的溫度開關(guān)，主要是為了避免頻繁啟動造成電機問題。 4.實現(xiàn)智能化操作，遠程操控。自動分析、收集物料粉碎細度，自適應(yīng)調(diào)整各控制點參數(shù)。達到全智能化操作。智能檢測超微機內(nèi)部配件使用情況，提示更換時間。達到自動提醒二級保養(yǎng)功能。等等。 當然，為了讓參會人員能夠更好的利用超微粉碎機，劉曄在會上針對超微粉碎機結(jié)構(gòu)、超微粉碎機技術(shù)優(yōu)勢及配套設(shè)備、影響粉碎效率因素分析、智能控制等多個方面進行介紹，使得參會人員對超微粉碎機有更好的認識與利用。 總而言之，影響超微粉碎效率的因素有很多，主要的影響因素大概有10點，但是能夠進行維護的主要是粗粉碎工段因素、超微粉碎生產(chǎn)線流程、風(fēng)路系統(tǒng)、易損件的及時更換、配方因素、粉碎細度超標、超微粉碎機沒有滿載工作、系統(tǒng)配套等8個方面。劉曄表示：“如何更好的利用超微粉碎機，將經(jīng)驗和理論更好的融入生產(chǎn)管理當中，還需要大家再進一步思考�！� 同樣，在互動交流環(huán)節(jié)，劉曄在“星三角啟動主機和風(fēng)機熱保護器設(shè)定值調(diào)法、脈沖電磁閥工作原理、脈沖除塵器未正常工作的原因、剎克龍及脈沖除塵器工作動力、影響粉碎效率的因素”等超微系統(tǒng)實際使用過程中的一些關(guān)鍵或容易忽視的問題點與參會人員進行了深入探討。
利達華銳技術(shù)服務(wù)經(jīng)理 陽開政 生產(chǎn)經(jīng)理及關(guān)鍵技術(shù)崗位人員的核心工作之一是保障生產(chǎn)設(shè)備的正常運行、保證工藝的有效性及實現(xiàn)配方的高效轉(zhuǎn)化，但是往往在生產(chǎn)旺季卻經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備故障、設(shè)備工藝參數(shù)不正常、系統(tǒng)運行效率降低等問題，造成旺季斷貨。設(shè)備的定期維護和檢修，是飼料企業(yè)最為頭疼的問題，也是非常重要的環(huán)節(jié)。 為了解答飼料企業(yè)生產(chǎn)負責(zé)人的諸多實際操作疑惑與問題，會上，針對飼料生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)要點，比如說：設(shè)備管理的常見現(xiàn)象有哪些？如何應(yīng)對？設(shè)備的基礎(chǔ)工作有哪些？如何保養(yǎng)維護？出現(xiàn)故障如何緊急搶修，爭取在最短的時間維持設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)？等方面，利達華銳陽開政進行詳細的介紹與分享。 陽開政在會上強調(diào)：“設(shè)備的維護和保養(yǎng)其實非常關(guān)鍵，計劃性進行檢修維護很有必要，如果設(shè)備持續(xù)運作直到出現(xiàn)故障之后再全面停工，這會造成企業(yè)更大的損失�！�
參會人員認真聽講、提問、做會議記錄 除了經(jīng)驗分享，1月12日，利達華銳公司組織了超微現(xiàn)場講解、觀摩及實踐交流，令參會人員對設(shè)備有更深刻的了解與比較。曾代維表示：“利達華銳愿意以開放的態(tài)度，歡迎飼料企業(yè)人員參觀交流。利達華銳會發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，為廣大企業(yè)解疑答惑。2020年，公司還會再舉辦多場會議，為飼料企業(yè)提供更具競爭力的解決方案�！�
參觀結(jié)束后，大家也分成了多個隊伍進行交流探討。
【關(guān)鍵字】：利達華銳 水產(chǎn)飼料 水產(chǎn)養(yǎng)殖 |
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