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專注小龍蝦微生物技術(shù),奧立安定位綠色養(yǎng)殖

2019-9-3 11:41| 發(fā)布者: 御城雪| 查看: 38434| 評論: 0|原作者: 翁澤嘉|來自: 水產(chǎn)前沿

摘要: 中國水產(chǎn)頻道原創(chuàng)報(bào)道,專注小龍蝦微生物水改技術(shù),奧立安定位清晰倡導(dǎo)綠色養(yǎng)殖。
  中國水產(chǎn)頻道原創(chuàng)報(bào)道,

  專注小龍蝦微生物水改技術(shù),奧立安定位清晰倡導(dǎo)綠色養(yǎng)殖

  文/ 水產(chǎn)前沿實(shí)習(xí)編輯 翁澤嘉

  近兩年小龍蝦市場異;鸨,終端消費(fèi)的“火熱”一直蔓延到了上游,給從事小龍蝦動(dòng)保領(lǐng)域的企業(yè)帶來了新的市場機(jī)遇。隨著大眾越來越關(guān)注食品安全問題,這對行業(yè)也提出了更高的要求,無抗的綠色養(yǎng)殖備受關(guān)注。期間,有人瞄準(zhǔn)了水體中的這兩樣?xùn)|西——藻與菌。

  藻類在水體中的作用不可或缺,從某種程度上說,水體中藻類的品種和含量就能大致判斷出水體情況,藻相平衡的水體對控制氨氮也有積極作用;而菌不僅能培水,也有利于小龍蝦腸道的改善,同時(shí)提升機(jī)體免疫反應(yīng)。日前,筆者采訪了奧立安(湖北)生物工程有限公司(以下簡稱“奧立安”)水產(chǎn)板塊負(fù)責(zé)人王志偉,了解奧立安在小龍蝦養(yǎng)殖過程中應(yīng)用藻與菌的心得,以及談?wù)勊麑π袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的看法。

  奧立安(湖北)生物工程有限公司水產(chǎn)板塊負(fù)責(zé)人 王志偉(右四)

  專注龍蝦動(dòng)保領(lǐng)域,致力于打造微生物制劑

  水產(chǎn)前沿:奧立安近年來的重心放在哪些領(lǐng)域,能給我們做個(gè)簡單的介紹嗎?

  王志偉:奧立安(湖北)生物工程有限公司先是在畜禽板塊做了兩年。2017年開始涉足水產(chǎn)領(lǐng)域,2018年開始全面鋪開生產(chǎn)動(dòng)物保健產(chǎn)品。目前,公司的重點(diǎn)放在了小龍蝦領(lǐng)域。我們現(xiàn)在在潛江分為兩個(gè)廠區(qū),一個(gè)廠區(qū)是做水產(chǎn),另一個(gè)是做畜禽添加劑。

  水產(chǎn)前沿:小龍蝦的養(yǎng)殖周期較短,為什么會(huì)將公司的主營業(yè)務(wù)定位在小龍蝦上呢?

  王志偉:其實(shí)小龍蝦每年空閑時(shí)間不是特別長,八月份還要開塘,養(yǎng)殖戶會(huì)投入第二批蝦苗,只是相對于三至六這四個(gè)月,沒有那么集中,等到九月之后還要肥水、保苗和育蝦苗。實(shí)際上只有每年的一月和二月份才能閑,我們的業(yè)務(wù)員現(xiàn)在還在市場上跑,沒有閑下來。

  依托優(yōu)勢發(fā)展,樹立品牌形象

  水產(chǎn)前沿:在小龍蝦板塊上,您覺得奧立安的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面?

  王志偉:首先,奧立安是一家合資企業(yè),在資金這塊依托外企支撐,全收現(xiàn)款不欠賬,現(xiàn)金流做得非常好,運(yùn)營相對穩(wěn)定。其次,奧立安引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)并率先提出“精準(zhǔn)水質(zhì)調(diào)控”的理念;另外在產(chǎn)品技術(shù)上,利用了國外菌類培養(yǎng)技術(shù),采用生物水改替代化學(xué)藥物來改善養(yǎng)殖水體的水質(zhì)。奧立安不生產(chǎn)抗生素產(chǎn)品,也不提倡使用消毒劑,我們現(xiàn)在銷售以菌和藻為主的產(chǎn)品,有自己的發(fā)酵設(shè)備,包括小球藻和光合菌都能在室內(nèi)培養(yǎng)。再者,奧立安注重專業(yè)人才的培養(yǎng),公司內(nèi)有很多從一線走出來的專業(yè)人才,他們再分別培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)出來。此外,我們的業(yè)務(wù)員和技術(shù)員分布在湖北各地,他們把市場中最前沿的信息帶回來,公司再將所有信息整合并加以分析,就能實(shí)時(shí)把握市場動(dòng)向,科學(xué)規(guī)劃調(diào)整市場戰(zhàn)略。最后,地理位置很關(guān)鍵。潛江有著“中國小龍蝦之鄉(xiāng)”的美譽(yù),奧立安是潛江市唯一一家正規(guī)的生產(chǎn)小龍蝦水質(zhì)改良劑企業(yè),我們擔(dān)負(fù)著潛江小龍蝦對外推廣的任務(wù)。

  擁有這些優(yōu)勢,奧立安在小龍蝦業(yè)務(wù)板塊拓展的速度非?,并且每個(gè)月自費(fèi)給經(jīng)銷商做培訓(xùn),積極推動(dòng)小龍蝦動(dòng)保產(chǎn)業(yè)向前穩(wěn)步發(fā)展。

  水產(chǎn)前沿:近年來小龍蝦動(dòng)保產(chǎn)業(yè)快速興起,但背后卻是亂象叢生,您對行業(yè)現(xiàn)狀有什么看法?

  王志偉:小龍蝦動(dòng)保行業(yè)門檻低,產(chǎn)品雜亂。但我想要強(qiáng)調(diào)的是小龍蝦不需要用抗生素,有些從業(yè)人員原來是從南美白對蝦和螃蟹行業(yè)轉(zhuǎn)過來的,往往帶著原先觀念以原來模式來推薦用藥。實(shí)際上,小龍蝦使用抗生素往往適得其反,會(huì)導(dǎo)致小龍蝦的生長速度減慢,很難養(yǎng)出大規(guī)格蝦。

  在龍蝦上一般注重藻、菌、肥這三方面;瘜W(xué)藥品也用,比如采用過硫藥品改底,在水質(zhì)已經(jīng)發(fā)臭了的情況下使用,之后我們建議再使用菌來改底,通過前期的實(shí)驗(yàn)反饋,這種方式效果很好。所以我認(rèn)為前期帶頭作用很關(guān)鍵,如果經(jīng)銷商和廠家不起到好的帶頭作用,把錯(cuò)誤的觀念傳進(jìn)來不利于小龍蝦動(dòng)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  實(shí)驗(yàn)室一角(企業(yè)供圖)

  水產(chǎn)前沿:養(yǎng)殖其它品種的理念除了用藥方面,您認(rèn)為還有哪些方面給養(yǎng)殖小龍蝦帶來了弊端?

  王志偉:說比較典型的,養(yǎng)殖螃蟹時(shí)通常采用投放螺螄的模式,螃蟹的鉗子比小龍蝦的鉗子硬,螃蟹能夾碎螺螄殼而小龍蝦夾不動(dòng),結(jié)果導(dǎo)致螺螄在池塘中持續(xù)泛濫,隨之很多問題涌現(xiàn):小蝦苗被吃;與龍蝦搶食;造成水體大面積缺氧等。另外,養(yǎng)殖螃蟹時(shí)一般種水葫蘆水花生等浮水植物;而龍蝦種的是沉水植物,比如輪葉黑藻。

  近兩年,我們一直向養(yǎng)殖戶傳達(dá)正確的養(yǎng)殖理念,摒棄以往錯(cuò)誤的養(yǎng)殖模式。比如有養(yǎng)殖戶在冬季使用有機(jī)肥,這樣不僅達(dá)不到肥水效果,還會(huì)導(dǎo)致來年三月份水質(zhì)變壞,造成很多“黑殼蝦”,甚至底部缺氧,龍蝦翻塘的情況時(shí)有發(fā)生。除此之外,使用無機(jī)肥會(huì)造成水質(zhì)污染,無機(jī)肥本身吸收率不高,水溶性不是很好,一進(jìn)入水體以后,會(huì)造成水中氨氮和亞硝酸一直超標(biāo),有時(shí)候會(huì)造成藍(lán)藻暴發(fā)。

  開展線下直營店模式,推動(dòng)產(chǎn)品銷售

  水產(chǎn)前沿:您怎么看待做菌、藻類這些產(chǎn)品考驗(yàn)企業(yè)的技術(shù)服務(wù)這句話?

  王志偉:我認(rèn)同,做菌、藻類這些產(chǎn)品考驗(yàn)的就是技術(shù)服務(wù)。我們在銷售模式上是以開設(shè)直營店為主,而奧立安的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也滿足開直營店的條件,通過菌和藻的培育基本上就能解決小龍蝦病害防控等問題。我們以廠為中心,方圓兩百公里全開直營店,外圍市場我們可以尋求合作伙伴。我們在潛江地區(qū)已經(jīng)開了四十家左右,外圍每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎都有,而且每個(gè)店至少配備兩名技術(shù)員,這就保證了有一名技術(shù)員外出服務(wù)養(yǎng)殖戶的同時(shí),店內(nèi)還有技術(shù)人員能夠?qū)ι祥T咨詢的客戶提供服務(wù)。

  水產(chǎn)前沿:奧立安開設(shè)的直營店是如何運(yùn)營的,與其它廠家的直營店相比,在運(yùn)營方式上有不一樣的地方嗎?

  王志偉:開直營店沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和模式,各個(gè)廠家有會(huì)不同的運(yùn)營方式,其實(shí)開直營店的根本目的是保證廠家的銷量。在不斷推動(dòng)產(chǎn)品銷量的同時(shí)還要兼顧員工的切身利益,對他們而言,也可通過一家直營店去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。所以只要滿足上述條件,既能降低人才流失的風(fēng)險(xiǎn)又可以提高公司收益,一舉兩得。

  奧立安服務(wù)團(tuán)隊(duì)(企業(yè)供圖)

  水產(chǎn)前沿:有人說這種直營店的模式成本會(huì)很高,您怎么看?

  王志偉:現(xiàn)在整個(gè)水產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)品利潤都不高,其中的運(yùn)費(fèi)占到很大比例,最終是依靠銷量來保證盈利。現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)價(jià)格提不上去,像我們這些正規(guī)企業(yè)比較難受,而皮包公司由于沒有固定投入成本低,靠著產(chǎn)品價(jià)格低,利用電話營銷、網(wǎng)絡(luò)銷售等方式來搶占市場,這對實(shí)體企業(yè)沖擊比較大。那些擾亂市場的企業(yè)不懂藥理,在市面上甚至有出現(xiàn)將抗生素貼上非藥品標(biāo)簽進(jìn)行售賣的情況。實(shí)際上,國家現(xiàn)在在對這塊進(jìn)行整頓,潛江從去年開始,查驗(yàn)所有實(shí)體店內(nèi)的產(chǎn)品。未來整個(gè)行業(yè)會(huì)逐步規(guī)范,不會(huì)任由他們打著非藥品的旗號(hào)胡作非為。

  


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