文/農牧前沿 羅丹

　　近5年，新疆泰昆集團股份有限公司（以下簡稱“泰昆”）經歷了國內史上最嚴重的禽流感，經歷了泰昆發(fā)展上市的失利期，又正逢瘋狂肆虐的非洲豬瘟疫情，紛至沓來的困難與挫折并沒有打到泰昆，通過一系列內外舉措，創(chuàng)新求變，泰昆各事業(yè)線發(fā)展越發(fā)良性，在由中國林牧漁業(yè)經濟學會飼料經濟專業(yè)委員會、中國農牧CEO俱樂部、中國農牧CTO俱樂部主辦，新疆泰昆集團股份有限公司聯(lián)合主辦的中國農牧CEO、CTO俱樂部夏季峰會（新疆站）上，泰昆王成總裁分享了泰昆近兩年的破局之道。

　　據悉，本次會議聚集了安佑、谷實、天參、北三峽、大北農、通威、傲農、播恩、新農、東方希望、正大康地、正大集團等近百位中國農牧行業(yè)的頂級CEO、CTO參會，以劇變環(huán)境下中國農牧企業(yè)人才與科技創(chuàng)新雙輪驅動為主題，共同探討中國農牧行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來規(guī)劃。

　　新疆泰昆集團股份有限公司王成總裁

　　泰昆集團板塊較多，為了強化核心競爭力，泰昆采取了聚焦產業(yè)、產品突破策略。如在植物蛋白產業(yè)，聚焦棉籽加工，砍掉了中小包裝調和油業(yè)務及油葵加工，提升油脂產業(yè)競爭力；在禽產業(yè)，停止白羽雞養(yǎng)殖，聚焦麻雞養(yǎng)殖，引領新疆麻雞產業(yè)向規(guī)模養(yǎng)殖、集中屠宰、冷鮮上市的方向發(fā)展；產品突破方面，2018年完成60%棉粕工藝改造；2019年上半年完成了60%脫酚棉蛋白的工藝改造；飼料方面，致力于新疆地產原料的研發(fā)應用，降低優(yōu)化成本。

　　其次，泰昆在企業(yè)內部與機制保障方面，既重視管理提升，也緊抓人才培養(yǎng)。如每年十月外請行業(yè)專家與集團高管團隊共同研討集團戰(zhàn)略及戰(zhàn)略滾動推進，十一月全集團從上到下三上三下進行績效推演，將經營目標和戰(zhàn)略核心專項分解，針對核心專項成立專項推動小組，每月對戰(zhàn)略核心專項工作進行追蹤落地，保障戰(zhàn)略目標的有效達成。既推出內創(chuàng)機制，如推進了帕戈郎食品貿易、大盤雞塊與特色雞銷售，泰渡飼料及預混料銷售、羽毛粉加工等一系列的非主業(yè)業(yè)務的承包機制，也深化與其他行業(yè)企業(yè)的合作發(fā)展，如與天兆豬業(yè)、羌都豬業(yè)、海大集團等企業(yè)進行了深度合作。

　　再者，泰昆也建立了長效動態(tài)的股權激勵機制，打造利益共同體。2019年，泰昆四條事業(yè)線的145名核心骨干加盟合伙人，成為集團、事業(yè)部股權平臺的激勵對象。

　　會上，王成總裁還展望了泰昆未來規(guī)劃：未來五年，泰昆集團將打造實現(xiàn)“3211戰(zhàn)略”（麻雞養(yǎng)殖3000萬羽，飼料銷售200萬噸，油脂加工100萬噸，生豬養(yǎng)殖100萬頭），形成以棉籽加工、飼料生產、豬禽養(yǎng)殖及食品加工于一體的畜牧產業(yè)集群。

　　【關鍵字】：峰會  新疆  飼料  農牧  水產養(yǎng)殖