| 中國(guó)水產(chǎn)頻道獨(dú)家報(bào)道， 文/農(nóng)牧前沿 羅丹 圖/水產(chǎn)前沿 揭小麗 近年來(lái)，受非洲豬瘟、中美貿(mào)易戰(zhàn)、禁抗環(huán)保、食品安全等因素影響，農(nóng)牧行業(yè)整體增速放緩，挑戰(zhàn)加劇。每一個(gè)農(nóng)牧人都在一波波動(dòng)蕩中，反復(fù)思考未來(lái)農(nóng)牧行業(yè)該是何種模樣？在日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)格局中，農(nóng)牧企業(yè)如何強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力？禁抗即將到來(lái)之時(shí)，畜牧飼料的替抗技術(shù)是否已有新的突破？
生物飼料開(kāi)發(fā)國(guó)家工程中心首席戰(zhàn)略官姚民仆 中國(guó)農(nóng)牧行業(yè)正站在十字路口。往前看40年，1978年到2018年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的上半場(chǎng)，以2019年為分水嶺，中國(guó)農(nóng)牧經(jīng)濟(jì)正在開(kāi)啟下半場(chǎng)。下半場(chǎng)該如何開(kāi)展，在由中國(guó)林牧漁業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)飼料經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、中國(guó)農(nóng)牧CEO俱樂(lè)部、中國(guó)農(nóng)牧CTO俱樂(lè)部主辦，新疆泰昆集團(tuán)股份有限公司聯(lián)合主辦的中國(guó)農(nóng)牧CEO、CTO俱樂(lè)部夏季峰會(huì)（新疆站）上，生物飼料開(kāi)發(fā)國(guó)家工程中心首席戰(zhàn)略官姚民仆先生分享了他的思考。 姚民仆指出，中國(guó)農(nóng)牧經(jīng)濟(jì)的下半場(chǎng)，其發(fā)展邏輯將發(fā)生質(zhì)的變化，要想能在下半場(chǎng)里如魚(yú)得水，必須讀懂下半場(chǎng)的邏輯。下半場(chǎng)的核心邏輯是什么？——是整合創(chuàng)新！當(dāng)下，下半場(chǎng)面臨五大挑戰(zhàn)：中美貿(mào)易摩擦帶來(lái)的不確定性、非洲豬瘟、飼料端禁抗養(yǎng)殖端限抗食品端無(wú)抗的三抗、環(huán)保壓力和食品安全。 面對(duì)上述挑戰(zhàn)，姚民仆分享了他思考的八大應(yīng)對(duì)措施：1、現(xiàn)金為王，苦練內(nèi)功，留住人才；2、制度管人，流程管事，嚴(yán)防死守；3、使命驅(qū)動(dòng)，責(zé)任擔(dān)當(dāng)，生物為先；4、適度規(guī)模、控制負(fù)債，先強(qiáng)后大；5、事業(yè)合伙，平臺(tái)共建，增量分享；6、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，模式創(chuàng)新，技術(shù)領(lǐng)先；7、產(chǎn)業(yè)融合，追求品質(zhì)，打造品牌；8、價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)，感動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。
據(jù)悉，本次會(huì)議聚集了安佑、谷實(shí)、天參、北三峽、大北農(nóng)、通威、傲農(nóng)、播恩、新農(nóng)、東方希望、正大康地、正大集團(tuán)等近百位中國(guó)農(nóng)牧行業(yè)的頂級(jí)CEO、CTO參會(huì)，以劇變環(huán)境下中國(guó)農(nóng)牧企業(yè)人才與科技創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)為主題，共同探討中國(guó)農(nóng)牧行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)規(guī)劃。 |
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