中國水產(chǎn)頻道原創(chuàng)報(bào)道, 十年之后,天邦七好再跨新臺(tái)階 文/圖 農(nóng)牧前沿 羅丹 人生十年曰幼學(xué),企業(yè)也好似如此,十年是一個(gè)分水嶺,跨過十年門檻,也就意味著基本解決了生存問題。 青島七好營養(yǎng)科技有限公司十周年慶典合影 2019年5月16日,天邦食品股份有限公司旗下的青島七好營養(yǎng)科技有限公司(以下簡稱“天邦七好”)迎來了十周年喜慶日子。同時(shí),天邦七好設(shè)計(jì)產(chǎn)能20萬噸,整個(gè)環(huán)渤海灣地區(qū)規(guī)模最大、工藝設(shè)備最先進(jìn)的全熟化標(biāo)準(zhǔn)車間落成,即將投入生產(chǎn),這個(gè)好消息使天邦七好猶如插上了騰飛的翅膀。 中國海洋大學(xué)麥康森院士 中國海洋大學(xué)麥康森院士、七好創(chuàng)始人之一李鵬先生、廣東海茂投資有限公司陳國良董事長、天邦股份飼料事業(yè)部總配方師朱凌盈女士、天邦研究院水產(chǎn)飼料研究所所長趙帥兵博士、供應(yīng)鏈中心宋敏先生、寧波天邦飼料科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理張兆峰、佛山天邦總經(jīng)理謝奉軍博士、越南天邦李曉寧總經(jīng)理、天邦股份總裁辦主任馬睿博士、紫微健康管理學(xué)院副院長龍文敏博士、青島瑪斯特生物技術(shù)有限公司總經(jīng)理魏萬權(quán)博士、泰山生力源集團(tuán)股份有限公司劉治平總經(jīng)理、七彩澳斑劉明總經(jīng)理、來自全國各地近200位合作伙伴和客戶,一起見證了天邦七好發(fā)展史上的又一重要里程碑。 肖林棟總經(jīng)理在致辭里提到,2009年,在麥康森院士、宮慶禮博士、李融博士、李鵬先生、陳京華博士、陳偉博士、肖林棟博士等7位七好的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,搭建起七好創(chuàng)業(yè)平臺(tái),從海水魚到淡水魚,從對(duì)蝦到河蟹,從沿海到內(nèi)陸,從海南到東北,都留下了天邦七好人堅(jiān)實(shí)的足跡。2019年是天邦七好發(fā)展歷史上非常重要的一年,具有里程碑式的意義。一方面,是天邦七好成立10周年,標(biāo)志著天邦七好公司順利走完第一階段,另一方面,設(shè)計(jì)產(chǎn)能20萬噸新車間正式落成,即將投產(chǎn)。新車間是整個(gè)環(huán)渤海灣地區(qū)規(guī)模最大、工藝設(shè)備最先進(jìn)的國際化標(biāo)準(zhǔn)車間,它的落成,為天邦七好下個(gè)十年的騰飛插上了騰飛的翅膀。也意味是天邦七好跨上新平臺(tái),開始迎接新挑戰(zhàn)! “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”!天邦食品股份有限公司董事、常務(wù)副總裁、飼料事業(yè)部總裁蘇禮榮先生也發(fā)來賀信,寄語天邦七好要把握行業(yè)集聚,組織柔韌,客戶圈層,消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),不忘初心,砥礪前行,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。 看到如同自己孩子一般的七好慢慢長大,十周年慶典上,麥康森院士也深情祝愿天邦七好在新的征程取得新的成就。 作為中國水產(chǎn)飼料企業(yè)中的一份子,從她的誕生之日起,就提出“原料好、配方好、工藝好、品質(zhì)好、魚蝦好、服務(wù)好和信譽(yù)好”的“七個(gè)好”經(jīng)營構(gòu)想,以“打造中國水產(chǎn)飼料夢(mèng)之隊(duì),做安全水產(chǎn)品領(lǐng)航者”為目標(biāo),以自己獨(dú)特的產(chǎn)品+營銷方式——全熟化料+廠家直銷尋求生存空間。天邦七好既是中國水產(chǎn)飼料行業(yè)不斷突破奮進(jìn)的見證者,也是國內(nèi)水產(chǎn)飼料企業(yè)不斷整合發(fā)展的親歷者。她既是中小水產(chǎn)飼料企業(yè)中一顆冉冉升起的新星,也是近年里飼料企業(yè)并購案中成功的受益者。作為七好公司的第一批員工,現(xiàn)任天邦七好公司總經(jīng)理肖林棟博士、副總經(jīng)理陳京華博士,他們?nèi)绾慰创髽I(yè)所經(jīng)歷的過去和未來?在七好十周年慶典上,筆者與他們進(jìn)行了一次深入交流。 天邦七好公司總經(jīng)理肖林棟博士(右)、副總經(jīng)理陳京華博士(左) 2018年銷量增長50%,今年目標(biāo)3萬噸 2018年天邦七好的銷售及利潤情況如何? 肖林棟:2018年天邦七好全年銷量達(dá)到了1.5萬噸,比2017年增長了50%。天邦七好一直以來是以高檔特種水產(chǎn)飼料為主,所以銷量并不是特別高。利潤方面,2018年比2017年有了大幅改善。 為什么2018年銷量增幅這么大? 肖林棟:首先,2017年3月天邦收購七好后,從根本上解決了天邦七好的資金問題。天邦七好前幾年雖然一直賺錢,但投建新廠之后,資金占用量非常大,現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)偏緊,抑制了公司的整體發(fā)展;其次,我們重新組建了經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。之前的直營店方式,雖然前期發(fā)展很好,但到了一定規(guī)后管理難度大,人員思維觀念僵化,不愿跳出舒適區(qū),難以管控,導(dǎo)致天邦七好無法繼續(xù)擴(kuò)張,新的業(yè)務(wù)難以突破。2017年我們對(duì)整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一次大的變革,隨著新鮮血液的加入,團(tuán)隊(duì)氛圍也隨之改變;再有,加入天邦大平臺(tái)后,我們的市場(chǎng)擴(kuò)展到整個(gè)大北方區(qū)域,接觸與開發(fā)新市場(chǎng)、新品種、新產(chǎn)品也讓七好有更多增長的機(jī)會(huì)。 可否介紹下現(xiàn)在天邦七好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況? 肖林棟:天邦七好現(xiàn)在以冷水魚料、石斑魚料、蝦蟹料、淡水魚料四大塊為主,其中冷水魚料主要是鲆鰈類和鱘魚,占40%,石斑魚料占比大概20%,這兩個(gè)品種相對(duì)來說維持穩(wěn)定狀態(tài)。石斑魚料我們比較保守,全現(xiàn)金操作。雖然石斑魚料增長速度相對(duì)慢,但市場(chǎng)對(duì)七好的品牌認(rèn)可度一直比較高,銷量比較穩(wěn)定。鲆鰈料主要受環(huán)保拆遷影響,飼料總量從原來2萬多噸萎縮到現(xiàn)在1萬多噸,很難有大增長。蝦蟹料和淡水魚料是較快的增長點(diǎn)。七好現(xiàn)在的核心區(qū)域是山東以北,并延伸到西部地區(qū),江蘇和浙江兩省也會(huì)和兄弟公司鹽城天邦、寧波分公司進(jìn)行協(xié)同銷售。 2019年一季度的銷售情況和全年目標(biāo)可否透露一下? 肖林棟:今年目標(biāo)是沖刺3萬噸,一季度同比去年大幅增長。實(shí)際上,一季度對(duì)北方來講是水產(chǎn)料最淡的季節(jié),外塘養(yǎng)殖基本沒有啟動(dòng),冷水魚又遇環(huán)保拆遷難以增長。大幅增長應(yīng)該會(huì)在旺季6-10月份得到體現(xiàn)。 信任與價(jià)值觀一致是順利融合基礎(chǔ) 天邦收購七好之后,雙方的融合順利嗎? 肖林棟:非常順利!這主要來自于天邦股份對(duì)于天邦七好整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信任。收購之后,天邦七好完整保留了原有經(jīng)營核心團(tuán)隊(duì)。天邦股份給我們更多的是動(dòng)力,解決了七好的資金瓶頸,硬件設(shè)施的改造等發(fā)展的瓶頸問題。 得益于股份公司和飼料事業(yè)部的大力的支持,這兩年天邦七好的發(fā)展也進(jìn)入了快車道。原來我們只盯著一個(gè)2萬噸的鲆鰈料市場(chǎng),現(xiàn)在我們是在百萬噸市場(chǎng)上打拼。對(duì)天邦七好來說,真正的對(duì)手就是自己,需要通過自我不斷的提升與努力,讓客戶認(rèn)識(shí)到全熟化料的優(yōu)勢(shì)。比如說在蝦料方面,全熟化、不壞水,這個(gè)優(yōu)勢(shì)就非常明顯。 未來企業(yè)間的收購并購會(huì)越來越頻繁,七好能如此順利的過渡,您覺得有何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒? 肖林棟:首先兩個(gè)公司在價(jià)值觀上志同道合,雙方都認(rèn)可并聚焦在全熟化,都是做高質(zhì)高端產(chǎn)品,雙方努力的方向一致,這是基礎(chǔ);其次,并購之后,股份公司和飼料事業(yè)部對(duì)天邦七好團(tuán)隊(duì)完全信任和大力支持,對(duì)天邦七好的戰(zhàn)略定位非常清楚:就是將天邦七好打造為北方地區(qū)高端特水料核心產(chǎn)銷基地;再者,是管理團(tuán)隊(duì)的精氣神,是頂住壓力堅(jiān)持做好事業(yè),還是得過且過做一份工作,也很關(guān)鍵。 未來主攻兩蝦一蟹四魚目標(biāo)10萬噸 未來幾年天邦七好有怎樣的目標(biāo)? 肖林棟:目標(biāo)是先做到10萬噸。對(duì)天邦七好來說,最艱難的時(shí)候已經(jīng)過去了。2017~2018年兩年的時(shí)間,在股份公司和飼料事業(yè)部的指導(dǎo)和支持下,天邦七好穩(wěn)住了陣腳,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡和增長。當(dāng)然,今年和明年的難度也很大,如何實(shí)現(xiàn)快速增長會(huì)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。 未來我們主攻方向?qū)⑹莾晌r一蟹四魚,包括南美白對(duì)蝦、小龍蝦、河蟹、冷水魚、石斑魚、加州鱸和大宗淡水魚,F(xiàn)在山東也在大力推廣蝦稻共生模式,今年我們小龍蝦料增長很快,可能要翻幾倍。未來對(duì)于北方市場(chǎng)來說,小龍蝦和加州鱸將是極具增長潛力的兩大品種。 加州鱸料還是需要一些時(shí)間做技術(shù)上的沉淀吧? 陳京華:加州鱸料需要配方與工藝的結(jié)合,對(duì)我們來說難度并不大。天邦七好多年以來一直在和冰鮮魚斗爭,從多寶魚到石斑魚,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),配方層面沒有問題。行業(yè)里一直講要做低淀粉飼料解決肉食性魚類肝臟問題,這就需要工藝方面的配合。實(shí)際上七好現(xiàn)在已很好解決了這個(gè)問題。 天邦七好十周年的慶典,您們兩位作為公司最早的一批創(chuàng)業(yè)者,有什么樣的感觸? 肖林棟:上午看了之前的照片,最大的感受是十年前那個(gè)20多歲的小伙子,現(xiàn)在兩鬢都已有了白頭發(fā)。陳老師十年前太年輕了,現(xiàn)在已經(jīng)是中年大叔了。(笑) 我是2009年4月份入職天邦七好,那時(shí)博士還沒有畢業(yè),陳老師比我晚半個(gè)月左右。說實(shí)話,一開始我們真不知道企業(yè)能走到多遠(yuǎn),唯一的想法就是跟著麥老師干肯定沒錯(cuò),拼命去做,要把這件事做成。從我們角度來講,這十年的成長讓我們從理論知識(shí)到實(shí)踐都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。從公司角度來看,現(xiàn)在天邦七好十歲了,已邁過了2個(gè)臺(tái)階:建新廠與加入天邦,接下來第三個(gè)臺(tái)階——銷售突破3萬噸。這是股份公司對(duì)天邦七好的期待,更是天邦七好未來十年高速增長的開端! 慶典部分報(bào)告環(huán)節(jié) 天邦研究院水產(chǎn)飼料所所長趙帥兵博士代蘇禮榮總裁向與會(huì)嘉賓介紹了天邦股份的發(fā)展歷程與經(jīng)營理念,以及在新形勢(shì)下天邦特種水產(chǎn)飼料經(jīng)營發(fā)展的思考。 前排嘉賓 “以客戶為中心,以奮斗者為本,長期堅(jiān)持艱苦奮斗”是天邦的核心價(jià)值觀。為成為一流動(dòng)物源食品企業(yè),實(shí)現(xiàn)千億銷售、千億市值戰(zhàn)略目標(biāo),天邦提出綠色漁業(yè)生產(chǎn)生態(tài)鏈的理念,從種苗、飼料、動(dòng)保、養(yǎng)殖再到加工全產(chǎn)業(yè)鏈切入,滿足消費(fèi)者對(duì)綠色安全水產(chǎn)品的需求。 天邦研究院水產(chǎn)飼料研究所所長趙帥兵博士 據(jù)趙帥兵博士介紹,天邦特種水產(chǎn)飼料產(chǎn)品是行業(yè)內(nèi)唯一的綠色認(rèn)證產(chǎn)品,是行業(yè)最早提出全熟化的概念、具有低氮磷排放、更環(huán)保的特點(diǎn),其發(fā)酵飼料從菌種的篩選及培養(yǎng)到工業(yè)化大生產(chǎn),全部有自己企業(yè)完成。天邦特種水產(chǎn)飼料定位與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合,各產(chǎn)品飼料效果顯著。如河蟹膏紅蟹肥,效果超越冰鮮,能延長銷售期,對(duì)蝦壓秤耐運(yùn)輸,成活率高等。 天邦七好公司總經(jīng)理肖林棟博士 肖林棟總經(jīng)理做了題為《砥礪十年,共創(chuàng)未來》的主題報(bào)告。2009年1月6日創(chuàng)立剛成立的七好就像一張白紙,在缺錢、缺設(shè)備的艱難情況下,七好人經(jīng)過6個(gè)月的摸索做出第一批鲆鰈魚飼料,再經(jīng)過4個(gè)月的對(duì)比實(shí)驗(yàn)證明其產(chǎn)品效果后,才真正打開了飼料銷售之門。2010年到2016年是七好的快速成長的階段,其中鲆鰈類飼料2013年市場(chǎng)占有率超過30%;石斑魚飼料全面替代冰鮮雜魚,開創(chuàng)膨化緩沉工藝,引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展;苗多多系列苗料完全取代進(jìn)口,高峰期市場(chǎng)占有率超過50%。 2017年到2018年,天邦七好進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級(jí)期。肖林棟總經(jīng)理介紹,2017年3月,七好加入天邦股份大平臺(tái)后,開啟了大戰(zhàn)略市場(chǎng)。天邦七好全熟化蝦料與海茂的戰(zhàn)略合作,好苗+好料讓養(yǎng)殖穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)更可靠;全熟化淡水魚料具有長魚快、皮毛好等優(yōu)點(diǎn),加速取代硬顆粒飼料。 2019年,天邦七好開啟了新的征程。新20萬噸產(chǎn)能車間投產(chǎn),天邦七好將作為天邦食品股份北方全熟化特種水產(chǎn)飼料核心產(chǎn)銷基地,在激情高漲的團(tuán)隊(duì)成員努力下,將全熟化蝦料、全熟化淡水魚料銷量推向新的高度。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),山東各主要養(yǎng)殖水產(chǎn)品種飼料市場(chǎng)容量約有100多萬噸,根據(jù)國家環(huán)保政策導(dǎo)向,高密度工業(yè)化精養(yǎng)與低密度綠色生態(tài)養(yǎng)殖將是發(fā)展方向,對(duì)更環(huán)保、更高效、更安全的飼料需求將越來越迫切,為全熟化高品質(zhì)飼料開啟了風(fēng)口。 未來天邦七好將推出全新的更具優(yōu)勢(shì)的全價(jià)發(fā)酵料產(chǎn)品,通過專業(yè)化的苗種服務(wù)、養(yǎng)殖管理解決方案,持續(xù)為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。 天邦七好公司副總經(jīng)理陳京華博士 作為技術(shù)配方方面的負(fù)責(zé)人,陳京華副總經(jīng)理向與會(huì)來賓詳細(xì)介紹了天邦七好飼料的研發(fā)之路。從與冰鮮雜魚作斗爭,作為最早研發(fā)鲆鰈、石斑魚、大黃魚等特種水產(chǎn)飼料的團(tuán)隊(duì),天邦七好一直都在挑戰(zhàn)不可能。 以大菱鲆為例,天邦七好先是建立了大菱鲆飼料營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),再建立工藝標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)出緩沉飼料!艾F(xiàn)在大菱鲆料的顏色與樣子就是當(dāng)時(shí)七好做料的標(biāo)準(zhǔn)!标惤淌趯(duì)此頗為驕傲與自豪。隨后陳教授帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展了大菱鲆仔稚魚微顆粒飼料研發(fā),并于2012年實(shí)現(xiàn)了鲆鰈類苗料市場(chǎng)占有率的50%。經(jīng)過多年的沉淀與積累,天邦七好于2014年1月正式發(fā)布大菱鲆17369黃金養(yǎng)殖模式,全程用七好料,不到8兩料就可以長1斤魚。 大菱鲆飼料研發(fā)成功也帶動(dòng)了如石斑魚、大黃魚、烏鱧、加州鱸、全熟化蝦蟹料等飼料產(chǎn)品的研發(fā)。截止2019年,天邦七好共申請(qǐng)了33項(xiàng)飼料發(fā)明專利,其中獲授權(quán)15項(xiàng)。 展望未來,天邦七好的名貴品種、大宗特種料與大宗淡水料將協(xié)同發(fā)展,在供給側(cè)改革下順勢(shì)而為,引領(lǐng)飼料系數(shù)低的熟化普水料、苗料、發(fā)酵料的發(fā)展,讓所有的魚吃得少長得好。 慶典花絮 洪有維經(jīng)理介紹天邦七好魚類飼料客戶應(yīng)用效果: 廣東海茂投資有限公司林經(jīng)理介紹海茂公司及“普利茂”蝦苗: 紫微健康管理學(xué)院副院長龍文敏博士做主題報(bào)告: 養(yǎng)殖代表分享: 養(yǎng)殖代表 宋日光 養(yǎng)殖代表 孫向清 養(yǎng)殖代表 侯慶松 頒獎(jiǎng): 更多精彩: 【關(guān)鍵字】:七好 周年慶 水產(chǎn)養(yǎng)殖 |

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