通威換帥！他將成為A股市值500億以上上市公司中最年輕董事長(zhǎng)

　　

　　2019年5月8日，通威股份（股票代碼：600438）第七屆董事會(huì)第一次會(huì)議決議公告，選舉謝毅先生為公司第七屆董事會(huì)董事長(zhǎng)。

　　

　　謝毅，1984年出生，2007年畢業(yè)于全球排名前10的英國(guó)帝國(guó)理工學(xué)院，其后于2011年5月加入通威集團(tuán)。2013年，年僅29歲的謝毅被任命為通威太陽(yáng)能董事長(zhǎng)，開(kāi)始獨(dú)擋一面。其后，謝毅的成長(zhǎng)與通威在光伏領(lǐng)域的加速布局可謂休戚與共，在這位年輕人的帶領(lǐng)下，曾瀕臨倒閉、荒草叢生的合肥賽維公司被迅速盤(pán)活，通威太陽(yáng)能也由此在光伏行業(yè)加速崛起，成為全球競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)、產(chǎn)能最大的電池企業(yè)。截止2019年4月，通威太陽(yáng)能已實(shí)現(xiàn)連續(xù)56個(gè)月持續(xù)盈利、連續(xù)56個(gè)月滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)、連續(xù)56個(gè)月開(kāi)工率100%，創(chuàng)造了全球光伏行業(yè)新紀(jì)錄。到2019年底，通威太陽(yáng)能電池總產(chǎn)能將超過(guò)20GW，連續(xù)3年成為全球產(chǎn)能規(guī)模和出貨量最大的太陽(yáng)能電池企業(yè)，全球市場(chǎng)占有率有望達(dá)到15%。而在未來(lái)2-3年，其產(chǎn)能規(guī)模將超過(guò)30GW。由此，這家企業(yè)在電池片領(lǐng)域的領(lǐng)先地位將愈發(fā)難以撼動(dòng)。

　　

　　伴隨5月8日通威股份的決議公告，謝毅將成為A股市值500億以上上市公司中最年輕董事長(zhǎng)；同時(shí)也成為中國(guó)光伏60余家主流上市企業(yè)中最年輕的董事長(zhǎng)。梳理通威近年的高管變動(dòng)，可以確定，謝毅出任董事長(zhǎng)，這無(wú)疑是通威股份高管年輕化戰(zhàn)略的重要一環(huán)。也就在5月8日同一天，通威股份決議公告，選舉出生于1984年的鄧三為公司第六屆監(jiān)事會(huì)主席，1985年出生的嚴(yán)軻為董事會(huì)秘書(shū)。毋庸置疑，謝毅將帶領(lǐng)更為年輕化的管理團(tuán)隊(duì)為通威股份注入了新鮮的血液和強(qiáng)勁的動(dòng)力。

　　

　　35歲，獲得如此成就，通威股份謝毅無(wú)疑創(chuàng)造了“開(kāi)掛”的人生。但榮耀背后，無(wú)疑有數(shù)不盡的汗水和艱辛的磨礪。對(duì)于謝毅而言，過(guò)去擔(dān)任通威太陽(yáng)能董事長(zhǎng)的近6年，有太多難忘記憶。2013年9月競(jìng)拍賽維合肥工廠(chǎng)，博弈218輪，謝毅最終在現(xiàn)場(chǎng)親自“按下”8.7億元的成交價(jià)，由此被同事稱(chēng)為“通威歷史上一天之內(nèi)花錢(qián)花得最多的人”。而這次并購(gòu)，在最初不被看好的情況下，此后被業(yè)界認(rèn)為是全球光伏行業(yè)最成功的并購(gòu)案例。在合肥工廠(chǎng)幾乎從零創(chuàng)業(yè)最艱難的時(shí)刻，謝毅曾向集團(tuán)董事局主席劉漢元許下“給我三個(gè)月，干不好就不回來(lái)”的軍令狀，謝毅也最終帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了承諾；當(dāng)年通威太陽(yáng)能的產(chǎn)品在行業(yè)幾乎“名不見(jiàn)經(jīng)傳”的時(shí)候，為了開(kāi)拓市場(chǎng)，謝毅曾和同事一起“奔襲”上千公里，一天跑四個(gè)城市；在合肥公司“風(fēng)生水起”后，謝毅又“落腳”成都雙流，開(kāi)始通威太陽(yáng)能的第二次創(chuàng)業(yè)。謝毅也曾感慨：“有的時(shí)候人生的際遇與軌跡真是不可思議，5年前很難想象自己會(huì)從寫(xiě)字樓來(lái)到市場(chǎng)一線(xiàn)，跑市場(chǎng)、跑銷(xiāo)售、跑采購(gòu)、跑業(yè)務(wù)，更沒(méi)有想到自己會(huì)雙腳踏進(jìn)泥濘的工地，去管工程、管車(chē)間�！倍�不管對(duì)于謝毅，還是通威而言，正是過(guò)去無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜的拼搏和努力，才成就了今日的自己。

　　

　　對(duì)于企業(yè)而言，有一種東西是無(wú)法模仿的，那就是企業(yè)文化，這需要長(zhǎng)久的時(shí)間與積淀。謝毅也曾表示，今天正在做的事業(yè)，是一份經(jīng)得起歷史與時(shí)間考驗(yàn)的使命，而能夠支撐起這使命的，除了企業(yè)的硬實(shí)力之外，更在于核心的軟實(shí)力——企業(yè)文化的力量。

　　

　　站在巨人的肩膀上，才能夠走得更穩(wěn)、走得更好、走得更快，走得更遠(yuǎn)�；厮葜x毅在通威的職業(yè)生涯，除了發(fā)揚(yáng)了這家企業(yè)的奮斗精神與企業(yè)文化，謝毅對(duì)通威集團(tuán)董事局主席劉漢元先生的管理思想、發(fā)展理念都浸染頗深，劉漢元的言傳身教、人生哲學(xué)不僅在他身上打下了深深的烙印，更是通威文化的傳承。過(guò)去6年，謝毅深知光伏行業(yè)“物競(jìng)天擇，適者生存”的殘酷現(xiàn)實(shí)，也切身在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中感受了劉漢元提出的五個(gè)“決定”——“細(xì)節(jié)決定成敗、效率決定效益、速度決定生死、能力決定實(shí)力、有為決定有位�！庇纱耍�謝毅也要求團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人“每天進(jìn)步1%”，對(duì)效率、速度、管理等都提出苛刻、甚至“偏執(zhí)”般的要求。也正如此，通威得以在光伏領(lǐng)域加速崛起。

　　

　　如今，時(shí)值全球新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展再調(diào)整、再構(gòu)建、再發(fā)展的新時(shí)期。對(duì)于謝毅而言，通威集團(tuán)董事局主席劉漢元先生5年前給他的教導(dǎo)應(yīng)該永遠(yuǎn)適用：要仰望星空，更要腳踏實(shí)地。5月8日的公告后，謝毅的人生無(wú)疑又將翻開(kāi)新篇章。記得曾有媒體在采訪(fǎng)中請(qǐng)謝毅給自己“貼標(biāo)簽”，他略一思索，最終回答總結(jié)起來(lái)就6個(gè)字：永遠(yuǎn)好學(xué)，非常認(rèn)真，極度堅(jiān)韌。筆者相信，在這位歷經(jīng)艱難困苦與考驗(yàn)的年輕董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，通威股份的發(fā)展也將翻開(kāi)新篇章，在“平價(jià)新時(shí)代”的競(jìng)爭(zhēng)中，一往無(wú)前！