| 中國水產(chǎn)頻道報道， 文/圖 農(nóng)牧前沿 羅丹
縱海水產(chǎn)科技集團開業(yè)現(xiàn)場 3月15日上午，縱海水產(chǎn)科技集團（以下簡稱“縱海水產(chǎn)”）開業(yè)典禮在福建漳州舉行。 公開資料顯示，縱海水產(chǎn)科技集團是由四川特驅(qū)農(nóng)牧科技有限公司（以下簡稱特驅(qū)）和眉山縱海企業(yè)管理咨詢中心共同出資成立，其中特驅(qū)出資6000萬占比60%，成為公司大股東，而特驅(qū)集團主業(yè)是豬料市場，其產(chǎn)銷量連續(xù)多年雄踞西南第一。 作為豬料大企，躋身中國農(nóng)牧企業(yè)第一陣營的特驅(qū)此番進入水產(chǎn)料，將劍指何處？開業(yè)慶典期間，水產(chǎn)前沿雜志專訪縱海水產(chǎn)科技集團洪�？偛茫私饪v海創(chuàng)建歷程、組建情況及戰(zhàn)略規(guī)劃等。
縱海水產(chǎn)科技集團總裁 洪睿 縱海速度 3個月成立20多家公司 水產(chǎn)前沿：可否介紹一下縱海水產(chǎn)科技集團創(chuàng)建歷程？取名縱海的用意是什么？ 洪睿：縱海成立目的主要是解決幾類人的問題。第一要解決水產(chǎn)優(yōu)秀青年的未來問題。他們除自己努力之外，還要有自己的事業(yè)�？v海將成為優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的夢想平臺，合作人和員工都要想成為老板，縱海不歡迎打工者，來我們這里的人一定是我們的股東；第二要解決優(yōu)秀水產(chǎn)愛好者，如大的優(yōu)秀水產(chǎn)經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶的事業(yè)問題。這兩類人經(jīng)過我們考量和評估之后也可能成為縱海合伙人，縱海將會和他們在一個舞臺上做自己的事業(yè)，這是我想成立縱海的目的。 縱海的名字是想創(chuàng)造一種奮斗的精神，縱橫四海、水產(chǎn)天下。我們要有理想，不能安于現(xiàn)狀。 水產(chǎn)前沿：目前縱海水產(chǎn)的組建情況如何？ 洪睿：縱海在短時間內(nèi)就成了20多個分子公司�，F(xiàn)在公司員工接近300人，都是來自各個集團公司的精英。舉個例子，我們技術(shù)總監(jiān)柏世軍博士是雙料博士，在水產(chǎn)行業(yè)做了十多年，有豐富的從業(yè)經(jīng)驗。來縱海之前他還有自己的公司，現(xiàn)在把公司關(guān)了和我們一起來創(chuàng)業(yè)。 現(xiàn)在加入縱海的人基本都是有創(chuàng)業(yè)心態(tài)愿意奮斗的人。我們也一直強調(diào)創(chuàng)業(yè)精神和奮斗文化。要相信他們現(xiàn)在的工作狀態(tài)和打工狀態(tài)完全是兩碼事，當所有人都心往一處使往一處干的力量大得多。 水產(chǎn)前沿：今年，縱海有什么銷量目標？重點關(guān)注哪些市場？ 洪睿：縱海目前所有產(chǎn)品都是以膨化料為主，今年計劃產(chǎn)銷量達到20萬噸，其中西南計劃4萬噸，華中計劃6萬噸，華南5萬噸，華東加上華北5萬噸，特種料銷量將占到三分之二。中國水產(chǎn)飼料市場有近2000萬噸，不管市場或好或壞，做20萬噸也只是很小的比例，對我們來說都不能成為做不到的借口。 未來我們目標是幾何倍數(shù)增長，明年就是40萬噸。作為縱海人這點理想這點勇氣都沒有，殺進這個行業(yè)來干什么。 水產(chǎn)前沿：可否介紹一下您對縱海的發(fā)展規(guī)劃？ 洪睿：三年成為水產(chǎn)飼料行業(yè)新貴，五年上市成為行業(yè)領(lǐng)軍公司。2019年底我們的目標是成立35家公司，如果一家公司1萬噸，一年20萬噸很容易。 縱海精神 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，與時俱進 水產(chǎn)前沿:您一直強調(diào)創(chuàng)業(yè)精神，合伙人制度，這些也包括基層員工嗎？他們也都有股份？ 洪睿：我們沒有基層員工說法，所有人都有股份。如果這個人沒有成為我們的股東，他存在的價值就很小，對我們來說，他就是可有可無的。既然這樣，為什么要這樣的人。 我們要求全員入股并不是說我們?nèi)卞X，那些錢對我們來說意義不大，現(xiàn)在公司賬戶資金就有10個億。但為什么要投錢，主要是要表現(xiàn)出你的誠意，是真的想創(chuàng)業(yè)。當然，我們也不是每一個人想拿錢來都能成為合伙人，我也要經(jīng)過全面評估。經(jīng)過一年考察期之后，我們再做決定，能力不行，還得淘汰。 水產(chǎn)前沿:目前很多市場的格局已經(jīng)比較明晰，對縱海而言，市場機會在哪里？ 洪睿：我認為水產(chǎn)行業(yè)發(fā)展到今天還沒有完全定型。我在水產(chǎn)干了20多年，2000年左右是鯉草魚為主導養(yǎng)殖品種，現(xiàn)在你能看到多少鯉草魚？行業(yè)在迭代，產(chǎn)品在迭代，縱海2019年進入行業(yè)，并不是說要補回2000年以來的基礎(chǔ)，不是這種說法。我們現(xiàn)在進入這個行業(yè)就是要做未來趨勢已來的事情。 舉個例子，這幾年火起來的加州鱸，是海大、杰大等企業(yè)做好了。我們這幫年輕人就要有創(chuàng)業(yè)精神，與時俱進的精神。我對他們的要求是每一年都要有自我更新的創(chuàng)新意識。 整體來講我們贏在哪？我認為贏在團隊和執(zhí)行力。當然我們也要踏實，要篤定，立于現(xiàn)實與基層來展望未來。我們的核心競爭力除了人和機制之外，還要與時俱進，做未來趨勢已來的事情，這也是我們?yōu)槭裁粗髯鎏胤N水產(chǎn)市場。 水產(chǎn)前沿:縱海在經(jīng)營思路或市場操作等方面，有無一些新的做法？將如何打開局面？ 洪睿：除了做產(chǎn)品質(zhì)量本身之外，我們也考慮動保、苗種、流通等方面，因此提出水產(chǎn)養(yǎng)殖金管家的概念，要將養(yǎng)殖戶效益最大化最到實處。環(huán)保與食品安全也將成為縱海的主攻方向，圍繞環(huán)保做飼料，做食品安全的產(chǎn)品。我們本著做食品的心態(tài)來做飼料，這不是一句話的事情，是的的確確各方面要求著的，不然我們未來成長的空間在哪里？在水產(chǎn)行業(yè)里憑什么做得大，邏輯在哪？ 水產(chǎn)前沿:總部放在四川成都，遠離水產(chǎn)養(yǎng)殖重點區(qū)域，這樣會不會有決策者遠離一線市場導致的潛在風險？ 洪睿：我們總部幾乎是虛的，沒有幾個人，所有人都在一線。我們現(xiàn)在總部層級很少，目的就是要提高效率。 縱海成立 雙方一拍即合 水產(chǎn)前沿:特驅(qū)在水產(chǎn)板塊基本上沒什么底子，您為什么選擇跟特驅(qū)合作？ 洪睿：特驅(qū)在豬料板塊做得很好，但也一直很想做水產(chǎn)；其次特驅(qū)也是合伙人企業(yè)，有著天然的合伙人制度基因；第三是我本人也有創(chuàng)業(yè)的想法。因此雙方是一拍即合。值得一提的是，縱海水產(chǎn)是得到特驅(qū)充分授權(quán)且獨立運行的。 創(chuàng)業(yè)之路雖不平坦，但始終是我們的夢想。創(chuàng)業(yè)雖艱辛，卻很快樂。雖有壓力，但不壓抑。2019年我們定的目標是：首戰(zhàn)即決戰(zhàn)，決戰(zhàn)取勝仗。 水產(chǎn)前沿:按當前局勢，對您個人而言，面臨挑戰(zhàn)有哪些？ 洪睿：縱海文化沉淀需要時間，需要智慧；基地建設需要時間；人員建設及行業(yè)對縱海的認識需要一個過程。在所有的過程里我們都希望把工作做到極致，否則會很難。 水產(chǎn)前沿:作為水產(chǎn)飼料的老將，您覺得畜禽料企業(yè)進入水產(chǎn)的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)？ 洪睿：沒有優(yōu)勢。豬料和水產(chǎn)料不同，不能拿豬料的思維來做水產(chǎn)料，比如工藝差異，銷售模式上的差異，還有時間節(jié)點差異等。做水產(chǎn)料除了專業(yè)，還得聚焦。畜禽料企做水產(chǎn)料，要保持專業(yè)化與獨立性，對他們挑戰(zhàn)很大。 縱海水產(chǎn)開業(yè)典禮邀請了漳州市飼料工業(yè)協(xié)會副秘書長陳叁拾、中國海洋大學田相利教授、廈門大學艾春香教授、特驅(qū)集團總裁簡雍鋒先生、特驅(qū)集團副總裁袁有林先生、特驅(qū)集團副總裁宋春梅女士、縱海水產(chǎn)科技集團總裁洪睿先生，以及從全國各地趕到的經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶等四百余人見證了這一盛事。
前排嘉賓
特驅(qū)集團總裁簡雍鋒致歡迎辭
漳州市飼料工業(yè)協(xié)會秘書長陳叁拾致辭
縱海水產(chǎn)科技集團總裁洪睿介紹企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)新的制度吸引精英團隊加盟 受非洲豬瘟影響，2019年國內(nèi)不少豬料企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品線轉(zhuǎn)做禽料或水產(chǎn)料。“我們進軍水產(chǎn)與非瘟完全沒有關(guān)系�！碧仳�(qū)集團總裁簡雍鋒先生接受水產(chǎn)前沿雜志采訪時談到，隨著消費者對生活品質(zhì)的不斷追求，對水產(chǎn)安全食品生產(chǎn)的需求也將越來越高，特驅(qū)深刻地感受到水產(chǎn)料擁有巨大廣闊的市場空間，于是早在2017年就在企業(yè)戰(zhàn)略上計劃大舉進軍水產(chǎn)料版塊。 要做水產(chǎn)，特驅(qū)也走了一條不同尋常之路。“我們用創(chuàng)新的合伙人制度吸引精英，將對縱海投資的管控與實際經(jīng)營者進行整合與利益捆綁，把行業(yè)精英最大限度聚集在特驅(qū)旗幟之下�！背酥�，簡雍鋒總裁也表示，特驅(qū)集團還將把希望文化、特驅(qū)基因與縱海相結(jié)合，做到文化的傳承；其次在投資上，特驅(qū)會對縱海予以支持，對在重大項目將會集中力量為縱海創(chuàng)造平臺；最后，特驅(qū)在農(nóng)牧行業(yè)已有14年的歷史，管理上的經(jīng)驗也將與縱海一起分享。正是靠著前面所提到的這幾點，縱海成功引入了以洪�？偛脼槭椎膶嵙妱诺木F隊，并迅速在全國成立了21家分子公司。 “向上才能望而前行�！焙営轰h總裁用漳州教育家許地山先生一句名言表達特驅(qū)對縱海的期待。 2019年目標25家子公司20萬噸產(chǎn)量 籌備僅3個月，縱海便成立了20家分公司，還有在廣東、福建、湖北、四川、重慶等地第一批現(xiàn)代化水產(chǎn)飼料生產(chǎn)基地落成，華東、華北等地今年的第二批大型生產(chǎn)基地正在籌建，營銷網(wǎng)絡已經(jīng)覆蓋了全國各大水產(chǎn)養(yǎng)殖重點地區(qū)。“2021年成為水產(chǎn)新貴企業(yè)，2023年完成上市，成為中國水產(chǎn)飼料領(lǐng)軍企業(yè)。”縱海水產(chǎn)科技集團洪�？偛脠远ㄏ蛟趫鰯�(shù)百名到場嘉賓介紹縱海近年戰(zhàn)略。
縱海水產(chǎn)與海南阜康水產(chǎn)科技有限公司、云力之星簽署了戰(zhàn)略協(xié)議 據(jù)悉，從產(chǎn)品上，縱海將以高檔水產(chǎn)膨化飼料為主，如加州鱸、黃顙魚、對蝦、大黃魚等。除了飼料之外，洪睿也透露接下來縱海將從苗種、動保及流通幾個方面來確保戰(zhàn)略落地。除此之外，洪�？偛靡餐嘎�，2019年集團計劃成立25家子公司，沖擊35家公司，生產(chǎn)基地將新增5個，2019年底生產(chǎn)基地將達到10個工廠�！�2019年縱海2019年將計劃產(chǎn)銷量達到20萬噸，且以特種水產(chǎn)料為主，銷量將占到三分之二的額外”。
縱海水產(chǎn)的楊輝總監(jiān)帶領(lǐng)客戶代表鄭重宣讀了《縱海質(zhì)量安全宣言》 “征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄�！焙轭Ｗ詈蠊膭羁v海人繼續(xù)奮發(fā)向上，創(chuàng)造縱海輝煌。
縱海水產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)柏世軍博士介紹水產(chǎn)養(yǎng)殖金管家 水產(chǎn)養(yǎng)殖金管家助力目標落地 據(jù)不完全統(tǒng)計，2018年水產(chǎn)飼料產(chǎn)量約為1800萬噸。養(yǎng)殖品種復雜，大規(guī)模養(yǎng)殖品種較少，飼料普及率不高等現(xiàn)狀讓大大小小的水產(chǎn)飼料廠都在找尋自己發(fā)展擴張之路。而2019年的“魚價低潮”和“飼料降價潮”更讓水產(chǎn)飼料競爭加劇。面對這些不利因素，縱海水產(chǎn)提出“水產(chǎn)養(yǎng)殖金管家”概念。
廈門大學艾春香教授就水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展趨勢做報告
中國海洋大學田相利教授分享《水產(chǎn)益生菌的機遇與挑戰(zhàn)》報告 據(jù)縱海水產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)柏世軍博士介紹，縱海將通過苗種、飼料、動保、設備及信息的多方面聯(lián)動，為養(yǎng)戶提供品種改良、放養(yǎng)模式、投喂策略、動保服務、養(yǎng)殖技術(shù)培訓的“一站式”服務，同時依托自身對水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢的深度理解，持續(xù)推動水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)革新，幫助廣大合作伙伴獲取更大的經(jīng)濟效益。 精彩花絮 |
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