中國水產(chǎn)頻道報道，當?shù)貢r間11月13日，美威集團CEO在蘇格蘭愛丁堡發(fā)布了其最新的品牌Mowi，并宣布該集團名稱將從Marine Harvest更改為Mowi 文/ 海鮮指南（seafood-guide）沈基文 當?shù)貢r間11月13日，美威集團（Marine Harvest ASA）CEO（首席執(zhí)行官）Alf-Helge Aarskog在蘇格蘭愛丁堡宣布該集團名稱將從Marine Harvest ASA更改為Mowi ASA，并發(fā)布了其最新品牌Mowi。 視頻：Mowi三文魚品牌詮釋 美威集團的全新品牌 當天，美威集團也在官網(wǎng)發(fā)布通知將于2018年12月4日在卑爾根舉行特別股東大會，討論擬議名稱變更，股東通過后，新的公司名稱Mowi將自2019年1月1日起生效。
 新名稱“Mowi”是品牌戰(zhàn)略的自然延伸 美威集團是世界上最大的海產(chǎn)公司之一，也是世界上最大的三文魚生產(chǎn)商，2017年養(yǎng)殖三文魚為37萬噸（GWT）。Mowi 是未來集團的新名稱，也是該集團旗下眾多三文魚品牌的一個，Mowi 還未進入亞洲市場，目前在亞洲市場的終端品牌是“supreme salmon”。
 “我很高興我們現(xiàn)在將公司提升到一個新的水平。我們期待著未來宣布新的名稱MOWI�！盡arine Harvest的CEO（首席執(zhí)行官）Alf-Helge Aarskog說。 “改變公司名稱是公司進入品牌戰(zhàn)略的自然延伸。通過實施Mowi品牌戰(zhàn)略，公司可以實現(xiàn)從飼料到消費者餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈整合。品牌產(chǎn)品系列（尚未公布）將為客戶提供美味、便利、營養(yǎng)和可追溯性的附加值產(chǎn)品�！� “Mowi是一個鼓舞人心的名字，它回顧了我們過去50年來發(fā)展起來的開拓精神。”Aarskog說，“自1964年第一只鮭魚養(yǎng)殖以來，我們已發(fā)展成為一家全球性的綜合性公司，包括育種、飼料、養(yǎng)殖、加工和銷售，我們希望為消費者創(chuàng)造出完美的三文魚。” 未來2年投資3500萬歐元重塑品牌 據(jù)悉，Mowi品牌將于2019年在歐洲部分市場（未定）推出，2020年推廣到歐洲其他市場，以及北美和亞洲的一些市場。Marine Harvest將在未來2年內(nèi)投資3500萬歐元進行品牌重塑，Aarskog還提到，公司計劃到2025年銷售10億歐元的Mowi三文魚。 外媒報道稱，來自德國的營銷專家Andreas Johler將為Mowi品牌的全球推廣方案出謀劃策，Andreas Johler是可口可樂在德國的品牌總監(jiān)：“就像可口可樂一樣，三文魚也有自己的秘方，會配單獨的Mowi三文魚專用飼料，含有比其競品擁有更高含量的歐米茄3含量，它具有更好的味道�！盝ohler說，“這將使Mowi成為最受歡迎的三文魚產(chǎn)品，當顧客愛上一個品牌時，就會產(chǎn)生品牌價值，一旦他們認為我們的品牌比其他品牌更好，我們就有可能比其他產(chǎn)品獲得更高的贊譽�！� 可見，Marine Harvest對其新的Mowi名稱和品牌都抱有極大期待，是奔著打造其作為全球三文魚產(chǎn)業(yè)最強品牌去的。
三文魚產(chǎn)業(yè)巨頭重塑品牌，或帶來嶄新市場風(fēng)貌 2018年，全球三文魚供應(yīng)量增長緩慢，需求增加，但各三文魚主產(chǎn)區(qū)的養(yǎng)殖規(guī)模收到嚴格控制，各生產(chǎn)商無法大量增加其養(yǎng)殖產(chǎn)量，三文魚在全球的消費市場表現(xiàn)逐漸被關(guān)注，終端渠道的其他非水產(chǎn)品種類、形式、口感更新迭代速度快，日新月異，三文魚要想持續(xù)保留在餐廳菜單上、超市貨柜上、消費者餐桌上，品牌之路不得不重視。 在上個月美威集團與阿里巴巴旗下云象供應(yīng)鏈簽署戰(zhàn)略合作時海鮮指南了解到，美威集團在中國的冰鮮三文魚加工廠將在2019年正式運營，加工廠將著重關(guān)注消費者餐桌的產(chǎn)品形式和包裝，以匹配更多更廣的終端渠道深耕自有品牌。 Marine Harvest發(fā)布全球新品牌，甚至選擇更換公司名稱這一舉動也著實表明了美威重塑品牌的決心。 與此同時，中國三文魚市場2018年正式迎來整合洗牌階段，傳統(tǒng)的批發(fā)市場利潤進一步被壓縮，生存空間變窄，進口商、經(jīng)銷商、加工廠、終端渠道也在強強聯(lián)合嘗試更多發(fā)展模式和出路。 與其他成熟的行業(yè)不同，海產(chǎn)行業(yè)還有無限增長的空間，三文魚之于消費者也沒有形成強勢品牌，此時正是企業(yè)品牌占位的黃金時期，而隨著消費者對三文魚認知度的不斷提升，消費者也就越來越傾向選擇有品牌的產(chǎn)品。 此外，食品、工業(yè)品的品類已經(jīng)細分，品牌水產(chǎn)品品類的細分市場剛剛開始，對于三文魚企業(yè)來說，仍然有著諸多機遇和發(fā)揮空間。有理由相信，未來Marine Harvest的品牌戰(zhàn)略蔓延到全球、延伸到中國時，也將給中國三文魚產(chǎn)業(yè)乃至全球帶來嶄新的市場風(fēng)貌。 |
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