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水產(chǎn)前沿網(wǎng),網(wǎng)聚全球水產(chǎn)華人!

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【世華特邀報(bào)告】劉漢元:中國水產(chǎn)飼料行業(yè)格局與技術(shù)的力量

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    本帖最后由 thinkpad 于 2011-9-15 23:14 編輯

    報(bào)告主題:中國水產(chǎn)飼料行業(yè)格局與技術(shù)的力量

    報(bào)告人:通威集團(tuán)董事局主席 劉漢元

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    很精簡(jiǎn)的報(bào)告,贊一個(gè)!
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    發(fā)表于 2011-9-29 17:49:22 |只看該作者
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    各位專家、各位代表、女士們、先生們:
      
      大家上午好!
      
      很高興本屆行業(yè)盛會(huì)今天終于能從沿海轉(zhuǎn)移到四川成都召開,也很榮幸與大家一起探討三個(gè)方面問題:中國水產(chǎn)飼料的行業(yè)格局,格局下不同發(fā)展階段技術(shù)的力量,以及對(duì)未來企業(yè)發(fā)展之路的看法。
      
      
      一、中國水產(chǎn)飼料的行業(yè)格局
      
      中國是水產(chǎn)飼料大國。2010年,全國水產(chǎn)飼料基數(shù)已經(jīng)達(dá)到1474萬噸,占飼料總產(chǎn)量(16202萬噸)的9.1%。
      
      中國也是水產(chǎn)養(yǎng)殖大國。2010年水產(chǎn)養(yǎng)殖總量基數(shù)達(dá)到3829萬噸,占中國水產(chǎn)品總產(chǎn)量(5373萬噸)的71%,占世界養(yǎng)殖總量(5720萬噸)的67%。
      
      在此背景下,今年上半年,飼料工業(yè)協(xié)會(huì)跟蹤的159家飼料企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,整個(gè)配合飼料同比增長(zhǎng)4%,形勢(shì)喜人。其中水產(chǎn)飼料同比增長(zhǎng)11.8%,按照這樣的比例,預(yù)計(jì)2011年全年有望突破1600萬噸。整個(gè)水產(chǎn)行業(yè)的增長(zhǎng)無疑是鼓舞人心的,對(duì)我們所有水產(chǎn)人也是一個(gè)振奮人心的好消息!
      
      盡管無法準(zhǔn)確的計(jì)算出全國飼料加工企業(yè)中有多少家是沒有生產(chǎn)水產(chǎn)飼料的企業(yè),鑒于中國水域的分散性、飼料企業(yè)的全年生產(chǎn)負(fù)荷平衡性等因素影響,特別是北緯250以上區(qū)域的生產(chǎn)配合飼料的企業(yè),幾乎都在或多或少在生產(chǎn)水產(chǎn)飼料的同時(shí)生產(chǎn)其他配合飼料,只有沿;蚰喜壳缚蓴(shù)幾家企業(yè)不生產(chǎn)水產(chǎn)飼料。因此,2011年上半年159家飼料企業(yè)體現(xiàn)出的規(guī)模優(yōu)勢(shì),可能就是水產(chǎn)飼料企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。統(tǒng)計(jì)表明,在159家中,月產(chǎn)配合飼料10萬噸以上企業(yè)累計(jì)同比增長(zhǎng)最多,為12%;月產(chǎn)2~10萬噸的同比增長(zhǎng)7.6%;月產(chǎn)0.5~1萬噸的同比增長(zhǎng)3.3%,但月產(chǎn)0.5萬噸以下的同比減少2.0%。信號(hào)表明,水產(chǎn)飼料行業(yè)加快了集約化、一體化的步伐。
      
      2009年全國飼料加工企業(yè)12291 家,同比減少1321 家,下降幅度為9.7%。2010 年全國飼料加工企業(yè)10843 家,同比減少1448 家,下降幅度為11.8%。
      
      簡(jiǎn)單的說,目前的格局就是在集約化、一體化道路上的穩(wěn)定性不足、比拼誰更有力量的格局!
      
      原因很簡(jiǎn)單,水產(chǎn)飼料位于水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的前端,只是這個(gè)鏈條的一部分,飼料成本占據(jù)養(yǎng)殖總成本的70%左右,一旦養(yǎng)殖企業(yè)變大,飼料就只會(huì)成為養(yǎng)殖企業(yè)的一個(gè)車間。不同區(qū)域養(yǎng)殖品種與養(yǎng)殖模式不同,特別是與畜禽養(yǎng)殖相比它多了一個(gè)水介質(zhì),同一飼料的養(yǎng)殖效果、經(jīng)濟(jì)效益、客戶接受程度差異巨大,各環(huán)節(jié)上的細(xì)小的、專業(yè)的、特色的差異,都有可能打破行業(yè)現(xiàn)有的并不太穩(wěn)定的格局!
      
      二、不同階段下企業(yè)技術(shù)對(duì)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量
      
      自己有幸在水產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域20多年,經(jīng)歷了民營(yíng)企業(yè)從禁止取締到改革開放的允許試試,到以后作為有益補(bǔ)充,現(xiàn)在又成了重要組成部分的三個(gè)階段,對(duì)企業(yè)技術(shù)也有很多感慨與體會(huì),在此與大家分享。
      
      1)第一階段:改革開放初期,全國處于物資匱乏狀態(tài),水產(chǎn)品更是成了人們飯桌上的“奢侈品”,魚價(jià)比豬肉價(jià)還高,當(dāng)然目前已經(jīng)今非昔比,水產(chǎn)行業(yè)面臨的主要問題是如何提高養(yǎng)殖產(chǎn)量。
      
      這個(gè)時(shí)期是一個(gè)“敢吃螃蟹,就是勝利”的時(shí)代。
      
      2)第二階段:1992年鄧小平南巡講話,開創(chuàng)了中國改革開放新的歷史階段,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展由此獲得了一個(gè)更加良好的政策環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。
      
      這是一個(gè)“低門檻”的時(shí)代;一個(gè)“粗放試驗(yàn)基地就可誕生核心技術(shù)”的時(shí)代;一個(gè)稱通威飼料為“菜粕型飼料的時(shí)代”。
      
      3)第三階段:進(jìn)入21世紀(jì),行業(yè)進(jìn)入全面競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,
      
      我們叫高速發(fā)展期。由于大量的企業(yè)誕生后帶來的激烈競(jìng)爭(zhēng),飼料盈利空間正在遭遇全方位的擠壓,所以企業(yè)除了提高原料采購技術(shù)、強(qiáng)化配方技術(shù)、精細(xì)飼料生產(chǎn)技術(shù)、加強(qiáng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)外,魚種、水產(chǎn)品加工等環(huán)節(jié)也充滿了競(jìng)爭(zhēng),做全產(chǎn)業(yè)鏈成為水產(chǎn)飼料行業(yè)格局性的變化趨勢(shì)。
      
      這是一個(gè)“系統(tǒng)思維”的時(shí)代。一個(gè)需要“加強(qiáng)科研隊(duì)伍的人員數(shù)量、樹立水產(chǎn)研究的密度”;“加強(qiáng)科研隊(duì)伍的人員質(zhì)量,樹立水產(chǎn)研究的精度”;“配備完善的檢索管理系統(tǒng)、積極承擔(dān)國家科研項(xiàng)目、建立國家級(jí)企業(yè)中心,樹立水產(chǎn)研究的高度”的時(shí)代。一個(gè)“做好售前、售中、售后服務(wù)才有銷量”的時(shí)代
      
      4)未來技術(shù)的力量
      
      由于不同區(qū)域養(yǎng)殖品種與養(yǎng)殖模式不同,特別是養(yǎng)殖效果受水質(zhì)的影響巨大,所以整個(gè)行業(yè)對(duì)水產(chǎn)動(dòng)物的研究、成果應(yīng)用系統(tǒng)性不足,中國水產(chǎn)飼料行業(yè)還具有很大的發(fā)展空間,在技術(shù)方面更也是如此。
      
      原料成本占飼料成本的比例是最大的,原料的價(jià)格波動(dòng)大,如何選擇原料、降低飼料成本、保持原料質(zhì)量與保持飼料安全非常重要。除了品質(zhì)控制、選用優(yōu)質(zhì)安全的飼料原料外,向源頭一體化、特別是關(guān)注新蛋白源的生產(chǎn)方式的合理性,是重中之重。
      
      過去我們關(guān)注動(dòng)物蛋白,比如魚粉,后來關(guān)注肉粉、植物蛋白如豆粕、菜粕和棉粕。目前和未來我們可能加大力度關(guān)注微藻蛋白。萬物生長(zhǎng)靠太陽,一般植物在整個(gè)生命周期中的光能固化率在1~2%之間,而微藻類的光能固化率一般是15%,部分可達(dá)20%。目前我國鹽堿地面積已達(dá)9913萬公頃,若將其中的1%用于培植蛋白含量達(dá)60~70%左右的微藻類,按目前商業(yè)化生產(chǎn)30噸每公頃/年的平均水平計(jì)算,即可生產(chǎn)至少1700萬噸優(yōu)質(zhì)蛋白。利用現(xiàn)有18億畝耕地的10%就可以養(yǎng)活全中國的人口。為此,我們?cè)谒a(chǎn)科技園介入了微藻科研項(xiàng)目,目前建立了一個(gè)中試車間。原料的力量,是企業(yè)生存的力量!
      
      大家常說,產(chǎn)品不好賣,是因?yàn)榕浞郊夹g(shù)同質(zhì)化了,產(chǎn)品同質(zhì)化了。實(shí)際上,產(chǎn)品同質(zhì)量化不是不好的事,因?yàn)橐呀?jīng)找到了最合適的標(biāo)準(zhǔn),不需要變來變?nèi)。比如賣大米的,大米不同質(zhì)化嗎,為什么有的能成大企業(yè),有的能成小商鋪!當(dāng)然,大米也需要?jiǎng)?chuàng)新,水產(chǎn)飼料的配方也要隨著原料、加工、魚品種和水環(huán)境、養(yǎng)殖模式等而變動(dòng)。未來,水產(chǎn)飼料應(yīng)該定位在六大方面:低應(yīng)激高安全化;低氮磷高環(huán);粌(yōu)質(zhì);數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一;加工技術(shù)精益求精;特色突出。因?yàn)楫a(chǎn)品的力量,是企業(yè)創(chuàng)新的力量!
      
      養(yǎng)殖與服務(wù)的力量:“誰引導(dǎo)農(nóng)民致富,誰就和農(nóng)民一起致富,誰搶農(nóng)民飯碗,誰就沒有飯碗”。面對(duì)新時(shí)代更“挑剔”、更有文化的新型養(yǎng)殖戶,行業(yè)企業(yè)需要為他們提供優(yōu)質(zhì)苗種,推進(jìn)養(yǎng)殖伴侶,改善水產(chǎn)養(yǎng)殖環(huán)境。需要鼓勵(lì)其規(guī);B(yǎng)殖。需要實(shí)施“全國萬戶重點(diǎn)用戶共同成長(zhǎng)計(jì)劃”,建立擔(dān)保體系。讓養(yǎng)殖戶和我們共同分享附加價(jià)值,而且原則上要讓農(nóng)民分享到三分之一到五分之一,以便共同發(fā)展綠色、無公害水產(chǎn)品?梢赃@么說,養(yǎng)殖與服務(wù)的力量,是火車牽引的力量!
      
      這些力量來自哪里,來自在座的院士、各位專家和所有的從業(yè)人員!,未來的力量來自哪里,當(dāng)然要來自目前這一撥20~30歲年輕人!
      
      三、中國水產(chǎn)飼料企業(yè)發(fā)展之路
      
      水產(chǎn)飼料行業(yè)在過去的十年和未來的幾年,都保持了或即將保持高速的發(fā)展態(tài)勢(shì),這是水產(chǎn)品作為人類優(yōu)質(zhì)食品所決定的。水產(chǎn)品對(duì)促進(jìn)人體健康起著重要作用,減肥的最好手段也是少吃雞排牛排,多吃魚排。中國水產(chǎn)品人均占有量才40千克,應(yīng)該快速增長(zhǎng)。魚從哪里來?從中國來,因?yàn)?0%的產(chǎn)量在這兒。但是,目前全行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展、全面競(jìng)爭(zhēng)年代,我們這些水產(chǎn)飼料企業(yè)路在何方?
      
      我個(gè)人的觀點(diǎn)是在水產(chǎn)鏈條上的品種、原料、飼料、養(yǎng)殖、水產(chǎn)品加工與貿(mào)易等任一環(huán)節(jié),加上信息集成服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)等,都可以發(fā)展出一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。
      
      但三個(gè)使命不要偏離:一是讓中國從水產(chǎn)大國變成強(qiáng)國。中國已是全球最大的水產(chǎn)養(yǎng)殖大國,目前水產(chǎn)品產(chǎn)量約占全球的36%。我們希望未來,中國成為全球水產(chǎn)養(yǎng)殖強(qiáng)國!其次是從犧牲環(huán)境到環(huán)境保護(hù),第三是保證食品安全。只有成為水產(chǎn)強(qiáng)國,注重環(huán)境保護(hù),水產(chǎn)行業(yè)才是真正的為“人類食品安全”貢獻(xiàn)了積極的而不是負(fù)面的力量!
      
         三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)也非常重要,就是在集約化、一體化道路上跑得有多專業(yè)、多高效和多創(chuàng)新。
      
      1、專業(yè)之路:“一直傾向于在一個(gè)高度專業(yè)化細(xì)分的市場(chǎng),做強(qiáng)做大自己所擅長(zhǎng)的行業(yè)”。就象杰克.韋爾奇說的,每個(gè)行業(yè)前三名以后的都不要,不要做第一就做第二。業(yè)精于專而精。專業(yè)的企業(yè),專業(yè)的人員,專業(yè)的鏈條。
      
      2、高效之路:“民營(yíng)企業(yè)有很多是跑得太快急性自殺的”,但“每一個(gè)不太有效的企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)并被淘汰的根本原因一定是效率低下”。95%的10次方只等于59.8%。效率決定效益,細(xì)節(jié)決定成敗,速度決定生死。
      
      3、創(chuàng)新之路:“在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,只有我們附加的產(chǎn)品價(jià)值超過同行平均水平中的部分才是我們的利潤(rùn)”。要使附加的產(chǎn)品價(jià)值超過同行平均水平,必須創(chuàng)新!創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。
      
      最后,我代表飼料企業(yè)感謝水產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)線的科技工作者們不辭辛勞到此以開放的心態(tài)將知識(shí)傳輸交流,我們也相信企業(yè)的應(yīng)用反饋更加速大家科研成果的推陳出新,預(yù)祝本次會(huì)議大家能給全行業(yè)帶來全新技術(shù)的推動(dòng)力量!謝謝!
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