【直擊】第二屆通心粉之夜暨2016尋找華東“超級(jí)通心粉”頒獎(jiǎng)晚會(huì)

漁歌子

10號(hào)的那位姐姐顏值真高，蘇杭出美女，一點(diǎn)不假。
她是優(yōu)秀的經(jīng)銷商，也是通威的忠誠老客戶，在通威三十周年慶典上，她曾與劉漢元主席合影——智商也高。

水寶寶

茶歇拍照很歡樂，聊天也很開森

水寶寶

　評(píng)委打分參考資料——11號(hào)選手：崔萬國

　　網(wǎng)絡(luò)票數(shù)：1157網(wǎng)絡(luò)票選得分：2.4網(wǎng)絡(luò)投票排名：第45名


　　所屬公司：淮安通威身份：經(jīng)銷商兼養(yǎng)殖戶年齡：46合作年限：11年


　　簡介：崔萬國是淮安通威第一批365示范戶中的一員，他有一個(gè)36畝的示范塘，逢人便說這魚塘是他的“老伙計(jì)”。他從事水產(chǎn)養(yǎng)殖十年了，通威剛推出365養(yǎng)殖模式概念時(shí)便就主動(dòng)要求成為示范戶。崔老板的魚塘不大，但卻安裝了9臺(tái)通威涌浪機(jī)，2臺(tái)增氧機(jī)，5臺(tái)葉輪式增氧機(jī)，為魚兒營造良好的生長環(huán)境。前幾年市場行情不好，盈利不多，一時(shí)的困難并沒有讓他停止養(yǎng)魚的腳步，從去年開始，崔老板學(xué)習(xí)新養(yǎng)殖模式，效果相當(dāng)明顯，沒有死魚，畝利潤達(dá)到3000元。今年行情持續(xù)高走，所以加大了放養(yǎng)密度，新購進(jìn)殺菌電化水設(shè)備。預(yù)計(jì)畝效益會(huì)翻倍！


　　總分為10分，打分參考標(biāo)準(zhǔn)如下：


　　現(xiàn)場展示：4分標(biāo)準(zhǔn)：選手現(xiàn)場展示的精彩程度和感染力；


　　典型性：3分標(biāo)準(zhǔn)：選手的養(yǎng)殖理念、技術(shù)是否先進(jìn)，養(yǎng)殖成效好壞，成長快慢；


　　影響力：3分標(biāo)準(zhǔn)：選手在當(dāng)?shù)氐闹�名度、影響力，以及社區(qū)參與度。

水寶寶

評(píng)委打分參考資料——12號(hào)選手：丁建國

　　網(wǎng)絡(luò)票數(shù)：5408網(wǎng)絡(luò)票選得分：12網(wǎng)絡(luò)投票排名：第21名


　　所屬公司：大豐通威身份：經(jīng)銷商年齡：55合作年限：4年


　　簡介：眾所周知，丁建國老板是大豐通威東臺(tái)片區(qū)的優(yōu)秀經(jīng)銷商之一，之前一直從事供銷系統(tǒng)農(nóng)資工作，擔(dān)任生資部經(jīng)理，自2003年開始接觸水產(chǎn)飼料，他的門市便增加飼料銷售這一項(xiàng)。2013年他與通威合作，本著以養(yǎng)殖戶為中心的態(tài)度，多次親自帶養(yǎng)殖戶魚樣品到斗龍檢測中心化驗(yàn)，深得養(yǎng)殖戶的好評(píng)。


　　他采用“通路——推廣——示范——典型——傳播”的方式，帶領(lǐng)著養(yǎng)殖戶不斷的創(chuàng)新，使得養(yǎng)殖戶的產(chǎn)量不斷地創(chuàng)新高，深得廣大養(yǎng)殖戶的信任。2016年通威提倡發(fā)展新能源的概念，當(dāng)他得知這個(gè)理念的時(shí)候，他果斷的作出決定，要求投資通威太陽能產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，擬計(jì)劃投資200千瓦的屋面電站。


　　總分為10分，打分參考標(biāo)準(zhǔn)如下：


　　現(xiàn)場展示：4分標(biāo)準(zhǔn)：選手現(xiàn)場展示的精彩程度和感染力；


　　典型性：3分標(biāo)準(zhǔn)：選手的養(yǎng)殖理念、技術(shù)是否先進(jìn)，養(yǎng)殖成效好壞，成長快慢；


　　影響力：3分標(biāo)準(zhǔn)：選手在當(dāng)?shù)氐闹�名度、影響力，以及社區(qū)參與度。

12號(hào)丁老板講得好拉票也做得好！一曲改編的《精忠報(bào)威》掀起現(xiàn)場高潮！

水寶寶

忘了說，丁老板準(zhǔn)備飼料銷售淡季投資150萬做漁光一體

水寶寶

評(píng)委打分參考資料——13號(hào)選手：費(fèi)賢飛

　　網(wǎng)絡(luò)票數(shù)：50792網(wǎng)絡(luò)票選得分：19.2網(wǎng)絡(luò)投票排名：第3名


　　所屬公司：蘇州通威身份：經(jīng)銷商年齡：32合作年限：2年


　　簡介：2013年，80后小伙費(fèi)賢飛看到小龍蝦廣闊的養(yǎng)殖前景，于是承包了200畝稻田開始養(yǎng)蝦，開始了和通威的合作。


　　第一年他的蝦料銷量便達(dá)400噸，今年已有650噸，客戶共有500名，分布在周邊幾個(gè)縣。正是因?yàn)橘M(fèi)賢飛在這一帶帶動(dòng)了許多養(yǎng)殖戶致富，80后費(fèi)賢飛在當(dāng)?shù)厥艿搅舜蠹业囊恢抡J(rèn)可，先后獲得安微清創(chuàng)協(xié)會(huì)理事、全椒青創(chuàng)協(xié)會(huì)副會(huì)長、全椒縣鄉(xiāng)村十大杰出青年等多個(gè)社會(huì)職務(wù)和榮譽(yù)�，F(xiàn)在他看到了另一個(gè)商機(jī)：家庭分布式發(fā)電，正好也和通威的雙主業(yè)融合。他說上半年做飼料，下半年七八月份小龍蝦全部出塘后，就做太陽能，現(xiàn)在他也要發(fā)展太陽能分布式發(fā)電。


　　總分為10分，打分參考標(biāo)準(zhǔn)如下：


　　現(xiàn)場展示：4分標(biāo)準(zhǔn)：選手現(xiàn)場展示的精彩程度和感染力；


　　典型性：3分標(biāo)準(zhǔn)：選手的養(yǎng)殖理念、技術(shù)是否先進(jìn)，養(yǎng)殖成效好壞，成長快慢；


　　影響力：3分標(biāo)準(zhǔn)：選手在當(dāng)?shù)氐闹�名度、影響力，以及社區(qū)參與度。

13號(hào)選手費(fèi)賢飛，有點(diǎn)緊張，不過全場來賓一起鼓掌鼓勵(lì)，順利完成演講！第一個(gè)小龍蝦養(yǎng)殖經(jīng)銷商，2017年也將加入光伏產(chǎn)業(yè)！

水寶寶

還記得7號(hào)選手陳老板，一聊才知道，陳老板是去年3月份參加我們2015對(duì)蝦實(shí)戰(zhàn)交流會(huì)后從多寶魚轉(zhuǎn)到對(duì)蝦經(jīng)銷滴呢！

水寶寶

評(píng)委打分參考資料——14號(hào)選手：顧吉廣

　　網(wǎng)絡(luò)票數(shù)：50601網(wǎng)絡(luò)票選得分18.8網(wǎng)絡(luò)投票排名：第4名


　　所屬公司：揚(yáng)州通威身份：養(yǎng)殖戶兼經(jīng)銷商年齡：46合作年限：17年


　　簡介：顧吉廣老板是高郵地區(qū)第一個(gè)引入通威品牌的經(jīng)銷商，十七年來經(jīng)歷和通威共同成長的過程，經(jīng)歷了從傳統(tǒng)粗放型養(yǎng)殖到現(xiàn)在的高密度集約化科技型養(yǎng)殖的整個(gè)過程�，F(xiàn)在與他合作的養(yǎng)殖戶有80多位，遍布江蘇淮安、寶應(yīng)、泗洪等地。顧老板有兩口80畝的魚塘，其中一個(gè)是365示范塘，草鯽魚混養(yǎng)。


　　顧老板的互聯(lián)網(wǎng)思維很先進(jìn)，他自己建的“水產(chǎn)養(yǎng)殖信息交流”微信群有100多人，華東超級(jí)通心粉投票活動(dòng)也多虧了他那些微信群！除了微信，微博也玩得很順溜，現(xiàn)在已經(jīng)是“大V”用戶，沒事還用手機(jī)“翻墻”瀏覽國外新聞網(wǎng)站，新潮程度不亞于90后！


　　總分為10分，打分參考標(biāo)準(zhǔn)如下：


　　現(xiàn)場展示：4分標(biāo)準(zhǔn)：選手現(xiàn)場展示的精彩程度和感染力；


　　典型性：3分標(biāo)準(zhǔn)：選手的養(yǎng)殖理念、技術(shù)是否先進(jìn)，養(yǎng)殖成效好壞，成長快慢；


　　影響力：3分標(biāo)準(zhǔn)：選手在當(dāng)?shù)氐闹�名度、影響力，以及社區(qū)參與度。

愛折騰的顧吉廣老板，是17年的通威經(jīng)銷商，也是高郵地區(qū)最早推廣飼料的踐行者。

水寶寶

評(píng)委打分參考資料——15號(hào)選手：胡長江

　　網(wǎng)絡(luò)票數(shù)：52011網(wǎng)絡(luò)票選得分：19.6網(wǎng)絡(luò)投票排名：第2名


　　所屬公司：揚(yáng)州通威身份：經(jīng)銷商年齡：60合作年限：15年


　　簡介：2002年，胡老板和通威合作，他善于樹立養(yǎng)殖典型，調(diào)動(dòng)起養(yǎng)殖戶的信心。因前幾年菜粕養(yǎng)殖都虧本，客戶很多缺少資金，2004年，胡老板想到了“眾籌”模式，聯(lián)系親朋好友一起來經(jīng)銷飼料，定戶定量發(fā)展，并制定了一系列的市場管理?xiàng)l例。到如今，湖西市場由當(dāng)年的5位經(jīng)銷商擴(kuò)大至16位，合作養(yǎng)殖戶達(dá)470余位，年總銷量9000多噸！這使通威飼料在湖西市場占有率達(dá)75%左右。


　　15年來，他的養(yǎng)殖戶沒一個(gè)跟他說用通威料虧損的！并且他還有自己的一套“用戶增效”模式！現(xiàn)在他的大部分客戶都住上了別墅，開起了豪車！


　　總分為10分，打分參考標(biāo)準(zhǔn)如下：


　　現(xiàn)場展示：4分標(biāo)準(zhǔn)：選手現(xiàn)場展示的精彩程度和感染力；


　　典型性：3分標(biāo)準(zhǔn)：選手的養(yǎng)殖理念、技術(shù)是否先進(jìn)，養(yǎng)殖成效好壞，成長快慢；


　　影響力：3分標(biāo)準(zhǔn)：選手在當(dāng)?shù)氐闹�名度、影響力，以及社區(qū)參與度。

水寶寶

看了一半，還沒有介紹一下今天的評(píng)委，看看評(píng)委風(fēng)采

水寶寶

下半場的比賽準(zhǔn)時(shí)開始啦！漂亮的女主持邀請(qǐng)上來一群打漁姑娘

水寶寶

　評(píng)委打分參考資料——16號(hào)選手：李廣榮

（因有事，李先生不能來到頒獎(jiǎng)現(xiàn)場，有點(diǎn)小小遺憾）

　　網(wǎng)絡(luò)票數(shù)：10120網(wǎng)絡(luò)票選得分：14網(wǎng)絡(luò)投票排名：16


　　所屬公司：淮安通威身份：經(jīng)銷商兼養(yǎng)殖戶年齡：39合作年限：14年


　　簡介：從剛開始只有50畝魚塘發(fā)展到現(xiàn)在的1300畝、從剛開始只有年銷量100噸到現(xiàn)在的2000多噸，從優(yōu)質(zhì)用戶只有1名發(fā)展到現(xiàn)在的15名、從和通威合作欠7萬元的債到現(xiàn)在已但擁有揚(yáng)州市商品房一套、敞篷寶馬一輛等，李老板的養(yǎng)殖故事豐富而精彩！


　　14年來他堅(jiān)持專銷通威料，銷量一年勝過一年，并且對(duì)養(yǎng)殖戶還很“挑”，因?yàn)樗�只跟誠信、愛鉆研水產(chǎn)行業(yè)的養(yǎng)殖戶合作。跟著他的養(yǎng)殖戶平均畝利潤都在5000元左右！今年，他看準(zhǔn)行情，將放養(yǎng)密度提高50%，結(jié)合均衡增氧、藻菌調(diào)控和疾病預(yù)防技術(shù)，魚長勢很好，年底畝效益將翻好幾倍！


　　總分為10分，打分參考標(biāo)準(zhǔn)如下：


　　現(xiàn)場展示：4分標(biāo)準(zhǔn)：選手現(xiàn)場展示的精彩程度和感染力；


　　典型性：3分標(biāo)準(zhǔn)：選手的養(yǎng)殖理念、技術(shù)是否先進(jìn)，養(yǎng)殖成效好壞，成長快慢；


　　影響力：3分標(biāo)準(zhǔn)：選手在當(dāng)?shù)氐闹�名度、影響力，以及社區(qū)參與度。

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評(píng)委打分參考資料——17號(hào)選手：李紅英

　　網(wǎng)絡(luò)票數(shù)：9719網(wǎng)絡(luò)票選得分：13.6網(wǎng)絡(luò)投票排名：第17名


　　所屬公司：蘇州通威身份：經(jīng)銷商年齡：49合作年限：11年


　　簡介：說到李紅英，當(dāng)?shù)鼐蜎]有幾位經(jīng)銷商不知道她的故事，曾當(dāng)過17年的幼兒老師，2005年開始經(jīng)銷通威特種飼料，近幾年，她100多位客戶的綜合養(yǎng)殖效益普遍處于高水平，她也因此位列通威的華東經(jīng)銷商前三名。


　　一年之中只有大年初一她才給自己放個(gè)假，其他時(shí)候每天都會(huì)在店面待13個(gè)小時(shí)。這位女強(qiáng)人用這樣的辛勤付出與客戶建立深厚的感情，日常大家都像家人一樣，有什么瓜果蔬菜肉類的都“禮尚往來”。對(duì)于經(jīng)銷行業(yè)，李紅英認(rèn)為，任何行業(yè)都需要誠信，賒銷之風(fēng)必須適可而止。


　　總分為10分，打分參考標(biāo)準(zhǔn)如下：


　　現(xiàn)場展示：4分標(biāo)準(zhǔn)：選手現(xiàn)場展示的精彩程度和感染力；


　　典型性：3分標(biāo)準(zhǔn)：選手的養(yǎng)殖理念、技術(shù)是否先進(jìn)，養(yǎng)殖成效好壞，成長快慢；


　　影響力：3分標(biāo)準(zhǔn)：選手在當(dāng)?shù)氐闹�名度、影響力，以及社區(qū)參與度。

17號(hào)選手，11年前是孩子王，現(xiàn)在是通威經(jīng)銷商，不僅如此，還是瑜伽達(dá)人！

水寶寶

評(píng)委打分參考資料——18號(hào)選手：馬德余

　　網(wǎng)絡(luò)票數(shù)：43606網(wǎng)絡(luò)票選得分：17.6網(wǎng)絡(luò)投票排名：第7名


　　所屬公司：揚(yáng)州通威身份：經(jīng)銷商年齡：45合作年限：17年


　　簡介：馬德余老板與通威合作14年，見證了養(yǎng)殖戶從餅粕類粗飼料到精飼料的轉(zhuǎn)變。馬老板的養(yǎng)殖戶有150戶，銷量從十多年前的66噸到現(xiàn)在的2500噸，每年都穩(wěn)步上升。


　　前兩年水產(chǎn)市場萎縮，但馬老板的銷量不減反增，很大程度上得益于他與養(yǎng)殖戶之間的信賴關(guān)系。馬老板悉心指導(dǎo)他們，甚至在資金方面也是大力扶持，這就是為何馬老板擁有如此多的“鐵桿”客戶的原因。馬老板擁有很多微信群：養(yǎng)殖戶群，魚藥協(xié)會(huì)群，漁友會(huì)群......每天通過微信和大伙兒交流已經(jīng)成為他的習(xí)慣。


　　總分為10分，打分參考標(biāo)準(zhǔn)如下：


　　現(xiàn)場展示：4分標(biāo)準(zhǔn)：選手現(xiàn)場展示的精彩程度和感染力；


　　典型性：3分標(biāo)準(zhǔn)：選手的養(yǎng)殖理念、技術(shù)是否先進(jìn)，養(yǎng)殖成效好壞，成長快慢；


　　影響力：3分標(biāo)準(zhǔn)：選手在當(dāng)?shù)氐闹�名度、影響力，以及社區(qū)參與度。


18號(hào)馬老板，通過一對(duì)一幫扶指導(dǎo)等，市場占有率達(dá)到90%以上

水寶寶

評(píng)委打分參考資料——19號(hào)選手：母燕春

　　網(wǎng)絡(luò)票數(shù)：2200網(wǎng)絡(luò)票選得分：5.6網(wǎng)絡(luò)投票排名：第37名


　　所屬公司：蘇州通威身份：經(jīng)銷商年齡：40合作年限：4年


　　簡介：2012年是母老板生活的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，他從以前銷售小廠畜禽飼料，用戶數(shù)量也不穩(wěn)定，逐年流失，到結(jié)識(shí)了通威，憑著過硬的飼料品質(zhì)和穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，流失的用戶正逐步拉回，引領(lǐng)他走向致富的階梯。與通威相處已四年，養(yǎng)殖行情每年都在變，飼料銷售競爭日趨白熱化，只有過硬的品質(zhì)和真誠的服務(wù)才能抓住用戶，為用戶創(chuàng)造價(jià)值才能在激烈的競爭中存活。正是通威過硬的飼料品質(zhì)解決了他的后顧之憂。


　　總分為10分，打分參考標(biāo)準(zhǔn)如下：


　　現(xiàn)場展示：4分標(biāo)準(zhǔn)：選手現(xiàn)場展示的精彩程度和感染力；


　　典型性：3分標(biāo)準(zhǔn)：選手的養(yǎng)殖理念、技術(shù)是否先進(jìn)，養(yǎng)殖成效好壞，成長快慢；


　　影響力：3分標(biāo)準(zhǔn)：選手在當(dāng)?shù)氐闹�名度、影響力，以及社區(qū)參與度。

來自四川，扎根在常熟的母燕春老板，雖他有點(diǎn)緊張，但可以看到他是一位很實(shí)干扎實(shí)的老板。

水寶寶

評(píng)委打分參考資料——20號(hào)選手：彭芹

　　網(wǎng)絡(luò)票數(shù)：1024網(wǎng)絡(luò)票選得分：1.2網(wǎng)絡(luò)投票排名：第48名


　　所屬公司：淮安通威身份：經(jīng)銷商年齡：34合作年限：2年


　　簡介：通威“俏佳人”——淮安經(jīng)銷商彭芹在2014年前都忙于相夫教子，對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖更是全然不熟悉。2015年5月，她攜手淮安通威，年銷318噸，用戶17個(gè)，到2016年5月底，用戶已超45個(gè)！


　　從沒有接觸過魚料的她，從去年5月份開始，努力從飼料規(guī)格、袋重、品種等等基本常識(shí)學(xué)起。走訪用戶，傾聽用戶需求，解決融資。彭老板對(duì)通365養(yǎng)殖技術(shù)很感興趣，結(jié)合用戶的池塘和網(wǎng)箱實(shí)行“一對(duì)一”服務(wù)，改變傳統(tǒng)的放養(yǎng)模式，投喂模式，增氧模式。


　　總分為10分，打分參考標(biāo)準(zhǔn)如下：


　　現(xiàn)場展示：4分標(biāo)準(zhǔn)：選手現(xiàn)場展示的精彩程度和感染力；


　　典型性：3分標(biāo)準(zhǔn)：選手的養(yǎng)殖理念、技術(shù)是否先進(jìn)，養(yǎng)殖成效好壞，成長快慢；


　　影響力：3分標(biāo)準(zhǔn)：選手在當(dāng)?shù)氐闹�名度、影響力，以及社區(qū)參與度。

從5噸到61噸，這位美麗經(jīng)銷商頂住壓力，一步一步成長起來！

水寶寶

通心粉賣的大閘蟹就是21號(hào)瞿老板提供滴！

水寶寶

史愛俊老板從事養(yǎng)殖已有20多年，8年前在建昌養(yǎng)起了大閘蟹。他認(rèn)為養(yǎng)蟹最關(guān)鍵的就是調(diào)水、控草、疾病防治，增強(qiáng)螃蟹體質(zhì)是根本。疾病防治方面，其實(shí)蟹和人是一樣的，體質(zhì)一差，就會(huì)有各種病變。疾病要以防為主，發(fā)病了才治療就麻煩了；調(diào)水方面，一到夏天，蟹塘就會(huì)用許多動(dòng)保產(chǎn)品。史老板愛與別人交流學(xué)習(xí)，以前經(jīng)常到江蘇其他養(yǎng)殖戶塘口參觀，前幾年到江蘇沙家浜看到別人用自動(dòng)化投餌機(jī)養(yǎng)螃蟹，當(dāng)時(shí)覺得很先進(jìn)，后來自己便買了一臺(tái)。

水寶寶

23號(hào)宋保勤老板。15年前是養(yǎng)殖場的個(gè)小養(yǎng)殖戶，經(jīng)過3年的養(yǎng)殖專研，做了養(yǎng)殖場的技術(shù)員管理。在網(wǎng)上學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)過程中，機(jī)緣巧合之下看到了通威的宣傳廣告，認(rèn)識(shí)和了解通威這個(gè)企業(yè)。自己也開始使用通威飼料，第一年只喂了3噸飼料，草魚7月份就漲到了3斤，鯽魚4兩，當(dāng)時(shí)養(yǎng)殖場的平均規(guī)格草魚1.5斤，鯽魚才2兩不到，完全靠投喂菜籽餅兩年賣一次魚，從7月份開始很多養(yǎng)殖戶見到了宋老板養(yǎng)殖效果，紛紛找宋老板打聽通威飼料，便開始了經(jīng)銷通威料�，F(xiàn)在宋老板的畝利潤也在每年5000元/畝左右，每年也堅(jiān)持建議用戶中期賣熱水魚，可以讓用戶賣熱水魚用現(xiàn)金購買飼料，降低了養(yǎng)殖戶的成本。

水寶寶

簡介：2005年，孫老板用五六年的積蓄，將自己的養(yǎng)殖面積擴(kuò)大到80畝。但那個(gè)時(shí)候螃蟹養(yǎng)殖技術(shù)相對(duì)較為落后，孫紅軍老板：三年下來不但沒賺到錢，還損近百萬！開始和通威合作是在2008年，當(dāng)年便賺了15萬元。2015年底，孫老板拿出100萬元投資了80畝地的蟹苗塘，這是無錫唯一的“江蘇省淡水研究所長江一號(hào)蟹苗”養(yǎng)殖基地。塘里的蟹苗除了自給自足外，還賣給自己的優(yōu)質(zhì)客戶。2015年，孫老板蟹塘的畝效益達(dá)11000元/畝，當(dāng)?shù)仄骄�水平�?000元/畝。孫老板將公蟹母蟹分開飼養(yǎng)，操作下來，他的母蟹在中秋便提前上市，價(jià)格別別人高出許多，也便于捕撈，同時(shí)減少公蟹損傷。

水寶寶

簡介：2012年，孫偉鋒從一位客車司機(jī)轉(zhuǎn)行到水產(chǎn)行業(yè)搞起了養(yǎng)殖。2014年是孫老板養(yǎng)魚的第一年，當(dāng)年鳊魚賣了12.5萬斤，餌料系數(shù)1.7左右，2015年開始用通威飼料，賣鳊魚16.5萬斤，在如此高密度下餌料系數(shù)僅1.55，畝產(chǎn)高達(dá)4000斤。
高產(chǎn)秘訣：
1、塘口深，養(yǎng)殖密度大，有自然優(yōu)勢。
2、勤開增氧機(jī)，保證充足的溶氧。
3、做好魚病防治工作，增強(qiáng)魚的體質(zhì)。