苦逼業(yè)務(wù)員的討薪之路

一支小雨傘

福建某飼料公司老總因?yàn)楣芾頍o(wú)方，導(dǎo)致業(yè)務(wù)員大量離職，卻遲遲不發(fā)給業(yè)務(wù)員2015年的獎(jiǎng)金。

該公司老總系集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親戚，從擔(dān)任福建分公司領(lǐng)導(dǎo)之后，自身能力素質(zhì)低下，常�？诒�粗語(yǔ)，對(duì)下面業(yè)務(wù)員，作出的承諾，從來(lái)不算數(shù)，欺上瞞下，私自偷工減料，利用職務(wù)之便，大肆收受好處。

公司員工只從今年以來(lái)，離職率高達(dá)5成，大量員工出走，造成市場(chǎng)對(duì)公司口碑極差，公司士氣低落，該老總?cè)匀蛔砸詾槭�，常常喊話，老業(yè)務(wù)員出走對(duì)公司影響不大，公司需要換一批血，公司不需要苦勞，養(yǎng)這么多的老員工，對(duì)公司沒(méi)有益處。如此戕害老員工，對(duì)于企業(yè)發(fā)展有何助力？

多年來(lái)，在公司的員工，得到的一個(gè)體會(huì)就是，在公司干完一年不能拿到應(yīng)該有的獎(jiǎng)金，上年的獎(jiǎng)金要等到第二年的10月份才能夠發(fā)齊，讓人感到心寒，這樣的企業(yè)，做這樣的事情，不就是想拖延員工的離職時(shí)間，并且凡是離職的員工，去年的剩余獎(jiǎng)金一律不發(fā)，有何信用可言。

在這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō)，老員工離職率如此之高，對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展，可以想見(jiàn)，能走的多長(zhǎng)遠(yuǎn)，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)人員，如果不能夠留住人才，談何發(fā)展，員工對(duì)于公司就如同肌肉和血脈，沒(méi)有血肉哪能夠存活，這樣的企業(yè)行為更是讓人發(fā)指！

杜鵑啼血猿哀鳴，悲乎哉？悲矣。向來(lái)說(shuō)任人唯賢不避親，賢達(dá)倒好，樓主說(shuō)的就是任人唯親，這肯定不行呀，企業(yè)是用業(yè)績(jī)?cè)谏茸约憾�光，大半員工流失，公司人力資源部干什么的，集團(tuán)對(duì)效益和員工的呼聲不管不顧嗎？員工還是聽(tīng)聽(tīng)自己內(nèi)心的呼聲吧，沒(méi)有保障，沒(méi)有成長(zhǎng)，沒(méi)有信譽(yù)，還干什么？

水產(chǎn)從業(yè)者

員工對(duì)企業(yè)怎么樣是建立在企業(yè)對(duì)員工怎么樣的基礎(chǔ)上的。盲目指責(zé)員工不懂感恩的言論是建立在不了解或故意曲解事情真相的基礎(chǔ)上的。只有遭遇到不公正的待遇時(shí)才能夠發(fā)出尋求解決的聲音。員工是弱勢(shì)群體，員工需要幫助，在面對(duì)企業(yè)無(wú)賴的嘴臉時(shí)，一個(gè)普通員工能夠怎么辦。尋求勞動(dòng)仲裁，尋求法律援助，這一切在一個(gè)能夠?yàn)檎�府增加GDP的企業(yè)面前，都是小兒科。政府會(huì)為幾個(gè)弱勢(shì)的員工向一家年產(chǎn)值3，4個(gè)億，納稅額上千萬(wàn)的公司主持公道？別做夢(mèng)了，洗洗睡吧！

傻傻的我

在這樣的公司上班員工也是蠻苦逼的

老陳。。

有這種公司