今日感悟：海參依舊是哪個海參，水產(chǎn)行業(yè)開始躁動！

jazz

昨天，我在博客上發(fā)布了一篇咨詢的博文《刻字海參，到底是不是糖干海參》，在博客上依舊放出來快一天了，出來數(shù)十個人訪問之外，沒有人感評論�？磥�，海參行業(yè)人人都很緊張，有木有？
     糖干海參禁令出來后，很多企業(yè)都在刻意回避，大家都在等待，集中回避、沉默后一切都會是浮云。雖然現(xiàn)在有那么幾個企業(yè)跳出來叫的很兇，但是事情一過，便會雨轉(zhuǎn)晴。
     關(guān)于刻字海參到底是不是糖干海參？我也會一直考察到底。也請行業(yè)朋友擦亮眼睛，我相信群眾的眼睛是雪亮的。如果是，算是做了一件好事，如果不是，也當(dāng)時為刻字海參做了品牌傳播。
     再說另外一件事，昨日，我和廣東某對蝦水產(chǎn)公司老總交流的時候談到了目前的水產(chǎn)行業(yè)，他刻意說到了某對蝦上市公司2010年是“雷聲大，雨點小”。我看了該對蝦企業(yè)的年報，的確，整個2010年毫無亮點。該企業(yè)從2009年開始就開始做內(nèi)銷，一轉(zhuǎn)眼2年就過去了，咨詢公司也請得不少。到底是咨詢公司公司無用，還是企業(yè)無能呢？我想兩個方面都有原因。現(xiàn)在國內(nèi)做水產(chǎn)的咨詢公司大部分是從大食品領(lǐng)域過來的，對于水產(chǎn)行業(yè)還是沿用快消品的那一套，顯然是飲鴆止渴。另外現(xiàn)在咨詢行業(yè)拍腦袋、搞炒作的現(xiàn)象也很普遍。水產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地，一旦碰上這些公司，那完了，大筆大筆的廣告費、公關(guān)費、策劃費出了，最終錢沉入大海，連水花都沒有。據(jù)說該對蝦上市公司在一個管理咨詢公司的協(xié)助下，2010年的品牌傳播動作很大，可是自己公司網(wǎng)站新聞更新速度十分之慢，半年都沒有出一條有實質(zhì)意義的新聞，真是令人費解！
      躁動情緒就像病毒一樣延展了整個水產(chǎn)行業(yè)。日本核輻射過后，有些對日出口企業(yè)嘗到了甜頭，于是許多水產(chǎn)企業(yè)加大了對日出口的力度，于是大家又躁動了一把——典型的“投機”行為。但是對日出口畢竟不是長遠之計，擴大內(nèi)銷才是根本出路。

我的博客地址：http://blog.sina.com.cn/u/1098636382
博客上已經(jīng)更新壹橋苗業(yè)的2010年年報，接下來將逐步更新獐子島、國聯(lián)水產(chǎn)等上市公司的年報。歡迎大家前來做客，一起交流！

jazz

消滅零回復(fù)，感謝關(guān)注！

海風(fēng)吹

國聯(lián)水產(chǎn)對蝦出口做得不錯，應(yīng)該是國內(nèi)的老大。
內(nèi)銷，因為國內(nèi)市場混亂，不是一朝一夕就能做好。低端的水產(chǎn)品缺乏競爭力，優(yōu)勢不明顯。國聯(lián)要想做好，還得下翻苦工。

雖說對日出口增加，但據(jù)我所知，并不是所有企業(yè)都是如此，日本對水產(chǎn)品進口要求苛刻，能真正嘗到甜頭的也是那些長期做對日出口的企業(yè)，品種也有限。

水中魚

樓主說“對日出口畢竟不是長遠之計，擴大內(nèi)銷才是根本出路”其實也未必……
真正的做好了，趁著地震這事，把品牌口碑做出來了，前景也是很不錯的

水中魚

樓主說“對日出口畢竟不是長遠之計，擴大內(nèi)銷才是根本出路”其實也未必……
真正的做好了，趁著地震這事，把品牌口碑做出來了，前景也是很不錯的