海大集團(tuán)的人海戰(zhàn)術(shù)將顛覆整個(gè)水產(chǎn)業(yè)

thinkpad

海大集團(tuán)的人海戰(zhàn)術(shù)前期成本確實(shí)高，但后期將直接吃掉飼料經(jīng)銷(xiāo)商、藥品經(jīng)銷(xiāo)商、魚(yú)苗中介的利潤(rùn)，形成一個(gè)新的利益格局。
他的隊(duì)伍部分也會(huì)直接進(jìn)入養(yǎng)殖業(yè)，形成一個(gè)類(lèi)似溫氏，又不同于溫氏的龐大產(chǎn)業(yè)體系。
與溫氏不同之處是，溫氏利用了現(xiàn)有的養(yǎng)殖格局。海大重新構(gòu)建一個(gè)以高學(xué)歷為主體養(yǎng)殖新局面。
這一天會(huì)什么時(shí)候到來(lái)，我的預(yù)計(jì)是5年之內(nèi)初具規(guī)模，10年之內(nèi)大勢(shì)必成。
這一點(diǎn)，值得仔細(xì)觀(guān)察與思考！

聶曉

“人還戰(zhàn)術(shù)顛覆整個(gè)水產(chǎn)業(yè)”  正在逐步應(yīng)驗(yàn)……

sdhuang

人海戰(zhàn)術(shù)是否有效還有待于后期的檢驗(yàn)，海大的人海戰(zhàn)術(shù)與六和的人海戰(zhàn)術(shù)有相同之處，都是先人海戰(zhàn)術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)再技術(shù)服務(wù)穩(wěn)固市場(chǎng)。但又有不同之處，水產(chǎn)料周期長(zhǎng)，外界環(huán)境對(duì)養(yǎng)殖效果影響大，飼料質(zhì)量的穩(wěn)定都會(huì)影響海大的戰(zhàn)術(shù)，但養(yǎng)殖、育苗、飼料、魚(yú)藥產(chǎn)業(yè)一體化是未來(lái)大企業(yè)的趨勢(shì)

泉逸

很難說(shuō)  關(guān)鍵是是否適合他們的發(fā)展 如果 海大做好了  別人想做好 想復(fù)制 也難

康農(nóng)

其實(shí)很多東西，海大不是原創(chuàng)的，海大學(xué)習(xí)南寶集團(tuán)的集中采購(gòu)，學(xué)習(xí)雙胞胎公司的人海戰(zhàn)術(shù)，學(xué)習(xí)六合的做產(chǎn)業(yè)鏈，再加上自身的水產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，適逢水產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的年代，所以海大的成功有其必然和偶然的因素，一些東西并不是其它企業(yè)能模仿得了的，其以后的發(fā)展不可估量，大將越大。

XXT

人海戰(zhàn)術(shù)比較造勢(shì)，成本也不低

養(yǎng)蝦人

我總以為,一個(gè)企業(yè)有強(qiáng)項(xiàng)就一定有弱點(diǎn),如果想著吃掉誰(shuí),那末別人的今天就是他的明天.

thinkpad

在蝦料這塊，海大學(xué)正大，并有所創(chuàng)新、超越，很難得！

武山湖

故事還將在繼續(xù)中!路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！海大還早！

正太

其中一員，，，，其中的心酸誰(shuí)知道。不過(guò)也挺好的。

賣(mài)飼料的小葡萄

怎么說(shuō)好呢，不過(guò)還是看后期的行動(dòng)

diandian

以前聽(tīng)海大一老總私下說(shuō)，現(xiàn)在的海大就像一在高速行駛的車(chē)輛，邊駕駛還要邊換輪胎……

chenwendian

海大的戰(zhàn)術(shù)，不好模仿，但值得期待！

h307130399

別人不會(huì)坐等他一方坐大的

賣(mài)飼料的小葡萄

可能一時(shí)還可以，但是顛覆，你覺(jué)得海大有那么強(qiáng)勢(shì)嗎

我的老婆叫貝妮

回復(fù) 1# thinkpad


    人海戰(zhàn)術(shù)，我簡(jiǎn)稱(chēng)為啤酒妹戰(zhàn)術(shù)。
    對(duì)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)一個(gè)產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品或者品牌造勢(shì)是可以起到很大作用的。來(lái)塘頭來(lái)得多，見(jiàn)面機(jī)會(huì)多，感情好點(diǎn)，多多少少都會(huì)試一下你的產(chǎn)品，另外，還幫養(yǎng)殖戶(hù)測(cè)測(cè)水之類(lèi)的，效果會(huì)不錯(cuò)。
    可是，隨著時(shí)間的推移，真相會(huì)逐漸露出來(lái)，兩個(gè)方面：
    一、市場(chǎng)外部。1、高成本的轉(zhuǎn)嫁，21世紀(jì)什么最貴，人才最貴。人海戰(zhàn)術(shù)對(duì)人力資源的成本是很高的，這部分成本會(huì)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上面去；2、服務(wù)人員的水平和素質(zhì)是否達(dá)到要求，龐大的隊(duì)伍，在培訓(xùn)，在管理上面的要求是很高的，成本是很高的，一旦人員素質(zhì)跟不上，對(duì)品牌的影響也是呈正比的，通過(guò)幾個(gè)月的填鴨式培訓(xùn)，能學(xué)到多少，能運(yùn)用到多少知識(shí)，是個(gè)未知數(shù)；3、這個(gè)模式不是不可復(fù)制的，像其他大集團(tuán)也是可以模仿的，重賞之下必有勇夫，挖你幾個(gè)核心過(guò)來(lái)，模式提升是很快的；4、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的殺傷力度太大，部分經(jīng)銷(xiāo)商被動(dòng)接受，存在一定的市場(chǎng)操作風(fēng)險(xiǎn)；5、養(yǎng)殖戶(hù)的水平提高，存在一定的審美疲勞，啤酒妹在失去了新鮮感之后，反感的系數(shù)會(huì)逐步增大，就會(huì)失去原有的意義；6、養(yǎng)殖戶(hù)的需求逐年提高，需要的是更多實(shí)實(shí)在在地幫助，不是忽悠，不是下套，時(shí)間會(huì)檢驗(yàn)的。
二、內(nèi)部問(wèn)題。1、龐大的隊(duì)伍日后如何安排發(fā)展，如何穩(wěn)定軍心？2、如何防止中高層跳槽？3、做產(chǎn)業(yè)鏈，目前在飼料板塊相對(duì)成熟，但是在其他方面，如微生物制劑，苗種等方面，如何規(guī)劃，如何配合，或者說(shuō)如何定位，很是關(guān)鍵，因?yàn)�，一個(gè)板塊出問(wèn)題，都會(huì)連累整條鏈；

ojh1081

說(shuō)白了，海大就是想把本科生都當(dāng)做工人；正大就是恨不得把本科生都當(dāng)做工人，本科生不干，就大批量的招中專(zhuān)生，我見(jiàn)過(guò)這樣的情況

水產(chǎn)預(yù)混料

一城一池的人海戰(zhàn)術(shù)還是可以的，全面開(kāi)花無(wú)法安置扯下來(lái)的人滴

690881428

其實(shí)人也是有感情的，不可能說(shuō)拿下這片市場(chǎng)就拿下的。當(dāng)一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商和一個(gè)廠(chǎng)家合作很多年后，他是很難動(dòng)搖的。