大企業(yè)搶人、搶錢、搶地盤，中小企業(yè)怎么辦？

goodfish

最近和一個(gè)資深行業(yè)人士聊天，到談到當(dāng)前飼料行業(yè)的集中速度，他感嘆地說：大家都知道飼料業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)會向大企業(yè)集中，但沒想到會這么快！
現(xiàn)在大企業(yè)利用人海戰(zhàn)術(shù)、上市圈錢、原料采購、優(yōu)惠政策，實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈策略，搶人、搶錢、搶地盤，正從各方面擠壓中小企業(yè)的生存空間。
如此一來，中小企業(yè)的出路在哪里呢？

瀧川

我只體會到搶人的可怕，

衡動粉碎

中小企業(yè)會長久的存在下去的，只要有專業(yè)的知識、穩(wěn)定的性價(jià)比，養(yǎng)殖戶會接受的。

cjlittlepig

正在努力地成長，等著被搶這就是我目前能做滴~~~

水產(chǎn)小嘍啰

一方面，由于飼料行業(yè)是免稅行業(yè)，企業(yè)不用交增值稅，地方政府不歡迎；同時(shí)考慮到環(huán)保，在順德已有部分飼料廠考慮“被搬遷”；另一方面，面對大企業(yè)的人海戰(zhàn)術(shù)及市場圍攻，中小飼料廠的市場份額“被萎縮”的越來越明顯。近日，走訪了珠三角地區(qū)幾家中小型飼料廠，其生存狀況雖不至于“前有毒蛇后猛虎”，但也感受到了其生存狀況的尷尬。

水調(diào)歌頭

中小企業(yè)應(yīng)該有自己的特色，如果沒有的話，實(shí)在是隨波逐流，不好混！
看著四大飼料企業(yè)依然在大舉進(jìn)攻，中小企業(yè)的難可想而知了！

thinkpad

沒有核心競爭力的中小企業(yè)，接下來肯定會越做越累

武山湖

資金門檻越來越高了，小飼料公司確實(shí)不好做，
可以做區(qū)域龍頭，或是代加工。
還是有很多人又銷售渠道，你只負(fù)責(zé)做好你自己的產(chǎn)品，搞好信譽(yù)，做自己加工利潤。

kook

收緊戰(zhàn)線，走專業(yè)化吧，雖然說有把雞蛋放在一個(gè)籃子的風(fēng)險(xiǎn)，但是做多了又累又不好做。

fannyfay

特色才是核心

水產(chǎn)小嘍啰

專業(yè)化、特色化這些都是要一定的科研實(shí)力才能做到，科研投入需要有資金的投入，而且銀行貸款也很難拿到，屬于典型的“爹不疼娘不愛�！彼�以我覺得這些中小企業(yè)最后的路線要么隨著市場的競爭，被大廠兼并。如果有好的買主，并購也是一條不錯(cuò)的選擇。嘿嘿！

chenwendian

資源的集中，資金的短缺，必然提高行業(yè)的門檻，這是行業(yè)發(fā)展的必然！