隨著網(wǎng)絡(luò)的興起,有人說經(jīng)銷商這個(gè)群體將不復(fù)存在。比如現(xiàn)在許多生產(chǎn)廠家在搞的廠家直營,網(wǎng)絡(luò)發(fā)貨。對(duì)外宣稱沒有中間商賺差價(jià),讓利 養(yǎng)殖戶,賺足了眼球。真得是這樣嗎? 
經(jīng)銷商這個(gè)環(huán)節(jié)在我看來不可替代,比如非常牛的商超“沃爾瑪”,他在全美開了那么多的門店,也取代不了社區(qū)小門店。你看經(jīng)銷商,他有地緣優(yōu)勢(shì)。誰家有喜事、誰家需要幫助,這樣的客情你一個(gè)廠家是做不到的,這是不可取代的一個(gè)點(diǎn);第二,經(jīng)銷商是有存在價(jià)值的。養(yǎng)殖戶來購買產(chǎn)品但這并不是它的直接需求,就好像買抗生素是為了治好魚的爛身,往往還要搭配“水質(zhì)改良劑”“保肝護(hù)腸”一起去搞,一些新手養(yǎng)戶甚至還需要漁醫(yī)上塘口手把手服務(wù)。生產(chǎn)廠家是做不到這么全面且及時(shí)。 所以經(jīng)銷商不可能被時(shí)代拋棄。 
這也是為什么有些經(jīng)銷商在逃離這個(gè)圈子的時(shí)候,也有不少充滿信心的新銳經(jīng)銷商不斷入局。大家都鼓勵(lì)大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè),但實(shí)話講不是那么容易!新銳經(jīng)銷商如何打開局面,站穩(wěn)腳跟? 新銳經(jīng)銷商往往面臨三個(gè)困境:①手里沒有品牌產(chǎn)品,很難借到勢(shì);②沒有很好的客情和客源,萬事開頭難③資金方面呢,也比起當(dāng)?shù)氐睦吓平?jīng)銷商也顯得捉襟見肘,不能做一些大型的市場(chǎng)活動(dòng),不能迅速的打開市場(chǎng)。 但他們也有優(yōu)勢(shì):有一股熱血和干勁。 
這時(shí)候需要一個(gè)平臺(tái),幫助你長大,你有產(chǎn)品,也有服務(wù),也有推廣模式,能夠活下來,能慢慢地發(fā)展壯大,這是最需要的。 龍昌也幫助一些新銳經(jīng)銷商成長,給他們?nèi)^產(chǎn)品(比如龍昌膽汁酸)、網(wǎng)絡(luò)引流(網(wǎng)絡(luò)信息中心)、市場(chǎng)地推(一線業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)助門店活動(dòng))、技術(shù)服務(wù)(技術(shù)老板專題培訓(xùn)及一線走訪)等。慢慢有了客戶和經(jīng)驗(yàn)的積累,不僅做龍昌的產(chǎn)品,也拿到了很多大品牌代理。 所以年輕人創(chuàng)業(yè),沒有經(jīng)驗(yàn)沒有資源也不要緊,只要你有干勁,選對(duì)產(chǎn)品和品牌,借船出海,一樣可以獲得成功!
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