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TA的每日心情 | 死哪去了 2014-6-28 21:53 |
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簽到天數(shù): 1 天 [LV.1]初來乍到 - 帖子
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一元復(fù)始,萬象更新。飼料原料采購工作如何實(shí)現(xiàn)新氣象是新的一年中行業(yè)內(nèi)多方關(guān)注的熱點(diǎn)。一項(xiàng)工作,其表現(xiàn)總會(huì)有優(yōu)秀、持平、較差之分,這中間的區(qū)別,很大程度上是因?yàn)樵诠ヂ陨嫌兄町悺1疚募磳?duì)飼料原料采購工作的攻略進(jìn)行探討,以期能使該項(xiàng)工作更多一些優(yōu)秀。
攻略一:采購分析
所謂采購分析,就是分析該買什么、買多少、什么時(shí)候買、花多少錢、什么時(shí)候得到以及怎樣得到的問題。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。沒有采購分析引領(lǐng)的采購行為,本質(zhì)上是盲目的,容易發(fā)生采購失當(dāng)以及浪費(fèi)等現(xiàn)象。新的一年開始了,還沒有擬定采購分析的飼料企業(yè)們,應(yīng)該著手準(zhǔn)備了。
在這個(gè)過程中有一點(diǎn)需要特別注意,就是采購的原則應(yīng)從供應(yīng)鏈的成本角度出發(fā),供應(yīng)商的成本也是總成本的一部分。買家們?cè)谶M(jìn)行飼料原料采購時(shí),不僅要考慮原料的采購成本,也要考慮上游供應(yīng)商的成本。換言之,飼料企業(yè)要從長遠(yuǎn)出發(fā),讓供應(yīng)商賺到應(yīng)有的利潤,才會(huì)有長遠(yuǎn)的合作關(guān)系。
攻略二:不預(yù)測(cè)
股市上,股民們無不希望高賣低買。同樣的,通過準(zhǔn)確預(yù)測(cè)飼料原料行情,從而采購到便宜原料,也是每個(gè)買家希望的,更是不少買家所相信的。
飼料原料的價(jià)格是否可預(yù)測(cè)?這個(gè)問題,其實(shí)聯(lián)系到股市,也就簡(jiǎn)單了,因?yàn)榇蠹叶贾拦蓛r(jià)不可預(yù)測(cè)。準(zhǔn)確預(yù)測(cè)股市行情,在股市上除了上帝沒有人能做到這一點(diǎn)。巴菲特也不行,這個(gè)全球最厲害的股神年均收益率也就20%。
“我只要比別人預(yù)測(cè)的準(zhǔn)一點(diǎn)就可以了”,這是不少飼料原料買家的想法,問題是你怎么就會(huì)比別人預(yù)測(cè)的準(zhǔn)?不要認(rèn)為自己是巴菲特,而別人是笨蛋。預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率超過50%,這樣的絕世天才即便產(chǎn)生了,飼料行業(yè)也不會(huì)留得住,早就到更大的天地施展拳腳去了。
一些飼料買家為了猜準(zhǔn)行情,甚至組建了專業(yè)的研究團(tuán)隊(duì),其實(shí)完全沒有必要。原料成本確實(shí)是可變的,但這個(gè)變是通過規(guī)模采購、高效率的物流管理以及可抑制權(quán)力尋租的制度體系來實(shí)現(xiàn)的,而非預(yù)測(cè)行情。
建議那些寄希望于準(zhǔn)確預(yù)測(cè)行情,從而大賺特賺的飼料原料買家們,盡快把不預(yù)測(cè)列為采購攻略。
攻略三:不備貨
如果可能,零庫存顯然是飼料企業(yè)的最佳選擇。即使因?yàn)榭陀^條件不能零庫存,也要在盡可能低的安全庫存的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)不備貨。
備貨,一是積壓了買家的資金,還增加了庫存等一系列的成本;二是人為的提高了原料需求,其損己利人的特點(diǎn)不符合正常的市場(chǎng)行為。
飼料原料的買家之所以備貨,其動(dòng)力來源一是預(yù)測(cè)后市價(jià)格看漲,二是擔(dān)心供應(yīng)短缺。問題在于后市價(jià)格一定就能上漲?我們不能靠“運(yùn)氣”來支配自己的采購行為。至于防止供應(yīng)短缺?事實(shí)上從來沒有哪一種飼料原料真的斷過貨,此份擔(dān)心不僅多余,還有些理性不足。2011年,北京等多個(gè)城市的食鹽被眾多的消費(fèi)者“備貨”而搶購一空,類似的經(jīng)濟(jì)行為,其實(shí)蠻讓人感嘆和反思的。
總之,備貨其實(shí)是為飼料原料的供應(yīng)商做嫁衣,不備貨,在安全庫存的基礎(chǔ)上隨用隨采才是更有效率以及有利采購商的作法。
攻略四:穩(wěn)定供應(yīng)商
買家若想把飼料原料的采購工作演繹的精彩,僅自己唱獨(dú)角戲是不夠的,還需要供應(yīng)商的華麗配合。所以,穩(wěn)定供應(yīng)商應(yīng)是飼料原料買家的一項(xiàng)重要工作。
由于飼料原料的買家具有“上帝”的地位,因此,只要拿出誠意,穩(wěn)定供應(yīng)商應(yīng)該是水到渠成的事,難度并不大。重點(diǎn)在4個(gè)字:尊重和誠信。
尊重
顧客是上帝,供應(yīng)商給予飼料原料的買家以尊重,理所當(dāng)然之事。反之,就有些不容易了。而生意上若是一方高高在上,使得雙方之間尊重不足,就會(huì)形成商業(yè)上的隱患。而這些隱患,一有風(fēng)吹草動(dòng),就會(huì)浮出水面。
目前,飼料原料的買家中,蠻多的人對(duì)于供應(yīng)商很有些居高臨下的,需要調(diào)整。只有互相尊重,生意才會(huì)更經(jīng)得起考驗(yàn),生意也才會(huì)更容易長久。
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