泉明合作社：新思路養(yǎng)出“健康魚(yú)”

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“現(xiàn)在老百姓最關(guān)心的是食品安全，這意味著商機(jī)，誰(shuí)要養(yǎng)出‘健康魚(yú)’誰(shuí)就會(huì)贏！”在水產(chǎn)業(yè)摸爬滾打了近30年的吳泉明，有著自己獨(dú)特的思路。他認(rèn)為不改變現(xiàn)有的水產(chǎn)養(yǎng)殖組織形式，“健康養(yǎng)殖”就會(huì)成為空話。  

　　9月2日，科技日?qǐng)?bào)記者在仙桃市見(jiàn)到了泉明水產(chǎn)專業(yè)合作總社理事長(zhǎng)吳泉明。他談起合作社來(lái)興致勃勃。

　　吳泉明生長(zhǎng)在湖區(qū)，16歲踏足水產(chǎn)養(yǎng)殖，做過(guò)水產(chǎn)技術(shù)員，當(dāng)過(guò)技術(shù)推廣站站長(zhǎng)。1992年，在全國(guó)經(jīng)商大潮中下海，在荊門(mén)建起了最大的苗種孵化基地。

　　2003年，在仙桃市“返鄉(xiāng)投資”的召喚下，吳泉明回到家鄉(xiāng)辦起水產(chǎn)養(yǎng)殖公司。在此期間，不安分的他還做了“通威”的代理，賣(mài)起了魚(yú)飼料，又去清華大學(xué)讀了MBA班。

　　從清華大學(xué)學(xué)習(xí)回來(lái)以后，吳泉明產(chǎn)生了做品牌的想法。他深知打造健康養(yǎng)殖的品牌，必須走“科技化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化”的道路。

　　2007年《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布，吳泉明意識(shí)到創(chuàng)辦合作社可以實(shí)現(xiàn)他的夢(mèng)想。

　　吳泉明說(shuō)，把別人錢(qián)裝入自己口袋和將自己的思路裝入別人大腦都是很難的事。要想農(nóng)民加入合作社跟你干，你只有把錢(qián)裝進(jìn)他的口袋，才能把思路裝入他的大腦。這就是我們用“七項(xiàng)服務(wù)”的理念讓社員賺錢(qián)，實(shí)行“五統(tǒng)一”達(dá)到健康養(yǎng)殖，“健康魚(yú)”的高效益可以帶來(lái)更大規(guī)模的健康養(yǎng)殖。

　　泉明合作社首先從服務(wù)入手，投資200多萬(wàn)元用來(lái)修路、架電線，完善漁業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，贏得了廣大漁民的信賴，當(dāng)年就吸引了200戶社員加盟。泉明合作社又一鼓作氣，在社員中按照統(tǒng)一養(yǎng)殖模式、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一使用飼料、統(tǒng)一使用無(wú)公害藥品、統(tǒng)一銷(xiāo)售成魚(yú)“五統(tǒng)一”方式組織生產(chǎn)，壯大養(yǎng)殖規(guī)模。

　　“五統(tǒng)”強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一管理，充分激發(fā)養(yǎng)殖戶積極性，一方面有成熟技術(shù)作后盾（統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一操作規(guī)程），魚(yú)病防治不用操心，另一方面批量采購(gòu)大大節(jié)約了成本，更重要的一點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了水產(chǎn)的健康養(yǎng)殖，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

　　石山港村漁民張?zhí)译A有20畝魚(yú)池，養(yǎng)了四五年魚(yú)，去年加入了合作社才嘗到賺錢(qián)的滋味，且遇事有了靠山。 （科技日?qǐng)?bào)）

　　今年8月初，張?zhí)译A就遇到了麻煩事，要上市的大魚(yú)一網(wǎng)起來(lái)就死，他找到了合作社。合作社技術(shù)員對(duì)魚(yú)池水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)水中亞硝酸鹽偏高，便先后兩次投放化學(xué)制劑降解。合作社不僅解決了他的技術(shù)難題，還幫他以較好的價(jià)格賣(mài)了1300多公斤草魚(yú)。

　　吳泉明算了一筆賬，合作社給社員提供技術(shù)、資金、信息、飼料、生物制劑、基礎(chǔ)設(shè)施配套和銷(xiāo)售等七項(xiàng)服務(wù)，社員從合作社獲利至少有三筆：一是餌料系數(shù)降低0.1—0.2，每畝增收200元；二是藥物每畝降40元；三是產(chǎn)量每畝增75公斤，增效300元，合計(jì)每畝增收540元。

　　2009年社員養(yǎng)殖總產(chǎn)值1.57億元，比2008年增值1633萬(wàn)元，增幅11.6%，戶平增收1.6萬(wàn)多元，畝平增收544元，比非社員每畝增收385元。

　　社員從健康養(yǎng)殖中獲得了利益，合作社也得到了快速發(fā)展。短短3年，該社由最初的資產(chǎn)800多萬(wàn)元、社員200戶、水面6000多畝發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6000多萬(wàn)元，社員1019名，養(yǎng)殖水面30006畝。覆蓋了大半個(gè)仙桃，一舉成為湖北省規(guī)模最大的水產(chǎn)專業(yè)合作社。   

　　吳泉明說(shuō)，泉明合作社未來(lái)5年要擴(kuò)大核心基地2萬(wàn)畝，吸納社員3000戶，發(fā)展養(yǎng)殖水面10萬(wàn)畝以上。同時(shí)，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，力爭(zhēng)在全省乃至全國(guó)從源頭打造一個(gè)叫得響、信得過(guò)的綠色、生態(tài)、環(huán)保品牌。

我愛(ài)養(yǎng)蝦

如雨后春筍，羨慕啊