新希望六和創(chuàng)建實驗室“云系統(tǒng)”

amilyli

12月19日，新希望六和股份有限公司與青島蔚藍生物有限公司的聯(lián)合動保實驗室揭牌儀式在青島隆重舉行。新希望六和股份有限公司聯(lián)席董事長兼CEO陳春花、青島蔚藍生物股份有限公司董事長賈德強及業(yè)內(nèi)曹宏、張秀美、刁有祥、王生雨等10位著名專家、50多位企業(yè)負責人、實驗室工作人員參加活動。聯(lián)合實驗室的揭牌，彰顯了新希望六和打強技術(shù)體系、確保養(yǎng)殖安全和食品安全的決心和力度，標志著其動物保護體系建設項目正式啟動、動保實驗室“云系統(tǒng)”形成雛形。
新希望六和股份有限公司總裁陶煦、青島蔚藍生物股份有限公司總裁陳剛先后致辭，新希望六和股份有限公司聯(lián)席董事長兼CEO陳春花、青島蔚藍生物股份有限公司董事長賈德強共同為聯(lián)合實驗室揭牌。與會人員一起參觀了聯(lián)合實驗室。
構(gòu)建實驗室“云系統(tǒng)”
動保實驗室系統(tǒng)分中心實驗室和衛(wèi)星實驗室兩部分組成，新掛牌的聯(lián)合實驗室下設城陽、嶗山兩個中心實驗室，是實驗室云系統(tǒng)的頂端設計和前沿引擎�？偯娣e2100多平方米，投資2000多萬元�，F(xiàn)有員工56名，其中博士10名，碩士38名。配備了先進的儀器設備，其主要任務是圍繞健康養(yǎng)殖、食品安全進行食品藥品的安全檢驗、質(zhì)量跟蹤評估、養(yǎng)殖全過程疫病的監(jiān)控和防控，為食品安全和健康養(yǎng)殖保駕護航。
除中心實驗室之外，新希望六和還繼續(xù)在山東及周邊省市的養(yǎng)殖基地密集區(qū)建設20-30個衛(wèi)星實驗室，直接對接養(yǎng)殖戶開展高密度的技術(shù)培訓及深度、廣度服務。主要負責養(yǎng)殖過程中免疫抗體的檢測、病原檢測的采樣與留樣、環(huán)境、水質(zhì)、飼料、種蛋等微生物檢測等。屆時，實驗室云系統(tǒng)可實現(xiàn)對動保產(chǎn)品的批批檢驗和跟蹤，對動保產(chǎn)品合格和有效性進行評價和篩選，指導免疫和用藥；根據(jù)流行病學調(diào)查結(jié)果，定期發(fā)布區(qū)域內(nèi)疫病最新流行趨勢，提供防控方案；利用現(xiàn)代信息化技術(shù)，實施疫病遠程咨詢、遠程診斷、疫情預警與跟蹤等。目的是提升動保服務能力，保障養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖安全，保障良種繁育產(chǎn)業(yè)提供的種苗安全，保障產(chǎn)業(yè)鏈終端的肉食品安全，對宏觀養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈進行疫病防控信息的正向預測和逆向追溯，形成行業(yè)動保技術(shù)新高地。
新希望六和負責人指出：之所以選擇青島蔚藍生物股份有限公司做為合作者，是基于蔚藍生物強大的技術(shù)實力，其動保服務能力行業(yè)領(lǐng)先。強強聯(lián)合，才能使自己更強更優(yōu)，才能產(chǎn)生更大的影響力和示范作用，引領(lǐng)和帶動更多的農(nóng)牧企業(yè)注重技術(shù)服務，重回顧客價值，共同培育養(yǎng)殖業(yè)良好的生態(tài)環(huán)境，促進農(nóng)牧業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
構(gòu)建動物保護技術(shù)服務大體系
實驗室系統(tǒng)是動保體系的子系統(tǒng)之一，在揭牌儀式之后召開的企業(yè)高層與專家座談會上，新希望六和首席科學家張秀美研究員介紹了包括聯(lián)合實驗室在內(nèi)的整個動保體系項目建設方案。
動保體系是新希望六和“福達計劃”的重要組成部分，以為終端客戶提供一體化解決方案，保障健康養(yǎng)殖和食品安全為宗旨，主要包含“動保技術(shù)服務體系建設”和“實驗室系統(tǒng)建設”。動保技術(shù)服務體系總負責人為新希望六和首席科學家張秀美研究員，項目主要內(nèi)容包括：建立由國內(nèi)外知名專家15-20人組成的專家委員會，由碩士、本科生100-200人組成的獸醫(yī)專業(yè)隊伍；建立一套完整的畜禽健康養(yǎng)殖和疫病防控體系新模式，實現(xiàn)飼養(yǎng)全過程及前后供應鏈防控標準專業(yè)化和制度化；在青島建立中心實驗室2個，在各特區(qū)建設衛(wèi)星實驗室20-30個，實現(xiàn)整個養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈疫病防控信息正向預測或逆向追溯等。力爭實現(xiàn)三大目標：新希望六和內(nèi)部養(yǎng)殖疫病零損失、區(qū)域合同養(yǎng)殖低損失、飼料用戶養(yǎng)殖低風險。
專家們對此給予積極肯定和高度評價，指出：動保體系建設是業(yè)內(nèi)一件大事，是未來的發(fā)展方向，其中有許多創(chuàng)新點值得同行業(yè)關(guān)注和學習，尤其是業(yè)內(nèi)強強聯(lián)合、協(xié)同為養(yǎng)殖健康、食品安全而努力的作法為同行業(yè)做出了示范。不少專家希望也能加入到這一動保體系之中。行業(yè)知名專家、新希望六和投資人黃炳亮先生專程到會祝賀，他指出：當前行業(yè)面臨嚴峻形勢，新希望六和的做法得到了大家公認，希望通過這種方式，能為農(nóng)牧行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展找到一條道路。
“福達計劃”造福于養(yǎng)殖戶和消費者
動保技術(shù)服務系統(tǒng)是新希望六和技術(shù)能力體系中的一個子系統(tǒng)。整個技術(shù)能力體系建設被冠名為“福達計劃”（Farmer Development）。福達計劃總負責人為新希望六和首席科學家曹宏博士，重點構(gòu)建養(yǎng)殖、飼料、食品、終端四個方面的技術(shù)能力，即是將原來分散分布的技術(shù)服務組織充實、升級，共享為上下貫通、左右聯(lián)動的技術(shù)能力體系，像計算機的“云技術(shù)”那樣，通過杠桿作用，把強大的組織能力、系統(tǒng)支持成果，輸送到每個客戶端，為千千萬萬的養(yǎng)殖戶送去實惠和便利，保障養(yǎng)殖健康、提高養(yǎng)殖效益，保障千千萬萬的消費者吃到安全、優(yōu)質(zhì)的動物蛋白質(zhì)。而企業(yè)自身在養(yǎng)殖上，可以變被動服務為主動參與，變結(jié)果檢測為源頭過程防控，變片斷化服務為系統(tǒng)化支撐，全面提升企業(yè)對原料基地與生產(chǎn)單位的技術(shù)服務與支持能力。
新希望六和股份有限公司聯(lián)席董事長兼CEO陳春花在座談會上指出：我們打造的專業(yè)團隊一定要是海內(nèi)外專業(yè)領(lǐng)域最強的團隊。市場技術(shù)部要專注于做市場技術(shù)服務，而企業(yè)技術(shù)部專注于做研發(fā)，兩個技術(shù)體系要平行進行。在市場技術(shù)服務上，新希望六和推出了“福達計劃”，就是希望造福于養(yǎng)殖戶，造福于消費者，因為我們的理念就是“為耕者謀利，為食者造�！�。動保技術(shù)體系是福達計劃中很重要的組成部分，依靠自己的力量可能較慢，就采用這種聯(lián)合實驗室的方式，用這種方式可能很快越建越多、越建越好。對動保體系建設她有很高的期待：期待我們有能力、有條件對養(yǎng)殖戶做出承諾；期待有更多的創(chuàng)新，包括模仿創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新和整合創(chuàng)新，協(xié)同創(chuàng)造出新的更大價值；期待率先推進的濱海特區(qū)、沂蒙特區(qū)能克服困難，重新用專業(yè)和技術(shù)的角度去認識我們的產(chǎn)業(yè)，虛心接受專家指導，為養(yǎng)殖戶提供真切的幫助，為我們在全國、全世界范圍的公司推進實施積累經(jīng)驗、做出示范。 （新希望視窗）

西部漁業(yè)

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