如何帶好你的團隊

海風吹

教你如何帶好你的團隊                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        1.一個好上司手中都有六種資源：“人才物、技時訊”。陽光下面沒有新鮮的事物，排列組合就是創(chuàng)新，管理能力就是整合資源的能力。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        2.忙忙碌碌的上司不是一個好上司，很多上司整天自己加班，他的下屬下班后去唱“卡拉OK”《明天會更好》。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        3.什么叫“三拍干部”，就是決策的時候拍腦袋、表態(tài)的時候拍胸脯、出了問題拍屁股。請別忘了，上司是用來承擔責任的。　　                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        4.“水至清則無魚，人至察則無徒。”管理是個“度”的問題，就像用手抓一把米，手緊了，抓不多，手松了，都漏了。上司不能時時刻刻都長一雙“火眼金睛”的眼睛，有時侯，要學一學鄭板橋的“難得糊涂”�！　�                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        5.一個部門經理首先應該是部門的人力資源經理，其次是領導，第三是教練，最后才是職務經理�！　�                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        6.人力資源管理就是把合適的人放到合適的位置上，你把張飛放到繡花車間，把林黛玉放到屠宰場，還指望他們干好工作？　　                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        7.“不孝有三，無后為大”，上司沒有培養(yǎng)人，就等于對企業(yè)不孝。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        　　                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        管理下屬：影響力就是領導力                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        1.管理者關注事，領導者關注人；管理重控制，領導重激勵�！　�                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        2.很多領導有學歷，沒文化。因為學歷歸教育部管，文化歸文化部管，都不是一個部門管的事�！　�