江蘇大閘蟹養(yǎng)殖戶從“游擊隊”變成“集團(tuán)軍”，利or弊？

藍(lán)草結(jié)

    又到了一年一度吃螃蟹的時候了，最近看到一篇報道是關(guān)于江蘇大閘蟹養(yǎng)殖戶的，他講了自己加入現(xiàn)在江浙一帶非常流行的合作社后養(yǎng)殖收入的變化情況，聽說入社前養(yǎng)殖面積為60畝，年收入12萬元，2009年加入合作社之后擴(kuò)大至120畝，年收入增長到26萬元。而他們自己只管養(yǎng)殖，一切服務(wù)由合作社提供，省錢、省時、省心，誰家有困難找到合作社還能幫助解決。

      合作社的負(fù)責(zé)人說“農(nóng)業(yè)合作社是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，農(nóng)民一家一戶的小生產(chǎn)難以適應(yīng)千變?nèi)f化的大市場，只有農(nóng)戶之間互助聯(lián)合、打造品牌，把散兵游勇式的"游擊隊"改編成為抱團(tuán)作戰(zhàn)的"集團(tuán)軍"，才能有助于其增強(qiáng)抗風(fēng)險、維護(hù)共同利益的能力。”
     
      聽起來很好，有一種回到了建國初期的感覺，這是水產(chǎn)界的復(fù)古風(fēng)嗎？不過之前聽過的一個江蘇合作社的老總的類似的介紹，他們合作社在行業(yè)內(nèi)也的確做得很不錯，當(dāng)然我也聽了很多關(guān)于合作社不好的說法，但是這種模式卻偏偏能夠在江浙一帶盛行，這是為什么呢？
      
大家覺得水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社化怎么樣呀？歡迎拍磚討論。。。
      

水產(chǎn)cs

降低風(fēng)險，提高品質(zhì)，應(yīng)該是利大于弊吧！