這幾天在江蘇,也經(jīng)常聽到大家討論南通巴大,有說他做得好的,也有說他做得不好的,但也終究沒聽明白多少,剛剛上網(wǎng)找到一篇文章,與大家分享。此文中的繆淑華好像已經(jīng)調(diào)到其他公司任職,還有知道更多內(nèi)容的朋友,能否也分享下呢。
南通巴大飼料有限公司加快轉(zhuǎn)型升級紀事去年底,作為全省飼料企業(yè)排名前三位的南通巴大飼料有限公司傳出一條消息:“巴大”與亞洲最大的 水產(chǎn)飼料企業(yè)——四川通威股份有限公司進行資產(chǎn)重組,“巴大”歸屬“通威”旗下。 消息傳出,令不少人吃驚,也令不少人贊嘆。驚者:“巴大”怎么了?為何要放棄風風光光的老板不做?嘆者:“巴大”有勇氣、有遠見,走上了一條強強聯(lián)合的發(fā)展之路! 時隔數(shù)月,筆者走進“巴大”采訪,公司總經(jīng)理繆淑華為我們揭開了謎底:“巴大”與“通威”合作,是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在要求,只有合作,企業(yè)才會有活力,才會加快轉(zhuǎn)型升級步伐,才會實現(xiàn)做強做優(yōu)的目標。 “要一個自我的企業(yè),還是一個健康發(fā)展的企業(yè)?” “寧做*頭,不做鳳尾!边@是中國人根深蒂固的傳統(tǒng)思想,“巴大”人也曾在這個思想的怪圈里掙扎了很久。 據(jù)繆淑華介紹,重組之前,“巴大”公司是省內(nèi)外叫得響的飼料企業(yè),每年生產(chǎn)規(guī)模幾萬噸,小日子過得頂呱呱。然而,近年來隨著外部競爭的加劇,巴大人發(fā)現(xiàn):企業(yè)雖然年年都有小發(fā)展,但與全國大的飼料企業(yè)差距甚遠,特別是新廠區(qū)建立后,飼料生產(chǎn)銷售規(guī)模一直在5萬噸左右徘徊,突破10萬噸的目標難比登天。 “‘巴大’該如何發(fā)展?是要一個自我的企業(yè),還是一個健康發(fā)展的企業(yè)?”這一難題擺在了“巴大”人面前?娛缛A說,面對選擇,公司上下出現(xiàn)了各種各樣的聲音:有的主張借助外力,走合作發(fā)展之路,謀求做大做強;有的認為企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展還可以,得過且過,一旦與人合作,就會受制于人…… “一個真正意義上的企業(yè),絕不是為了謀求小團體的利益,而是要承擔起社會責任,對國家有貢獻!弊鳛槠髽I(yè)當家人的繆淑華在關(guān)鍵時刻做出了果斷抉擇——打破現(xiàn)有格局,引進資金和先進管理模式,推動企業(yè)全面轉(zhuǎn)型,走上新的發(fā)展平臺。 在合作的道路上,“巴大”人傾心傾力,精益求精!爱敃r我們提出了一個口號:打造中國最漂亮、單體產(chǎn)量最大、科技含量最高的飼料廠!笨娛缛A說,2005年起,“巴大”人就開始精心做起合作的準備,投入近6000多萬元建立了花園式的新廠區(qū);建立的科技研發(fā)中心在同行業(yè)堪稱一流。 “靚閨女一定要嫁個好人家!笨娛缛A調(diào)侃說,“‘巴大’絕不為了合作而茍合,我們把‘門檻’抬得很高:合作方必須要有雄厚的資金實力,必須是高科技企業(yè),必須是現(xiàn)代化管理!比ツ,“巴大”終于找到了自己心儀的“情人”——四川通威股份有限公司,雙方一見鐘情,一拍即合。 在合作過程中,巴大人表現(xiàn)出了“只求所在,不求所有”的豁達!爸灰欣诎l(fā)展,我們愿意放下架子、放下面子,甚至放棄里子”?娛缛A說,過去他作為企業(yè)法人,在企業(yè)里一言九鼎,有權(quán)有威,現(xiàn)在則是幫人家打工,但是他一點也沒有感到掉價掉份,相反感到的是欣慰,每天都以一種學習的心態(tài)勤奮工作;企業(yè)在合作談判期,“巴大”全部以凈資產(chǎn)合作,如果按照評估,資產(chǎn)要增值2000多萬元,“巴大”之所以這樣做,看重的是發(fā)展的長遠利益。 強強聯(lián)合,使“巴大”的發(fā)展呈現(xiàn)出新氣象。據(jù)繆淑華介紹,過去企業(yè)是老面孔、老熟人、老關(guān)系,管理難度大,現(xiàn)在引進先進的管理模式,一系列難題迎刃而解。譬如一些員工過去工作懶散,不思進取,現(xiàn)在則要打起十二分精神,全身心投入,否則就會面臨被淘汰的風險;過去企業(yè)擔心銷售人員跳槽后會失去市場,現(xiàn)在企業(yè)大了,全國都有銷售網(wǎng)絡(luò),用不著擔心一兩個人流失,對銷售人員的管理更加規(guī)范化、制度化了。 優(yōu)勢互補,內(nèi)力相激,這是“巴大”重組后的最大收獲!耙郧捌髽I(yè)一年要做300多個品種,重組后就不再追求大而全了,而是集中精力做優(yōu)勢產(chǎn)品、特色產(chǎn)品,把它們做優(yōu)做精。”繆淑華告訴記者,通過重組,“巴大”解決了資金投入不足的難題,發(fā)展的動力進一步增強,2至3年內(nèi)便可建成年產(chǎn)10萬噸規(guī)模的新“巴大”。 筆者點評:“巴大”人走強強聯(lián)合發(fā)展之路,走出的是一條轉(zhuǎn)型之路、升騰之路,帶來的是企業(yè)由內(nèi)而外的全新變化,是加快發(fā)展的強大活力。“巴大”的成功,關(guān)鍵在于他們有長遠的發(fā)展眼光、戰(zhàn)略眼光,有打破舊思維,甘做鳳尾的勇氣和大氣。 “做一個滿于現(xiàn)狀的企業(yè),還是一個充滿活力的企業(yè)?” 先后承擔20多項國家星火計劃項目、國家火炬計劃項目、省水產(chǎn)三項工程項目、省科技攻關(guān)計劃項目、省農(nóng)業(yè)科技成果示范推廣項目;獲準國家專利21項,“無公害高效河蟹配合飼料”、“無抗生素新型微生物發(fā)酵水產(chǎn)飼料”等多個產(chǎn)品被評定為“省高新技術(shù)產(chǎn)品”、“國家重點新產(chǎn)品”!@些成果足以讓“巴大”人驕傲,靠著這些成果,“巴大”人可以高枕無憂地吃喝上若干年。 “做一個滿于現(xiàn)狀的企業(yè),還是一個充滿活力的企業(yè)?”巴大”人選擇了后者。在前進的道路上,“巴大”人始終高擎著創(chuàng)新的大旗!啊痛蟆梢粋名不見經(jīng)傳的飼料‘小作坊’發(fā)展成為全國飼料百強企業(yè),靠的就是科技創(chuàng)新,唯有創(chuàng)新,我們才能實現(xiàn)打造‘百年老店’的目標,將企業(yè)一代代傳承下去!笨娛缛A說。 據(jù)繆淑華介紹,目前,“巴大”建立了“江蘇省生態(tài)營養(yǎng)無公害水產(chǎn)飼料工程技術(shù)研究中心”,并與中國農(nóng)業(yè)大學、國家飼料研究工程中心、中國海洋大學等科研院所建立了長期的產(chǎn)學研合作關(guān)系,成為江蘇省唯一的國內(nèi)領(lǐng)先的生態(tài)營養(yǎng)水產(chǎn)飼料研究基地、中試基地、應(yīng)用基地和推廣基地,多項科研成果填補國內(nèi)空白。其中河蟹防性早熟飼料、銀鯽魚生態(tài)營養(yǎng)飼料、南美白 對蝦生態(tài)營養(yǎng)飼料的技術(shù)水平與銷量均居全國之首;“基于生物技術(shù)的水產(chǎn)品安全飼料關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項目被列為2009年江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化專項資金項目。 “在新的發(fā)展期和轉(zhuǎn)型期,科技創(chuàng)新對于一個企業(yè)的生存發(fā)展顯得尤為重要!笨娛缛A告訴筆者,企業(yè)重組之后,他們又開始把創(chuàng)新的觸角伸向新的領(lǐng)域,研發(fā)的不加抗生素、減少藥物殘留的飼料前沿項目,不僅是國內(nèi)首創(chuàng),在世界也處于領(lǐng)先水平,項目建成后將帶來飼料產(chǎn)業(yè)的新革命,成為企業(yè)發(fā)展的新亮點。 筆者點評:科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉,“巴大”人在創(chuàng)新的道路上不滿足、不停步,贏得的必將是轉(zhuǎn)型升級的先機,是加快發(fā)展的后發(fā)優(yōu)勢。(如東快訊)
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