本帖最后由 any 于 2012-5-27 12:24 編輯
停料,“絕食”般的行為藝術(shù) 文/ 水產(chǎn)前沿 唐東東
海南文昌地區(qū)的羅非魚養(yǎng)殖市場,正通過“絕食”——停止用料來發(fā)泄對低迷魚價的不滿。這場由養(yǎng)殖戶發(fā)起,飼料經(jīng)銷商牽頭的類似行為藝術(shù)的“停料”舉措,以“自損”的方式吸引業(yè)界及政府的關(guān)注,并期望最終能建立產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)之間平等的對話機制,共同謀劃海南羅非魚產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展。
主動或被動參與停料
文昌地區(qū)的養(yǎng)殖戶,是在失望、恐慌、惱怒等情緒下萌生了“停料”的想法。5月11日,海南羅非魚工廠收購價開始下跌0.1元/斤,為3.8元/斤,相當于塘邊價3.5-3.6元/斤!斑@個價位養(yǎng)殖戶只能收回飼料成本。”中山統(tǒng)一飼料企業(yè)海南區(qū)域經(jīng)理肖廣利稱。
海南裕泰科技飼料有限公司總經(jīng)理陳剛給筆者算了一筆成本賬,“公司羅非魚料162元/包(個別企業(yè)的飼料賣到174元/包),按行業(yè)平均養(yǎng)殖情況80斤料養(yǎng)50斤魚算,飼料成本為3.24元/斤。種苗0.1-0.12元/尾,存活率50%,苗種成本相當于為0.2-0.24元/尾。池塘租金算1000元/畝,畝產(chǎn)2000斤,塘租成本則為0.5元/斤。另外藥費需要0.1元/斤,這些加起來就有將近4.1元/斤的養(yǎng)殖成本,還不包括電費、人工、成魚損耗等。所以,總的養(yǎng)殖成本應(yīng)該在4.2元/斤左右!
以3.5-3.6元/斤的價格收魚,養(yǎng)殖戶已虧損0.6-0.7元/斤,但市場上還傳言未來幾天將繼續(xù)降價。“如果繼續(xù)養(yǎng)下去還是虧的話,我們?yōu)槭裁匆读希俊弊咴L中,文昌一樓姓羅非魚養(yǎng)殖戶反映說。
這種想法逐漸成為共識。5月11-12日期間,文昌部分養(yǎng)殖戶聚集在當?shù)伉P凰城大酒店,商議停料。作為關(guān)聯(lián)方的經(jīng)銷商主動或被動參與其中。5月15日,文昌地區(qū)20余名經(jīng)銷商自發(fā)組織召開了座談會,商議后做出了“停料15天(簽字經(jīng)銷商停售魚料,從5月16日起執(zhí)行)”的決定,為了相互約束,每個簽字的經(jīng)銷商都交了10萬元保證金,承諾在停料期間不銷售飼料,并成立臨時協(xié)會(暫未確定名稱)。由于協(xié)議中點明了飼料企業(yè)這一“對立方”,同時恰逢廣東飼料市場“漲價風”,因此“經(jīng)銷商停料”事件被外界解讀成“對抗飼料價格上漲而為之”。
文昌大致坡的海南建一飼料有限公司總經(jīng)理李健,是海南最大的羅非魚料經(jīng)銷商,目前也是臨時協(xié)會成員公選出來的會長。據(jù)他介紹,經(jīng)銷商停料并非針對任何企業(yè),主要是順應(yīng)養(yǎng)殖戶“不愿投料”的想法。
但陳剛認為經(jīng)銷商還是存有部分“私心”,“有些經(jīng)銷商參與停料,也是為了自保,因為沒有那么多錢來拉料,如果不繼續(xù)提供飼料給客戶,客戶就可能轉(zhuǎn)用其他經(jīng)銷商的飼料!标悇偢嬖V筆者。
“停料15天,就相當于經(jīng)銷商有15天的料錢不需要支出,但魚還在,賣掉后就能填補部分資金缺口!焙D显L┛萍硷暳嫌邢薰舅a(chǎn)事業(yè)部經(jīng)理楊波補充說明。如此,便不難理解經(jīng)銷商為何擔憂停料同盟會被瓦解,而提出交保證金相互約束的法子。
同時停料15天,也能減少羅非魚上市量,“大概能減少2000萬斤魚。”座談會另一組織者,文昌譚牛經(jīng)銷商施岳森表示。上市量的減少,最終有可能拉高魚價,這是養(yǎng)殖戶樂意看到的結(jié)果。
是否所有簽字的經(jīng)銷商及其養(yǎng)殖戶客戶都認可停料的做法?答案是否定的。5月18日,臨時協(xié)會成員再次開會,會中就有經(jīng)銷商提到,自身有養(yǎng)殖客戶需要用料,可否采取“折中”的辦法,先從廣東市場調(diào)購一批飼料回來頂著。文昌大致坡經(jīng)銷商高平(化名)私下表示,自己參與停料是隨大流,“不想得罪任何一方”。
停料,不以對立為目的
即便簽字的經(jīng)銷商,其飼料經(jīng)銷量占到了海南羅非魚料銷售總量的近5成(李健認為有7成,陳剛認為海南40萬噸羅非魚料,簽字經(jīng)銷商的銷售量應(yīng)該不超過20萬噸)。事實上,自“停料”事件發(fā)生后,海南羅非魚飼料企業(yè)除了密切關(guān)注外,并沒有相關(guān)救市措施,加工企業(yè)也是如此,反而在5月16日工廠收購價均降至3.8元/斤(此前部分加工廠收購價為3.9元/斤)。
業(yè)界傳言“通威”采取4元/斤的保底價,筆者向通威股份有限公司海南分公司總經(jīng)理易剛輝求證時,對方表示并非是針對經(jīng)銷商停料事件,而是5月14日公司董事長劉漢元到海南考察市場時便有提到。至于“新希望”飼料降價250元/t,海南新希望農(nóng)業(yè)有限公司經(jīng)理祝濤表示這只是經(jīng)銷商的設(shè)想而已,公司目前并沒有相關(guān)措施落實執(zhí)行。肖廣利分析認為,按當前的原料價格以及海南市場情況,下降250元/t相當于飼料廠沒有純利可言,所以飼料廠如此降幅可能性不大。
企業(yè)的“無作為”讓部分參與者心生不滿。“要是停料還不能解決問題,如果天氣允許,下一步我們會停止賣魚,等加工廠沒魚收時,我們再要價!蔽牟T牛周姓羅非魚養(yǎng)殖戶如是說。施岳森也稱飼料及加工企業(yè)不要忽視了養(yǎng)殖戶的決心,“現(xiàn)在養(yǎng)殖戶是瘋狂的,真逼急了每個人虧幾萬十來萬不養(yǎng)了,加工廠虧損可就上千萬了!
停料,從事件的始發(fā)便夾雜了養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商不同的訴求和心思。李健也坦言,簽字參與停料的近30位經(jīng)銷商中,不到四成的經(jīng)銷商同意不以要求加工廠、飼料廠救市為目的。作為會長,李健對停料所抱的期許,或許更為“正統(tǒng)”,也有助于外界理解這件事情的走勢,而非是表演或觀看一場“鬧劇”。
“參與停料,我們主要是想達成三方面的目的。第一,讓業(yè)界及政府知道海南的羅非魚養(yǎng)殖戶在虧本,關(guān)注現(xiàn)狀的同時能共同為行業(yè)健康發(fā)展找一條出路;第二,建立一個泛行業(yè)協(xié)會,包括苗種-飼料-經(jīng)銷商-加工廠,對產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展做一些規(guī)劃,這一塊最好是能有大企業(yè)或政府帶頭;第三,以往飼料經(jīng)銷商之間由于惡性競爭,積累了不少恩怨。通過這次經(jīng)銷商的團結(jié),能夠制定出長遠的保障業(yè)務(wù)發(fā)展的游戲規(guī)則。”李健稱。
目前,李健正在通過不斷與其他經(jīng)銷商溝通和交流,來避免“停料”事件演變成單純的負面情緒宣泄。“對立并不能解決問題,也不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展,會倡議大家盡快恢復(fù)生產(chǎn)!崩罱”硎。
由于擔憂自身身兼“運動員”和“裁判”的雙重身份,會對日后規(guī)則或制度的制定及落實帶來不便,再加上精力有限,李健也在回避“會長”一職,“最好是由政府部門退休,但又對行業(yè)很熱心的人來擔任。”
不難預(yù)料,李健對“停料”事件最初設(shè)想的全部達成并非易事,因為現(xiàn)實很骨感,但我們不妨豐滿地期待一下。 |