海大飼料2011年報發(fā)布，蝦料30萬噸，水產(chǎn)料159萬噸，靜待通威4月28日出來

洞庭笑笑生

誰是水產(chǎn)料天下第一，現(xiàn)在海大飼料2011年報已經(jīng)出爐，通威飼料4月28日出來，到時候可以見分曉！


      海大公司2011 年度實現(xiàn)飼料銷量339 萬噸,同比增長了42.21%,基本符合我們預(yù)期。其中水產(chǎn)配合飼料銷量159 噸,同比增長49.68%;畜禽配合飼料銷量179 噸,同比增長了30.35%。公司2011 年度新建飼料產(chǎn)能為200 萬噸,其中80 萬噸年末進程并未正式規(guī)模生產(chǎn),公司目前產(chǎn)能擴張至590 萬噸,公司產(chǎn)能的快速擴張保證未來今年銷量的增長,預(yù)計公司2012 年飼料銷量有望增至460 萬噸。
　　受益水產(chǎn)飼料、微生態(tài)制劑、水產(chǎn)苗種快速增長,綜合毛利率微增:2011 年度公司飼料方面毛利率較高的蝦飼料和魚飼料增幅快于畜禽飼料,蝦飼料同比增長47%,全年銷售30 萬噸,魚飼料同比增長50%,全年銷售129 萬噸,公司綜合毛利率得益于水產(chǎn)飼料快速增長,微幅增長0.61 個百分點至9.11%。微生態(tài)制劑方面,銷售收入同比增長133%,且毛利率保持在50%以上,但由于絕對額仍然較小,只有9936 萬元,目前對公司的贏利影響相對較小繼續(xù)加大科研投入,確保產(chǎn)品市場競爭力:公司2011 年度繼續(xù)加大研發(fā)投入,研發(fā)團隊人員翻倍,全年研發(fā)投入1.1 億元,同比增長了121.41%,公司加大科研經(jīng)費投入,有利于在微生態(tài)制劑、苗種方面競爭力的提升,目前部分技術(shù)已經(jīng)有效轉(zhuǎn)化為公司的生產(chǎn)力,開始盈利,未來公司產(chǎn)品的競爭力有望保持。
　　公司繼續(xù)加大銷售隊伍建設(shè):公司員工數(shù)量從2011 年初的4645 人增加到6424 人,目前公司銷售服務(wù)人員近2000 人,公司營銷團隊的快速擴充,有利于公司服務(wù)式營銷的推廣,增加下游客戶需求的粘度。
　　華中增長較快,華東、華南相對穩(wěn)定:華南片區(qū)占66%,華東占13%,華中占21%;華南、華東片區(qū)增長率為50%左右,與公司營業(yè)收入增長率相差不大;華中片區(qū)增長較快達到82.54%,主要是公司今年在湖北、江西、湖南新建項目較多,且項目陸續(xù)竣工投產(chǎn),所以收入增長較其他兩個片區(qū)快。

洞庭笑笑生

看來天下第一要易主了！

江魚

回復(fù) 2# 洞庭笑笑生

不好說啊，通威股份4月28日出公告，我預(yù)計結(jié)果是：通威總量超海大，但利潤遠遜！

iphone

回復(fù) 1# 洞庭笑笑生

還有一只靴子沒落地��！

水調(diào)歌頭

廣東海大集團股份有限公司2011年年度報告摘要

年報顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入 119.76 億元，同比增長 55.58%；全年實現(xiàn)飼料銷量 339 萬噸，其中水產(chǎn)配合飼料銷量 159 萬噸，畜禽配合飼料銷量 179 萬噸，分別比上年同期增長 42.21%、49.68%、30.35%；實現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤 3.4 億元，同比增長 63.03%。

報告期內(nèi)公司對外、對內(nèi)主要以下面幾點作為工作重點：
1）對外堅持做好服務(wù)營銷，在服務(wù)領(lǐng)域要做到“人無我有，人有我優(yōu)”。2011 年初，公司在全國市場開展了聲勢浩大的“春雷行動”等服務(wù)營銷推廣活動，對公司的產(chǎn)品、模式、效果、公司理念等進行有組織性、廣泛性、系統(tǒng)性、目的性的宣傳，這些行動有效地擴大公司及產(chǎn)品的知名度并樹立起良好的市場形象。在報告期內(nèi)，在全國各地陸續(xù)組織多個大、中、小型技術(shù)推廣會，到會經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶覆蓋全國養(yǎng)殖市場。公司對參加會議經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶宣傳公司經(jīng)營理念、養(yǎng)殖理念，對其培訓養(yǎng)殖技術(shù)、推廣科學養(yǎng)殖模式等，市場對于公司的各種推廣會反響熱烈，行動取得理想的效果。因為本年度公司產(chǎn)品宣傳到位、養(yǎng)殖效果穩(wěn)定、技術(shù)服務(wù)到家，幫助養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖成功；且公司堅持令養(yǎng)殖戶取得比原有的養(yǎng)殖模式獲得更多盈利為目標，達到多方共贏的產(chǎn)業(yè)模式并達成公司以為客戶創(chuàng)造價值為目標的經(jīng)營理念。
2）對內(nèi)，公司把人才培養(yǎng)等問題提升到戰(zhàn)略層面上來執(zhí)行。A、從招聘源頭起，公司與多個高校合作，建立起“海大班”、“海大獎學金”等高校內(nèi)的機構(gòu)及獎學金，維護好企校合作關(guān)系，并保證招聘的順利進行，近兩年公司招聘的應(yīng)屆專業(yè)生為公司穩(wěn)定快速發(fā)展提供了堅實的人員基礎(chǔ)。B、公司為應(yīng)屆生建立起從在校生的校園溝通、企業(yè)介紹、員工招聘、員工入職培訓、員工導師制服務(wù)、試用期定期跟蹤、轉(zhuǎn)正答辨、職業(yè)規(guī)劃等制度及培訓，保證每一位新員工都能快速地成為公司的專業(yè)人才。C、在員工薪酬、待遇、考核、培訓方面，公司也足夠的重視，2011 年公司普遍提升員工薪酬，使員工在行業(yè)中的達到較高待遇水平；報告期內(nèi)公司對高中層及公司核心骨干員工授予股票期權(quán)，使員工待遇及穩(wěn)定性都得到保證；D、在培訓方面，公司內(nèi)部建立“海大學院”，配備有專門的學習基地、師資力量及配套設(shè)施，使公司員工能夠經(jīng)常接受公司培訓，在工作中不斷自我提升不斷進步。公司堅信，只有公司員工得到進步、自身得到發(fā)展，公司才能得以發(fā)展。
3）從公司的經(jīng)營目標出發(fā)，公司一直圍繞著養(yǎng)殖業(yè)的需求來打造公司自身的產(chǎn)業(yè)鏈，為養(yǎng)殖戶提供科學養(yǎng)殖模式，并不斷加強在水產(chǎn)苗種、微生態(tài)調(diào)水產(chǎn)品等方面的供應(yīng)能力。A、公司根據(jù)各養(yǎng)殖地區(qū)水質(zhì)、環(huán)境、養(yǎng)殖品種及養(yǎng)殖技術(shù)等條件的差異，研發(fā)出與地區(qū)相適應(yīng)的科學養(yǎng)殖模式，在養(yǎng)殖模式、養(yǎng)殖過程、銷售方式等均作專門的技術(shù)指導，作為一套完整的養(yǎng)殖方案提供給養(yǎng)殖戶；B、水產(chǎn)苗種業(yè)務(wù)能給養(yǎng)殖戶提供抗病毒能力強、生長速度快、餌料系數(shù)低的優(yōu)質(zhì)苗種，從源頭上減少養(yǎng)殖風險、提高養(yǎng)殖效益；C、在養(yǎng)殖過程，公司提供改水、調(diào)水微生態(tài)產(chǎn)品，致力使養(yǎng)殖戶從治病到防病的轉(zhuǎn)變；在今年上半年旱情，下半年持續(xù)高溫公司結(jié)合微生態(tài)產(chǎn)品提供養(yǎng)殖戶了很好的應(yīng)對方案，使用效果良好，并得到市場一致認可。
4）公司的產(chǎn)能保證有效擴張。公司新建項目陸續(xù)投產(chǎn)，截止報告期末公司共有飼料產(chǎn)能 590 萬噸，本年度新建投產(chǎn)的有 200萬噸，其中約有 80 萬噸是年末建成，在本年內(nèi)尚未正式規(guī)模生產(chǎn)。產(chǎn)能的有效擴張一方面完善公司全國市場上的布局，另一方面也對公司的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供支撐。
5）公司在研發(fā)方面持續(xù)擴大投入，本年研發(fā)投入 1.1 億元，同比增長 121.41%，研發(fā)投入金額超過本期利潤總額的 20%；公司研發(fā)團隊已經(jīng)擴充到 668 人，比去年增加 361 人；公司持續(xù)堅持在研發(fā)經(jīng)費的投入，使公司在苗種、養(yǎng)殖模式、飼料添加劑技術(shù)、飼料原料替代、微生態(tài)制劑等方面都取得技術(shù)積累，部分技術(shù)已經(jīng)有效轉(zhuǎn)化為公司的生產(chǎn)力，并產(chǎn)生盈利，使公司產(chǎn)品市場競爭力、盈利能力等都得到提升。





海大年報摘要.PDF (248.7 KB, 下載次數(shù): 6, 售價: 30 元金幣)

2012-4-19 11:10 上傳

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風聲水起

廣東海大集團股份有限公司2011年年度報告




廣東海大集團股份有限公司2011年度報告.PDF (3.32 MB, 下載次數(shù): 20, 售價: 50 元金幣)

2012-4-19 01:36 上傳

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水調(diào)歌頭

回復(fù) 1# 洞庭笑笑生


    標題是2011年哦

ifish

回復(fù) 1# 洞庭笑笑生

4月28日，巔峰對決！值得期待！

8fish

回復(fù) 2# 洞庭笑笑生

通威股份：2012，為名譽而戰(zhàn)！

剛剛農(nóng)財水產(chǎn)微博里說：通威股份2011年水產(chǎn)料的數(shù)字是161萬噸，勉強壓海大一頭，繼續(xù)領(lǐng)先。

轉(zhuǎn)一下論壇中，對兩家公司2011年半年報的比較：
海大集團今年1-6月收入41.42億，利潤1.1億，比2010年的7,322.80 萬元增幅不�。�http://news.fishfirst.cn/?action-viewnews-itemid-5181
同期，通威股份則在調(diào)整，財報不佳：2011 年1-6 月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入41.8 億元，同比增長10.7%；營業(yè)利潤虧損570 萬元，而2010 年同期盈利1211 萬元；歸屬母公司所有者凈利潤1233 萬元，同比下降46.6%；全面攤薄每股收益0.02 元。

2011年1－6月，海大的水產(chǎn)配合飼料46.36萬噸，同比增長51.01%；通威水產(chǎn)飼料銷量52.1 萬噸，同比增長15.3%。
至2011年末，海大159萬噸，同比增長49.68%；如果通威股份2011年度為161萬噸，2010年年度142.39萬噸，則同比約增長13%。
如果只看利潤目標，2011年度海大超過通威應(yīng)該沒有懸念，有懸念的是中國水產(chǎn)飼料第一的虛名，海大集團可以不在乎，但通威股份確不太容易放得下。

2012年，通威將繼續(xù)為名譽而戰(zhàn)！

怕就怕為虛名所累，提請通威的兄弟們警惕！

chengdunykjxy

確實不錯，海大還是在不斷的增長。

風聲水起

4月28日見分曉

刀郎

從市場競爭優(yōu)勢而言，如果第一名與第二名的差距在30%之內(nèi)，說明兩者在伯仲之間，隨時可以轉(zhuǎn)換；
如果差距在50%以上，才能真正處于遙遙領(lǐng)先之勢。所以海大與通威目前只是處于同一水平線上。
另外還有一點需要特別說明，就是資本市場與實體市場存在著很大的價值認知差距，資本市場的受眾追捧的概念、指標，由于專業(yè)性的問題，很難對市場發(fā)展趨勢進行專業(yè)化的評估，一個企業(yè)如果把資本市場、企業(yè)市值看得太重的話，它就會很容易去編制一些似是而非的數(shù)據(jù)來忽悠股民，雖然得到資本市場的好處，但會在內(nèi)部員工和同行中間產(chǎn)生不良之后果，他們就會向企業(yè)失去信任！因為他們最了解市場的真相！

老漁

回復(fù) 13# 刀郎


    你就是一個專門誤導攻擊他人的人。請你在評論任何事時拿出證據(jù)，希望你多在這個論壇引導大家共同進步。

老漁

回復(fù) 14# 老漁


    一個沒有學習心態(tài)的人和企業(yè)遲早會走向沒落，你所代表的企業(yè)就是這樣的

飼料人

回復(fù) 15# 老漁


    海大2012一季報：銷售20億元，比去年同期增長60%，利潤增長82%。

飼料人

回復(fù) 16# 飼料人


    老漁這么氣憤，是海大的吧。其實沒有必要，走自己的路就行，市場進展會證明一切。目前受到一些非議和惡意攻擊，說明海大還不夠優(yōu)秀，海大人還得努力呀。當然，沒必要和別人打口水仗，最好的回擊就是市場獲取得高速增長，養(yǎng)戶對海大的選擇和認可會讓謠言顯得可笑

ffish

資本市場都是這樣了，這一點個人認為海大和通威誰都沒必要說誰，大家也沒必要費力氣在論壇打口水仗。是非自有公論！不過確實感覺海大咄咄逼人之氣，同時在有些信息的宣傳上有誤導之嫌！
如：2011年海大在市場未明的情況下宣傳水產(chǎn)料已經(jīng)全面超越通威；
      同期還宣傳蝦料已經(jīng)全國第一；
      2008還是2007年海因特在《水產(chǎn)前沿》的宣傳廣告曾明確打出“國內(nèi)銷量第一，技術(shù)第一”類的廣告；

再如：好像是2007年左右吧，整個海大集團在華南地區(qū)通過行業(yè)雜志、報紙等媒體及推廣會等各種渠道大力宣傳徹底突破加州鱸料的飼料問題，搞了兩年賺足了眼球，可謂風生水起，結(jié)果5年后的現(xiàn)在，海大加州鱸料的現(xiàn)狀如何？個人感覺有些問題業(yè)內(nèi)人士都心知肚明，而如果為了資本市場引導大眾的的話大家只能是不置可否，無話可說。誰讓現(xiàn)在的國情就是這樣呢......
我就是個養(yǎng)魚的，以上言論僅限于我的感受，可能會有偏頗之處吧，歡迎大家多多指教

first薏

海大從上到下彌漫著一種浮躁和驕橫跋扈的氛圍，的確給行業(yè)產(chǎn)生了一種不良觀感！
聯(lián)想起上月海大部分員工通過公司的短信平臺，向廣東通威的經(jīng)銷商和養(yǎng)殖戶發(fā)送誤導性的信息，可以這么說，這個企業(yè)的人文素養(yǎng)和品格嚴重缺失！

無論海大占領(lǐng)多大的市場份額和賺取多大的財富與利潤，海大團隊不進行深刻反思和自省的話，很難獲得行業(yè)的尊重的，從養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商、同行乃至社會！

first薏

海大從上到下彌漫著一種浮躁和驕橫跋扈的氛圍，的確給行業(yè)產(chǎn)生了一種不良觀感！
聯(lián)想起上月海大部分員工通過公司的短信平臺，向廣東通威的經(jīng)銷商和養(yǎng)殖戶發(fā)送誤導性的信息，可以這么說，這個企業(yè)的人文素養(yǎng)和品格嚴重缺失！

無論海大占領(lǐng)多大的市場份額和賺取多大的財富與利潤，海大團隊不進行深刻反思和自省的話，很難獲得行業(yè)的尊重的，從養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商、同行乃至社會！