大家猜猜通威跟海大誰會壯烈犧牲

海闊魚躍

通威產(chǎn)品定位比較準(zhǔn)，配方技術(shù)比海大要強，但海大的營銷團隊建設(shè)與市場策劃比通威強。但通威的劉漢元董事長比不上海大的薛華董事長專注！

正太

支持HAID.............我的米飯斑竹嘛

張魚

競爭對手不一定非要誰生誰死，兩者還不是死敵吧！

ifish

回復(fù) 1# 540051482

如果一定要支持一下，我支持海大。海大也存在不少問題，但是最有希望的，我喜歡有野心的企業(yè)

高要漁夫

其實我覺得這是件顯而易見的事情，不是在座的各位說了算，養(yǎng)殖戶說了算。到底是通威還是海大才能提升他的效益，哪個集團就勝出了。
    最近走訪了很多經(jīng)銷商，關(guān)于通威送奔馳的事情，其實經(jīng)銷商也看得很清楚，不會太動心。我想如果真是這樣子的話，不是搞死人嗎？1000噸飼料在5月31日前全現(xiàn)金買料，如果年底從養(yǎng)殖戶那里收不到錢，那不是坑爹嗎？

greatea

有競爭才會有市場活力，技術(shù)和服務(wù)才會提高。

zjuwzq

坐山觀虎斗

海寶

回復(fù) 25# 高要漁夫


   通威送奔馳的事情非常高明，沒有外界看的那么不濟�，F(xiàn)場下訂單其實是分幾個檔的，從送iphone到小面包到兩廂奔馳對應(yīng)幾個不同的銷售額檔次，而且是現(xiàn)場簽售，沒有多少時間讓商家在氣氛高漲的party里冷靜思考。坦白說，對于現(xiàn)有經(jīng)銷商，完成個500或1000噸本來就是計劃內(nèi)的事情，對于非經(jīng)銷商，簽幾十噸拿個iphone玩玩也是輕輕松松的。這樣一個游戲，有兩重意義所在：
一、互相鼓動的氣氛和獎品的吸引直接摧毀非經(jīng)銷商的抵觸心理，而開始少量嘗試通威料，從而大大增加成為通威經(jīng)銷商的可能性。大廠的料都是接近的和質(zhì)量靠譜的，不怕你挑刺，就怕你不試。
二、送奔馳可以充分利用現(xiàn)有經(jīng)銷商的虛榮心，從而讓他們簽下稍大于去年的訂單，讓通威提前固定今年的銷售任務(wù)，大大斬斷其他廠商挖經(jīng)銷商的可能性。

很多人懷疑，經(jīng)銷商會不會這么笨為了奔馳簽大單��？呵呵，其實人性真就是那么一回事，所謂冷靜只是想當(dāng)然的。

雖說本人并不認(rèn)同通威的實質(zhì)上鄙俗的企業(yè)文化，也不贊賞傳銷般鼓動的手法，但不得不對賞通威這樣集中客戶攻堅的手法表示佩服！


其實海大和通威本次較量，實質(zhì)就是營銷較量，比的是誰更鄙俗。但貌似這中鄙俗文化，海大才是開山鼻祖啊。

江湖游蝦

海寶兄分析的有道理！其實沒什么太大的問題，都是營銷手段而已嘛，而且這一套在畜禽料早就用過多年了......
但是我聽小道消息：通威的技術(shù)總監(jiān)吳總監(jiān)和蝦特所的白所長都辭職了，不知是否是真的？這樣的話說明了什么問題？通威怎么應(yīng)付��？盼高人回復(fù)......

bomeijuan

賺點積分，我要做正式會員

等啊等

哈哈，二樓的點評經(jīng)典啊，嚴(yán)重同意

yulee

現(xiàn)在已經(jīng)到7月底了，養(yǎng)殖已經(jīng)過半，目前不知道通威和海大哪個的表現(xiàn)或者經(jīng)營更好呢？

飼料人

看報表吧,都是上市公司,透明的.平常怎么吹都沒用.看中報.年報業(yè)績就清楚了

蔓延

為什么樓主會想到壯烈犧牲這個點上呢？為什么不是相互制約，相互并存呢？

水煮魚片

大的都不會犧牲，小的先死了

shrimp-fish

相得益彰，兩家都會很快的發(fā)展，搶的是小廠家的市場。

從市場動態(tài)觀察2012年通威絕對是淡水魚料的贏家，不信等著看看，好戲才剛剛上演。

水寶寶

QQ_705A61 發(fā)表于 2012-9-7 22:08
從市場動態(tài)觀察2012年通威絕對是淡水魚料的贏家，不信等著看看，好戲才剛剛上演。

詳細(xì)講講嘛，別賣關(guān)子啦！

liaowang738

8fish 發(fā)表于 2012-3-14 21:15
回復(fù) 1# 540051482

兩個武林高手在鬧市打架，一時棋逢對手，飛砂走石，好不暢快，好不精彩！

同意樓上，二者競爭共同進(jìn)步，受傷的是那些看熱鬧的

鄭宗林

我個人想，除非公司決策方面的重大失誤，他們都不會垮，都會做的比現(xiàn)在更好，更健康