海大牛氣沖天 十年規(guī)劃驚人

阿托

成立于1996的海大，從無到有，從水產(chǎn)飼料添加劑到全價飼料，從飼料到動保到種苗，一路高歌！2008年順利實(shí)現(xiàn)了上市。2011年水產(chǎn)飼料將會成為國內(nèi)市場占有率第一，公司收入過百億，規(guī)模處于全飼料行業(yè)前五。魚、蝦苗種銷售處于行業(yè)前列，微生態(tài)調(diào)水產(chǎn)品收入過億元，位居行業(yè)第一。

海大高層認(rèn)為，目前海大已經(jīng)具備了實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的基礎(chǔ)條件，并提出其未來的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營目標(biāo)：

2015年，飼料銷售過700萬噸，其中水產(chǎn)料占50%以上，種苗500億尾，微生態(tài)調(diào)水產(chǎn)品銷售5億元以上。

2020年，公司年產(chǎn)值過600億元，年利潤達(dá)到50億元，年銷售種苗超千億尾，年銷售飼料超1500萬噸，年銷售微生態(tài)產(chǎn)品過十億元，公司養(yǎng)殖基地超十萬畝，公司市值超千億元，公司至少培養(yǎng)出一千個資產(chǎn)過千萬的員工，全體員工收入水平將遠(yuǎn)超于行業(yè)水平。

您覺得海大能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標(biāo)嗎？是炒作還是可行？讓我們分享您的看法？

庸魚自擾

規(guī)劃沖動，是一種慣性。不過海大擴(kuò)張很快。

等風(fēng)

海大，確實(shí)讓人驚嘆！

不怕做不到，就怕想不到？？？

或許是這樣！

8fish

回復(fù) 1# 阿托

反正我是信了，至于你信不信

水族館妖精

如果真是這樣，個人認(rèn)為，海大在海外的擴(kuò)張會進(jìn)一步加速，也許海大后期更看重國外市場

另外，企業(yè)的快速擴(kuò)張，更看重的是企業(yè)管理與執(zhí)行能力，這點(diǎn)，不知道海大能否繼續(xù)保持

水族館妖精

不過，按他所說的，超千人擁有千萬資產(chǎn)，我覺得海大還是很有戲的。畢竟，有錢能使鬼推磨啊！

ping

海大的勢頭很好，海大團(tuán)隊也在快速強(qiáng)大，如果海大團(tuán)隊齊心協(xié)力，相信大多數(shù)人眼中的不可能會變成可能！

水產(chǎn)流浪人

回復(fù) 4# 8fish


    8fish能闡述一下觀點(diǎn)嗎？

蔓延

我是支持海大的！雖然我不是海大的！

8fish

回復(fù) 8# 水產(chǎn)流浪人

中國飼料業(yè)競爭力最強(qiáng)的企業(yè)就那幾家：中糧、溫氏、希望（新希望六合、東方希望）、通威、雙胞胎、禾豐、正大、恒興、大北農(nóng)、正邦、唐人神、海大。二線的還包括粵海、南寶、正虹、天邦、鐵騎力士。外企包括泰高、嘉吉。

這幾個企業(yè)，分中國1.56億噸（2010），價值5000億元的飼料市場（2010年數(shù)據(jù)，如果再加上產(chǎn)業(yè)鏈的價值，估計超過10000億）。
如果再加上整個產(chǎn)業(yè)的自然增長，及海外市場的開拓，到2020年市場規(guī)模還將大幅增長。


而海大集團(tuán)即便在以上大企業(yè)中，運(yùn)營能力也是極居特色的。


個人猜測，海大集團(tuán)未來最大的增長潛力：飼料版塊的增長、養(yǎng)殖部分的增長、種苗與藥品、海外市場。


種苗、藥品雖市場規(guī)模有限，但利潤不錯，且對飼料版塊有非常大的推動。


原料貿(mào)易、上游資源，及與地方政府的關(guān)系，將對海大的發(fā)展有特殊價值。


總之，海大的計劃是一個極具雄心的計劃，但并非沒有可能。

L.C

我也看好海大未來的計劃！

woodson

發(fā)展很快，規(guī)劃很美好

yjdnvitoh

海大集團(tuán)即便在以上大企業(yè)中，運(yùn)營能力也是極居特色的。

能介紹下特色就更好..

馬蜂破繭

如果真是這樣，說明水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展空間還是巨大的。不過很多人沒有做詳細(xì)的統(tǒng)計。海大既然能夸下這樣的海口，說明他們有信心的。

不過海大能不能有這樣大發(fā)展空間，還是要靠數(shù)據(jù)和實(shí)力說話的。

期待高手來分析!

8fish

回復(fù) 13# yjdnvitoh

上面這些企業(yè)，除了雙胞胎，都是傳統(tǒng)的經(jīng)銷模式（溫氏的全產(chǎn)業(yè)鏈模式除外）。海大是直銷模式（現(xiàn)在也是與經(jīng)銷商一道，但近似直銷模式）。
人多力量大，在整個中國的飼料市場大整合，重新分蛋糕時，一定是人多的搶贏人少的。
當(dāng)然，這個是大道理，里面有很多具體的東西。
簡單而言，人海戰(zhàn)術(shù)必勝！海大必勝！

8fish

回復(fù) 15# 8fish

溫氏模式除外！

水族館妖精

回復(fù) 15# 8fish


    我覺得樓主太絕對了。人海戰(zhàn)術(shù)從目前來看是好的，但也不能忽視它快速發(fā)展帶來的問題，如果海大能解決處理好潛在問題，當(dāng)然海大必勝，如果海大沒能處理好，我看遲早是自己整死自己。

苦行者

中國人就是喜歡浮躁，要中國最大的，世界最強(qiáng)的，要快速發(fā)展的。做好內(nèi)功了嗎？用各種手段技術(shù)能讓10歲小孩具備成人的各種能力嗎？公司的做強(qiáng)做大要有時間的積累，文化的沉淀，制度的完善，人才儲備等等。我希望他能做到百年老店，但不是曇花一現(xiàn)的巨人。
核心競爭力在那里？我沒有看出來。

8fish

回復(fù) 18# 苦行者

我有點(diǎn)不同意。現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)業(yè)就像天下大亂，機(jī)會很多，大家都在爭著想當(dāng)皇帝。
這種事往往也是幾百年一回的，一旦天下安定，就沒什么機(jī)會了。
最終當(dāng)了皇帝，得了天下的人，他的隊伍肯定也會有很多問題。
我們并不完美，企業(yè)也不完美，就眼下而言，如何亂中取勝，才是應(yīng)該考慮的重點(diǎn)。

my_chb

人民公社是前車之鑒