傳統(tǒng)工廠化養(yǎng)殖已成歷史，水產(chǎn)業(yè)洗牌在即！

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傳統(tǒng)工廠化養(yǎng)殖已成歷史，水產(chǎn)業(yè)洗牌在即！

據(jù)中國(guó)水產(chǎn)頻道報(bào)道，日前，第四批中央環(huán)境保護(hù)督察全面啟動(dòng)，分別進(jìn)駐吉林、浙江、山東等8省份，這也標(biāo)志著中央環(huán)保督察將實(shí)現(xiàn)對(duì)31省份的全覆蓋。環(huán)保督察風(fēng)掀起一場(chǎng)轟轟烈烈飼料廠停產(chǎn)潮，四川、山東、浙江、海南等地涉及大批大小型飼料企業(yè)停產(chǎn)。

此外、四川、湖北、江蘇、湖南等地大批的江河庫(kù)區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖，海南漁排養(yǎng)殖、甲魚、對(duì)蝦養(yǎng)殖，江蘇、山東的燃煤鍋爐對(duì)蝦養(yǎng)殖等或清拆、關(guān)停、限令整改……

這次動(dòng)作這么大到底是為什么，下面請(qǐng)看幾個(gè)新聞案例：

四川

8月5日晚，水產(chǎn)前沿報(bào)導(dǎo)眉山市的水產(chǎn)料廠因環(huán)保問題大多被關(guān)停。據(jù)當(dāng)?shù)仫暳掀髽I(yè)反饋，中央環(huán)保督察組于8月2日進(jìn)駐四川開展環(huán)保督察工作，因此本地環(huán)保主管部門先行對(duì)環(huán)保問題進(jìn)行整頓。據(jù)悉，眉山市的幾個(gè)水產(chǎn)料廠基本上都在8月1日當(dāng)天或7月中旬停產(chǎn)了，主要牽涉到的是飼料生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的異味問題。

浙江

　

8月11日中央第二環(huán)境保護(hù)督察組進(jìn)駐浙江，浙江海大、紹興通威、浙江粵海、浙江恒興、浙江澳華、浙江中大、浙江科盛、浙江欣欣天恩、湖州百事達(dá)等飼料企業(yè)面臨的環(huán)保壓力，大部分企業(yè)停產(chǎn)，有企業(yè)做好別處調(diào)料的計(jì)劃。

其它地區(qū)

　

除四川、浙江外，其他省份如山東、海南、廣東、廣西、江西等水產(chǎn)養(yǎng)殖大省的飼料企業(yè)同樣不能幸免，目前也處在關(guān)停、整改狀態(tài)。

時(shí)代在變，養(yǎng)殖環(huán)境在變，現(xiàn)在已經(jīng)不是傳統(tǒng)水產(chǎn)養(yǎng)殖時(shí)代對(duì)于水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，過去的很多老思路老辦法現(xiàn)在已經(jīng)行不通了。水產(chǎn)養(yǎng)殖現(xiàn)代化意味著生產(chǎn)要同市場(chǎng)接軌，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)背景下，這6類水產(chǎn)養(yǎng)殖者將很難賺到錢！

下面幾種養(yǎng)殖戶很難再賺到錢了

1.技術(shù)上墨守陳規(guī)的人

　　

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　　不是說傳統(tǒng)技術(shù)不重要了，但如果只抱定傳統(tǒng)技術(shù)，隨著時(shí)代的推移肯定會(huì)吃虧。

　　

　　目前我國(guó)的農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣還不是很給力，但在歐美或者日本，不斷推陳出新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)才是第一生產(chǎn)力，比如植物工廠、垂直農(nóng)場(chǎng)等模式。加上未來隨著農(nóng)業(yè)機(jī)器的普及，能用上人工生產(chǎn)的地方也越來越少，唯一的出路是不斷接受和學(xué)習(xí)新技術(shù)。

　　

　　2跟風(fēng)的人

　　

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　　未來的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會(huì)越來越注重市場(chǎng)調(diào)查，而不是看到別人養(yǎng)了什么賺錢，自己就跟風(fēng)，或者擴(kuò)大規(guī)模。近兩年很多養(yǎng)殖品種都遭遇了滯銷，其中很大一部分就是因?yàn)楦�風(fēng)。

　　

　　當(dāng)然，過去信息不發(fā)達(dá)的情況下，做生意都是靠看別人賺不賺錢來判斷市場(chǎng)行情。但在大數(shù)據(jù)時(shí)代，水產(chǎn)也要與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合更全面的行業(yè)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)數(shù)據(jù)，才能作出更科學(xué)的決策。

　　

　　3妄圖一夜暴富的人

　　

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　　總有些人有一口吃成大胖子的心理，希望像中彩票一樣一夜暴富。但水產(chǎn)注定是個(gè)回報(bào)周期長(zhǎng)的行當(dāng)，即便確實(shí)有一些在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域快速發(fā)財(cái)?shù)娜�，也不能只看到他們光鮮的表象，他們或者有背后深厚的積累，或者有足夠的資源支撐�？偠�言之，對(duì)于普通從業(yè)者來說，腳踏實(shí)地才是致富的唯一途徑。

　　

　　4不懂管理和營(yíng)銷的人

　　

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　　過去的養(yǎng)殖生產(chǎn)往往更注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但對(duì)于管理和營(yíng)銷，往往涉足不深。但集約化、規(guī)�；�的農(nóng)業(yè)必須引入管理和營(yíng)銷的概念，不管是對(duì)于家庭農(nóng)場(chǎng)還是合作社，適當(dāng)引入管理和營(yíng)銷方面的人才，對(duì)于提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力來說極為關(guān)鍵。而對(duì)于個(gè)人來說，也要適當(dāng)接觸管理學(xué)和市場(chǎng)營(yíng)銷的概念，保持與時(shí)俱進(jìn)。

　　

　　5舍不得投入的人

　　

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　　過去的農(nóng)民都非常節(jié)儉，經(jīng)常靠節(jié)約成本來提高收益。但這樣的做法以后會(huì)越來越行不通，市場(chǎng)對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的要求越來越高，品牌化也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的方向之一，該投入的環(huán)節(jié)一定要舍得投入。當(dāng)然，大膽投入的前提，是科學(xué)規(guī)劃。

　　

　　6一味埋頭苦干的人

　　

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　　一味埋頭苦干，過于勤奮，可能失去思考的時(shí)間。如今是一個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，必須不斷擴(kuò)大自己的視野也能生存，踏實(shí)勤奮是必要的，但有時(shí)候，機(jī)遇和方向的選擇往往比努力更重要。

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