關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)大家有沒有好的方法��？、

閔洋

現(xiàn)在公司的培訓(xùn)越來越多了，短時間，高效率的方法是需要不斷總結(jié)出標(biāo)準(zhǔn)的，大家來討論下什么方法可以提高培訓(xùn)的效率。
目前的培訓(xùn)方面有GSP    產(chǎn)品    技術(shù)   系統(tǒng)    社會交流等！希望大家仔細(xì)思考，討論，應(yīng)該是對自己有很大的一個提高!

見龍ZT

這么好一個話題不回復(fù)不行啊,
....可惜俺也是一菜鳥,屬于被培訓(xùn)類
就當(dāng)是引引話題吧

閔洋

回復(fù) 2# 見龍ZT


    可能這個話題有點難度��！都沒人跟的起�。�！
  我覺得培訓(xùn)部能太死板，PPT里多圖片，少文字，多互動，讓培訓(xùn)的人員多自己動手的機會！

kook

沒參加過什么培訓(xùn)好像，對于培訓(xùn)還是抱著懷疑態(tài)度的。。。

閔洋

回復(fù) 4# kook


    主要是針對新來員工的培訓(xùn)，應(yīng)該還是有一定的效果。。

any

如果是針對新員工，我覺得可以換位思考，假設(shè)自己是新員工，你會想要什么樣的培訓(xùn)；然后看下這批新員工里邊，活躍的、容易調(diào)動的人群比例占多少，再采取不一樣的培訓(xùn)方式吧。
純屬個人愚見。

閔洋

回復(fù) 6# any


    呵呵，這個很在理！很多時候我們都要換位思考！

any

回復(fù) 7# 閔洋

我一直是被培訓(xùn)的人，以個人感受再談?wù)勥@個話題。
一、企業(yè)（工作）氛圍——輕松、友好，這樣新員工比較容易融入團體，不會產(chǎn)生其它不必要的猜測，才能靜心等待培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)人的選擇，至少要有一個培訓(xùn)人能讓員工產(chǎn)生認(rèn)同感（崇拜、認(rèn)可等），如個人經(jīng)歷、人生閱歷等。
三、培訓(xùn)內(nèi)容，話題的安排：輕松話題（讓員工對企業(yè)、行業(yè)有個大致了解，氛圍要比較輕松）——嚴(yán)謹(jǐn)話題（一些比較正規(guī)、枯燥的培訓(xùn)）——輕松話題。個人感覺這樣的安排，員工在接受培訓(xùn)的時候沒那么累，期間還可以穿插一些互動游戲。這樣的培訓(xùn)組織起來可能比較麻煩，但是如果能留住人，也是減少了以后類似的投入，還是值得的。

人是群體動物，有希望融入群體以及被群體認(rèn)可的本能，滿足這個基本需求點，團體建設(shè)應(yīng)該會水到渠成吧，個人猜想。

養(yǎng)螃蟹的

最好花錢送出去培訓(xùn)，清華，北大，越知名越好哇！�。�

閔洋

回復(fù) 9# 養(yǎng)螃蟹的


    呵呵，今年有四個名額送去這些學(xué)校讀MBA。也是培訓(xùn)中的一部分！