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4樓
發(fā)表于 2011-8-31 21:36:03
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vit-land的所遇所想我也深有同感。
這兩年,我發(fā)現(xiàn)對蝦養(yǎng)殖的專業(yè)水平越來越高,有很多的養(yǎng)殖戶已經(jīng)開始對養(yǎng)殖有了自己的理解,建立了適合自己的養(yǎng)殖模式,在養(yǎng)殖環(huán)境日益惡化、養(yǎng)殖成本逐年升高、對蝦養(yǎng)成率降低、內(nèi)銷打開帶來的對蝦價格穩(wěn)中增長、養(yǎng)蝦利潤增加的情況下,他們通過減少投苗量、選用優(yōu)質(zhì)蝦苗、適當控制投料量、謹慎選擇好飼料、盡量減少消毒和大排大灌、減少對蝦應(yīng)激、多用內(nèi)服營養(yǎng)性“藥物”等手段,更直白的說是戰(zhàn)勝了內(nèi)心的欲念,不求搏猛,追求養(yǎng)殖的成功,同時實現(xiàn)了健康持續(xù)的“賺錢”。
尤其是具有專業(yè)背景的“養(yǎng)殖戶”越來越多,他們學水產(chǎn)養(yǎng)殖出身,有養(yǎng)殖場技術(shù)員經(jīng)歷或者飼料或水產(chǎn)藥品銷售經(jīng)歷,或單干或合伙養(yǎng)殖,他們對養(yǎng)殖有更深入的思考,有較強的鑒別能力,他們的理念是:“在廠家打工一年也不過是十來萬,還不如自己來養(yǎng)蝦,不求一年幾百萬,但求每年二三十萬。”
我個人感覺,在養(yǎng)殖終端已經(jīng)發(fā)生了這些變化,而 我們的飼料企業(yè)還在為了不斷提高市場占有率,“踩死別人”,希望一個人做“霸盤生意”,不愿意順應(yīng)“民意”,還在不斷催高飼料蛋白,還是在用價格戰(zhàn)和賒銷來打競爭同業(yè)。雖然賺取了利潤,但也是“有苦自知”。 |
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