對(duì)蝦飼料企業(yè)的商業(yè)模式該何去何從？

阿托

對(duì)蝦飼料企業(yè)的商業(yè)模式該何去何從？

      對(duì)蝦飼料企業(yè)為了擺脫越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，早期曾經(jīng)嘗試過(guò)加價(jià)、保價(jià)收蝦，希翼能夠通過(guò)收蝦回避資金風(fēng)險(xiǎn)，東騰、恒興、粵海、海大、國(guó)聯(lián)、通威都曾經(jīng)一試水的深淺，最后發(fā)現(xiàn)收蝦的江湖太深不可測(cè)，所以最后要么退出，要么獨(dú)立發(fā)展；后來(lái)正大推出好苗加好的模式的封閉式養(yǎng)殖模式，在正大的強(qiáng)力帶動(dòng)下，海大提出“好苗＋好料＋好模式＋好管理＝好效益”的“五好”口號(hào)，恒興提出“苗、料、藥聯(lián)動(dòng)”的渠道整合計(jì)劃，粵海也到處建苗場(chǎng)或者與經(jīng)銷(xiāo)商建合作場(chǎng)。


    但由于以正大為第一品牌的進(jìn)口蝦苗市場(chǎng)美譽(yù)度轟然倒下之后，海大、恒興、粵海也相繼出事，養(yǎng)殖戶陷入迷茫與困惑之中，未來(lái)飼料企業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式究竟會(huì)往哪里走？對(duì)蝦種苗的出路在哪里？所有的一切會(huì)重新回到原點(diǎn)嗎？請(qǐng)你發(fā)表你的獨(dú)特見(jiàn)解！

水中樂(lè)

現(xiàn)在連一些藥廠也開(kāi)始完善種苗這一塊的環(huán)節(jié)了。
象惠州三寶，聽(tīng)說(shuō)也拿了HHA的親蝦在搞蝦苗；利洋也聽(tīng)說(shuō)在海南有一個(gè)養(yǎng)殖基地；

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但是連云港正大的蝦苗已經(jīng)影響飼料的銷(xiāo)售了